年終獎(jiǎng)發(fā)放稅籌、技巧及注意事項(xiàng)

1、HR·人力成本精算之道,年終獎(jiǎng)：發(fā)的不是錢(qián)，是智慧,人人說(shuō)，人人盼，人人鬧,年終獎(jiǎng)之概念篇 年終獎(jiǎng)就是老板給予員工不封頂?shù)莫?jiǎng)金，有的還包括了旅游獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，是一年來(lái)對(duì)工作業(yè)績(jī)的肯定與獎(jiǎng)勵(lì)，也是可給可不給的一種形式。年終獎(jiǎng)的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。公平的年終獎(jiǎng)辦法要有較好的考評(píng)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法、發(fā)放規(guī)則、稅籌技巧等相應(yīng)的體系，才能有效激勵(lì)員工，增加企業(yè)凝聚力，避免風(fēng)險(xiǎn)隱患。,不是不給（給了出事

2、）不知怎給（給之技巧）就是得給（薪之根本）就想不給（法律風(fēng)險(xiǎn)）低調(diào)著給（未來(lái)之路）,年終獎(jiǎng)之愛(ài)與痛,不是不給，給了出事,IBM東京事件 曾經(jīng)，IBM東京公司發(fā)年終獎(jiǎng)時(shí)因?yàn)橛行┤擞?，有些人沒(méi)有，因此導(dǎo)致員工全體提出辭職，最后以年終獎(jiǎng)平分了事。2011年南京LG事件 　12月27日網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)大量關(guān)于LG南京工廠罷工現(xiàn)場(chǎng)的視頻，隨即有媒體報(bào)道稱(chēng)，LG公司位于南京的工廠，在圣誕過(guò)后爆發(fā)罷工。原因是8000名中國(guó)工人不滿廠方偏

3、袒韓籍員工，不獲發(fā)年終獎(jiǎng)。（韓籍員工年終獎(jiǎng)有6.5個(gè)月工資，LG（化學(xué)）員工是3.5倍，班長(zhǎng)的年終獎(jiǎng)也有3倍，但我們LGD中國(guó)普通員工則從去年的3個(gè)月工資減為1個(gè)月。”今年的年終獎(jiǎng)相比往年大幅縮水，而且中韓員工待遇有差別，這樣的做法并不公平。）,獎(jiǎng)之時(shí)間,獎(jiǎng)之形式,獎(jiǎng)之模式,獎(jiǎng)之稅籌,不知怎給，給之技巧,獎(jiǎng)之模式,年底雙薪制：?jiǎn)T工在職，無(wú)論公司的業(yè)績(jī)以及其個(gè)人的表現(xiàn)如何，都能享受到這種年終福利。發(fā)放規(guī)則是全員一致的，是公開(kāi)透明的，每個(gè)人

4、的基本工資水平?jīng)Q定了其最終能拿到的具體數(shù)額。一般為多發(fā)1-2個(gè)月的薪水，即每年拿到13個(gè)月或14個(gè)月的薪水。但也有些效益較好的企業(yè)會(huì)發(fā)放15個(gè)月甚至16個(gè)月的薪水。績(jī)效考核：指根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果以及公司的業(yè)績(jī)結(jié)果，來(lái)發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金。大部分公司的績(jī)效考核規(guī)則都是公開(kāi)的，許多都會(huì)通過(guò)績(jī)效合同，與員工進(jìn)行事先的明確約定，根據(jù)年終業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行打分，不同的分值對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。企業(yè)常用的績(jī)效考核方式有目標(biāo)管理法、計(jì)分法(KPI

5、)等。隱性紅包：有些企業(yè)可能在雙薪之外，再對(duì)一些關(guān)鍵崗位的員工給出紅包;還有一些企業(yè)則沒(méi)有固定年終獎(jiǎng)發(fā)放模式，由老板決定給出數(shù)量不一的紅包。一般紅包的數(shù)額都是隱秘的，能否拿到紅包、紅包數(shù)額的多少可能取決于老板對(duì)員工的印象、工作成績(jī)、資歷等多種因素，具有不確定性。,問(wèn)：為什么取消“雙薪制”計(jì)稅方法？　　答：所謂“雙薪”是指單位按照規(guī)定程序向個(gè)人多發(fā)放一個(gè)月工資,俗稱(chēng)“第13個(gè)月工資”,也稱(chēng)“年終加薪”，實(shí)際上就是單位對(duì)員工全年獎(jiǎng)勵(lì)的一

