區(qū)人民醫(yī)院6s管理辦法及檢查評價標準

1、1院發(fā)〔2017〕號XXXX區(qū)人民醫(yī)院區(qū)人民醫(yī)院關于全面推行關于全面推行6S6S管理工作管理工作的通知的通知各科室：為了全面提升醫(yī)院管理水平，規(guī)范診療流程，節(jié)約成本和資源，培養(yǎng)職工良好行為習慣，促進精益醫(yī)院建設，建立起長效、常態(tài)的文明管理機制，醫(yī)院決定2017年在全院推行6S管理，請各科室嚴格貫徹實施。附件：《XX區(qū)人民醫(yī)院6S管理辦法及檢查評價標準》2017年月日XX區(qū)人民醫(yī)院2017年月日印發(fā)3職責：職責：制定6S管理評價標準和辦法

2、，并全面落實，組織指導各科室的推行工作，針對不同場所工作難度情況設定標準，制定具體的獎勵標準，組織檢查、評比、統(tǒng)計、公布評價結果，提出績效獎勵和整改意見。工作小組下設6S管理辦公室，同志兼任辦公室主任，具體負責日常管理工作。三、推行范圍全院所有科室。四、6S管理工作內容（一）整理：（一）整理：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。1、根據

3、物品的使用頻率進行分層管理，重新擺放。（1）過去1年沒有使用的物品，處理掉（拋棄或回倉等）；（2）過去712個月沒用過的物品，遠離工作區(qū)域單獨保存；（3）過去16個月內沒用的物品，可放在工作區(qū)域內較偏的地方；（4）每月每天使用的物品保存在最近的地方；（5）每小時都會使用的物品隨身攜帶。如此分層，做到物必有名，物必有家。2、整理的范圍：（1）辦公桌椅、櫥柜、文件夾柜、抽屜等的整理；（2）電子文件夾的整理；（3）設備儀器、器械、工具箱、倉庫