三一重工薪酬管理手冊

1、華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.Ltd.目錄第一章總則...........................................................................................

2、......................1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu).............................................................................................1第三章工資級別......................................................................................

3、...................3第四章試用期薪酬.....................................................................................................3第五章加班工資...................................................................................

4、......................3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn).................................................................................................4第七章薪酬組織與發(fā)放................................................................................

5、.............4第八章附則.................................................................................................................5華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司ChinaStoneEn

6、terpriseManagementConsultingCO.Ltd.2基層員工的實際崗位級別，報總裁辦公會審批。第十二條公司薪酬委員會每年根據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和能力表現(xiàn)得分決定員工崗位晉級或降級第十三條業(yè)績獎金根據(jù)每季度、半年或年度的業(yè)績考評得分發(fā)放，考核成績分為A、B、C、D、E五個級別。其中，A級：考核分110100分；B級：考核分10090分；C級：考核分9080分；D級：考核分8070分；E級：考核分70分以下。分別核發(fā)業(yè)績

7、獎金的120%，100%，80%，40%，0%。第十四條總裁、總監(jiān)的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績獎金的比例為5：5；其他崗位員工固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績獎金的比例為6：4第十五條公司超額完成董事會要求的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)后，可以發(fā)放年終效益獎金第十六條每年年終效益獎金的具體數(shù)額由總裁和董事會協(xié)議商定第十七條在保證基本公平的條件下，總裁辦公會可以對總監(jiān)、部門經(jīng)理和部門的獎金分配進行適當(dāng)調(diào)整，部門獎金由部門經(jīng)理根據(jù)基層員工表現(xiàn)進行適當(dāng)調(diào)整，報請總裁辦公會審批，調(diào)

8、整標(biāo)準(zhǔn)為各個層次的最高和最低金額的上下變動范圍不超過平均水平的30%第十八條員工因申請病事假全年累計超過15天，福利假累計超過30天（國家法定節(jié)假日及公司年假除外）或因為試用期等原因工作時間不滿12個月的，年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以12個月折算第十九條無論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當(dāng)年的年終效益獎金，離職時間以公司人力資源部批準(zhǔn)認可的離職時間為準(zhǔn)第二十條設(shè)立特殊津貼的目的是為補足目前工資體系所實現(xiàn)的工資與對某些