sap環(huán)境下的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)研究——以mm公司為例

1、天津大學(xué)碩士 天津大學(xué)碩士學(xué)位論文 學(xué)位論文 SAP 環(huán)境下的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)研究 環(huán)境下的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)研究 —— ——以 MM 公司為例 公司為例 The Construction Study of Financial Internal Control under the SAP Environment —Take MM Company as an example 學(xué)科專(zhuān)業(yè)： 工商管理 研 究 生： 尹向春

2、 指導(dǎo)教師： 李勝楠 副教授 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部 2016 年 5 月中文 中文摘要 摘要 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)， 跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)子公司、 工廠(chǎng)遍布全球。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不斷更新管理模式，傳統(tǒng)的管理模式逐漸轉(zhuǎn)向使用新的管理工具 ERP,SAP 作為一種先進(jìn)的 ERP 管理工具被各大企業(yè)廣泛采用。隨著SAP 系統(tǒng)在企業(yè)中的廣泛使用，企業(yè)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率得到提高，也導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)

3、務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境隨之發(fā)生了變化。與此同時(shí)，企業(yè)原有的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、 傳遞的方式和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也發(fā)生改變。 這些變化深刻影響了實(shí)務(wù)中企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的具體內(nèi)容和方法， 并誘發(fā)了 SAP 環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的理論和概念的變遷。 在新興管理工具逐漸成為企業(yè)應(yīng)用主流的背景下， 如何構(gòu)建 SAP 環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。 本文采用規(guī)范研究與案例分析的方法， 首先分別闡述和總結(jié)了有關(guān) ERP 和企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的國(guó)內(nèi)外研究理

4、論和發(fā)展； 然后從 ERP 系統(tǒng)的應(yīng)用特點(diǎn)以及對(duì)企業(yè)的影響， 分析了 ERP 環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的變化和影響， 搭建了 ERP 環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的一般性框架； 并在此基礎(chǔ)上，闡述了基于一般性框架下的 SAP 環(huán)境財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)；最后，通過(guò) MM 公司的案例，進(jìn)一步闡述了在 SAP 環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)的建議，完善事前、事中和事后控制健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的具體措施。 本文通過(guò)對(duì) SAP 環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)

5、部控制建設(shè)的研究得出以下結(jié)論： 企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系并不是由 SAP 系統(tǒng)創(chuàng)造而來(lái)，SAP 系統(tǒng)只是為企業(yè)實(shí)施全面管理提供工具手段。自動(dòng)化控制和信息與溝通是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的重要因素，SAP 系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制和信息與溝通的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)只有將財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度與 SAP 系統(tǒng)完美結(jié)合在一起， 才是 SAP 環(huán)境下實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控有效的解決之道。 關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵詞：SAP（System Applications Prod