信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化研究——以X公司為例.pdf

1、信息技術(shù)的日益完善加上我國企業(yè)正處于內(nèi)部控制與信息化建設(shè)的大背景之下，科學(xué)管理日益受到企業(yè)的重視，我國的企業(yè)已步入了建設(shè)全面的內(nèi)部控制的新階段。在這個過程中，企業(yè)內(nèi)部控制的重要性和信息對企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的影響也越來越明顯。
　　企業(yè)所處的環(huán)境日新月異，內(nèi)部控制各要素在信息化的環(huán)境下的影響，從范圍到方法都發(fā)生了根本性的變化。企業(yè)在內(nèi)部控制的實(shí)施過程中也遇到諸多新問題，給企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)，特別是對信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制缺乏全面的認(rèn)識和難以

2、在企業(yè)落實(shí)最為突出。也就是如何保證信息化條件下的內(nèi)部控制的順利開展？如何有效整合企業(yè)信息與業(yè)務(wù)流程？本文寫作旨在為這兩個問題的解決提供新的思路，幫助企業(yè)順利實(shí)施內(nèi)部控制。根據(jù)會計信息化和內(nèi)部控制相關(guān)理論，從改進(jìn) X公司內(nèi)部控制的角度出發(fā)，在了解我國中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀后，以企業(yè)信息化和內(nèi)部控制的影響為研究對象，分析信息化對內(nèi)部控制各要素的影響。
　　在本文中，針對當(dāng)前會計信息化環(huán)境中內(nèi)部控制存在的種種問題，從企業(yè)管理層面和業(yè)務(wù)流