基于勝任力模型的施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理選拔研究.pdf

1、在不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，我國(guó)越來(lái)越多的建筑公司到國(guó)際建筑市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)，但是目前我國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)上的建筑公司管理仍然比較粗放。在人才為核心競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，建筑公司要改善自己?jiǎn)挝辉谑┕す芾砩洗嬖诘倪@種狀況，就必須提高本單位從業(yè)人員的能力以及素質(zhì)，并為各崗位選拔出最適合的人，而項(xiàng)目經(jīng)理作為施工單位法人在項(xiàng)目中的代表者和執(zhí)行者，在項(xiàng)目的執(zhí)行中處于核心地位，對(duì)項(xiàng)目的成敗具有相當(dāng)大的影響，因此研究項(xiàng)目經(jīng)理的甄選具有重大價(jià)值和意義。
　　

2、本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外的研究狀況進(jìn)行了介紹和總結(jié)，對(duì)勝任能力的研究進(jìn)行重點(diǎn)的總結(jié)與分析；然后創(chuàng)建了項(xiàng)目的經(jīng)理的勝任因素綜合評(píng)價(jià)模型，并對(duì)各個(gè)勝任因素的說(shuō)明、定義以及一個(gè)優(yōu)秀或者不足的項(xiàng)目的經(jīng)理的行為進(jìn)行了闡述以及解釋，在建立好勝任因素模型之后，給出了確定各因素的相對(duì)比較權(quán)重的方法以進(jìn)一步的使模型更豐富；最后，通過(guò)?？谒慕樾闵接^海苑項(xiàng)目選拔該項(xiàng)目的經(jīng)理對(duì)本文的研究成果進(jìn)行了實(shí)際的驗(yàn)證，使模型具有實(shí)際指導(dǎo)的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文在勝任因