遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型研究.pdf

1、勝任力模型(Competency№deD被運(yùn)用于確定完成一項(xiàng)工作所需的技能、知識(shí)及個(gè)性特點(diǎn)，已有三十多年的應(yīng)用歷史。基于勝任力的人力資源管理致力于建立一種能將組織戰(zhàn)略與員工個(gè)體能力整合成組織能力的機(jī)制，這是戰(zhàn)略性人力資源管理的新趨勢(shì)。 近年來(lái)，我國(guó)人力資源領(lǐng)域開(kāi)始引入“勝任力”概念，各大組織機(jī)構(gòu)特別是跨國(guó)企業(yè)紛紛建立自己的“勝任力模型”，以確保組織中的每一成員(特別是核心崗位的成員)都能按照組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和崗位成功的關(guān)鍵因素有效

2、地開(kāi)展自己的行動(dòng)，取得組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司(簡(jiǎn)稱遠(yuǎn)東租賃)是于1991年經(jīng)中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部批準(zhǔn)成立的，從事融資租賃業(yè)務(wù)的中外合資公司。融資租賃業(yè)務(wù)在我國(guó)的發(fā)展歷史并不長(zhǎng)，早期從事融資租賃業(yè)務(wù)的公司大部分已經(jīng)倒閉，行業(yè)里沒(méi)有更多的成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，遠(yuǎn)東公司也是經(jīng)過(guò)近10年的摸索，2001年以后才逐步跨入快速發(fā)展的通道。 公司迫切需要尋找一種工具，將公司自身積累多年的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)運(yùn)作模式有效提煉總結(jié)，以幫助

3、增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行遠(yuǎn)東公司發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的崗位，它的勝任力研究，成為遠(yuǎn)東公司人力資源部門(mén)的重要課題。本文將圍繞勝任力的理論發(fā)展，遠(yuǎn)東公司建立項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型的客觀需要，以及遠(yuǎn)東公司如何建立與自身戰(zhàn)略、企業(yè)文化、價(jià)值觀相匹配的勝任力模型，如何將勝任力模型與組織的人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合，如何應(yīng)用勝任力模型實(shí)現(xiàn)組織招聘、培訓(xùn)、晉升和職業(yè)發(fā)展等體系的優(yōu)化等一系列問(wèn)題進(jìn)行探討。最后從具體操作層面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型的實(shí)施進(jìn)行了