三一重工供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅局限于單個(gè)企業(yè)的管理競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)深入人心，但是企業(yè)往往對(duì)自己的供應(yīng)鏈沒(méi)有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致供應(yīng)鏈面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，影響供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作，也影響企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈的有效管理。近年來(lái)，我國(guó)工程機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展迅速，來(lái)自國(guó)內(nèi)外同行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，供應(yīng)鏈方面的問(wèn)題也是層出不窮，迫切需要完善關(guān)于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí)來(lái)提高供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 論文首先對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

2、及SCOR模型的相關(guān)理論進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。然后針對(duì)三一重工供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀，三一重工供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上利用修正的SCOR模型對(duì)其面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，主要包括5個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)12個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和46個(gè)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，建立三一重工供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。其次，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)不確定性特點(diǎn)，應(yīng)用FMECA分析法進(jìn)行了各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算，建立基于證據(jù)理論的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，利用證據(jù)融合算法進(jìn)行計(jì)算，得到三一重工整體供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)