三一重工國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)正朝著多元化、一體化的方向發(fā)展，有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)際化表現(xiàn)出強(qiáng)烈的渴望，企業(yè)國(guó)際化不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是企業(yè)長(zhǎng)期生存的需要。因此，制定有效的國(guó)際化戰(zhàn)略至關(guān)重要。中國(guó)企業(yè)如何走出國(guó)門，進(jìn)入潛力巨大的國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展已成為中國(guó)企業(yè)界的熱門話題。中國(guó)的工程機(jī)械制造業(yè)起步較晚，但是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng)，還是有一批工程機(jī)械制造企業(yè)開(kāi)始“走出去”。三一重工（以下簡(jiǎn)稱三一）便是其中最具代表性的企業(yè)之一。
　　三一

2、將國(guó)際化作為企業(yè)的第三次創(chuàng)業(yè)，力圖成為世界級(jí)的機(jī)械裝備制造商。從2002年開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)至今，三一通過(guò)自建營(yíng)銷渠道、海外投資、海外并購(gòu)、戰(zhàn)略合作等方式，逐步深化三一的國(guó)際化戰(zhàn)略。目前三一已經(jīng)有各類產(chǎn)品出口到全球110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，三一在印度、美國(guó)、德國(guó)、巴西相繼投資建設(shè)工程機(jī)械研發(fā)制造基地，成為中國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓中最具代表性的工程機(jī)械制造商。三一的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)對(duì)于許多正在走向國(guó)際的中國(guó)企業(yè)有著寶貴的借鑒意義。
　　本文以漸進(jìn)

3、式企業(yè)國(guó)際化理論、戰(zhàn)略選擇理論為指導(dǎo)，結(jié)合三一國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的歷程、現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃，對(duì)三一的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的探討和研究。
　　首先，本文討論了當(dāng)前主流的企業(yè)國(guó)際化理論，作為后文分析三一國(guó)際化戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)。然后，根據(jù)國(guó)際工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的最新趨勢(shì)，分析了三一在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中所面對(duì)的機(jī)遇和威脅;根據(jù)三一開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)近十年的歷程，結(jié)合國(guó)際化戰(zhàn)略理論對(duì)三一的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)論述，并總結(jié)出三一的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及不足之處。通過(guò)結(jié)合內(nèi)