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1、 三一重工海外投資策略研究 三一重工海外投資策略研究 Research on the Strategy for Foreign Direct Investment of SANY 專 業(yè):工商管理 業(yè):工商管理 研 究 生:于 生:于 茜 指導(dǎo)老師:王 指導(dǎo)老師:王 媛 副教授 副教授 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部 二零一四年十一月 二零一四年十一月 中文摘要 中文摘要 對外直接投資是現(xiàn)代的資本國際化
2、的主要形式之一。經(jīng)濟危機以來,海外并購已經(jīng)成為中國制造業(yè)海外拓展的主要方式,并購發(fā)起方也從原先以大型國有企業(yè)占主導(dǎo)擴大到更多的領(lǐng)先民營制造企業(yè)的活躍參與。就并購本身而言,大部分中國制造業(yè)企業(yè)的并購仍然以技術(shù)目的為主,這也確實符合當(dāng)前全球制造業(yè)調(diào)整的趨勢和中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)展的階段。 2012 年,中國制造業(yè)的代表民營企業(yè)三一重工股份有限公司與德國普茨邁斯特控股有限公司在德國埃爾西塔正式對外宣布收購?fù)瓿山桓睢H恢毓こ鲑Y3.24 億歐
3、元,聯(lián)合中信基金聯(lián)合,共同收購普茨邁斯特 100%股權(quán),完成了此次“獅吞象”式并購。 這一收購在業(yè)內(nèi)引起了巨大轟動,時隔將近兩年,收購后的三一重工是否完成了當(dāng)初收購時的設(shè)想,經(jīng)營業(yè)績是否盡如人意,本文即從三一重工對普茨麥斯特的收購案例入手,結(jié)合相關(guān)理論,對中國企業(yè)境外收購企業(yè)的演化歷史及現(xiàn)狀進行分析,通過理論與實踐對比的研究方法,分析中國制造企業(yè)海外并購的模式、現(xiàn)狀,并提出建設(shè)性意見。在海外并購時,企業(yè)明確并購目的且慎重選擇和評估并購對
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