6、種形式。隨著我國(guó)收入分配制度改革的不斷深化，單位對(duì)員工支付薪酬的名目不斷增加，為減輕個(gè)人稅負(fù)，1996年稅務(wù)總局曾明確年終加薪或全年一次性獎(jiǎng)金單獨(dú)作為一個(gè)月的收入計(jì)征個(gè)人所得稅，以收入全額直接按照適用稅率計(jì)征稅款（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙薪制”計(jì)稅方法）。2005年，我們對(duì)包括“雙薪”在內(nèi)的全年一次性獎(jiǎng)金的計(jì)稅辦法進(jìn)行了調(diào)整，明確規(guī)定全年一次性獎(jiǎng)金包括年終加薪、績(jī)效考核兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資，并以上述收入全額分?jǐn)傊?2個(gè)月的數(shù)額確定適用稅率，再按規(guī)定

7、方法計(jì)算應(yīng)繳稅額（以下簡(jiǎn)稱(chēng)分?jǐn)傆?jì)稅方法）。應(yīng)該說(shuō)，這種分?jǐn)傆?jì)稅方法與原“雙薪制”計(jì)稅方法相比，是一種更為優(yōu)惠的計(jì)稅方法。調(diào)整后的全年一次性獎(jiǎng)金分?jǐn)傆?jì)稅的政策實(shí)際上已經(jīng)包括了年終加薪(雙薪)2009.08《關(guān)于明確個(gè)人所得稅若干政策執(zhí)行問(wèn)題的通知》 國(guó)稅發(fā)[2009]121號(hào),雙薪制應(yīng)不應(yīng)該有？,2011年11月27日 北京要求國(guó)企將年終獎(jiǎng)提前發(fā)，因?yàn)楸本┦挟?dāng)年定的目標(biāo)是2011年人均可支配收入的增幅為7%，可是現(xiàn)在初步核算后只有百分

8、之六點(diǎn)多，于是有關(guān)部門(mén)就想出一招，就是把年終獎(jiǎng)提前發(fā)，能拉多少算多少。 　　北京市一國(guó)有企業(yè)高層透露，這的確是市政府的授意，要求北京市所有市屬?lài)?guó)有企業(yè)和區(qū)縣國(guó)有企業(yè)都要提前發(fā)放2011年的年終獎(jiǎng)?！安⑶視r(shí)間緊迫，現(xiàn)在要求企業(yè)每個(gè)星期都要匯報(bào)進(jìn)展，將進(jìn)展報(bào)告給國(guó)資委，國(guó)資委要再往上報(bào)，原則上要求11月底完成?！痹撊耸空f(shuō)?！　≡蚰兀俊氨本┦薪衲甓ǖ哪繕?biāo)是2011年人均可支配收入的增幅為7%，可是現(xiàn)在初步核算后只有百分之六點(diǎn)多，于是政府

9、就想出一招，就是把年終獎(jiǎng)提前發(fā)，能拉多少算多少。”今年年初，北京市政府就宣布，計(jì)劃2011年北京市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入扣除價(jià)格因素后實(shí)際增長(zhǎng)要達(dá)到7%。 不過(guò)，完成情況并不理想。,北京市要求國(guó)企提前發(fā)年終獎(jiǎng) 提高人均收入數(shù)據(jù),,,,,,,,,,,,,,,財(cái)年給,即時(shí)付,遞延付,做大企業(yè)成本進(jìn)行利潤(rùn)調(diào)控,平衡政策成本提升幸福指數(shù),防止跳糟因素考核周期滯后,,,,,,分期付,人力成本優(yōu)化薪酬給付節(jié)奏,,獎(jiǎng)之時(shí)間

10、,年終獎(jiǎng)的發(fā)放節(jié)點(diǎn)是技巧,獎(jiǎng)之形式,年終獎(jiǎng)的體現(xiàn)形式因企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)、人才構(gòu)成、財(cái)務(wù)思路形成差異。,10,獎(jiǎng)之稅籌（盲區(qū)篇）,“盲區(qū)” 是因年終獎(jiǎng)個(gè)人所得稅計(jì)算方法導(dǎo)致的特別結(jié)果。根據(jù)年終獎(jiǎng)個(gè)人所得稅計(jì)算方法會(huì)出現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：如果年終獎(jiǎng)數(shù)額增加到或超過(guò)某個(gè)臨界點(diǎn)時(shí)，使得對(duì)應(yīng)的納稅稅率提高一檔，如從3%提高到10%，隨之納稅額也相應(yīng)地大幅增加。不過(guò)，這種情況在獎(jiǎng)金增加幅度大到一定數(shù)額(或稱(chēng)“平衡點(diǎn)”)時(shí)又會(huì)消失，重新回到獎(jiǎng)金增加的幅度大

11、于納稅額提高的幅度的狀態(tài)，即多發(fā)獎(jiǎng)金稅后也能多得。,適用政策：國(guó)稅發(fā)[2005]9號(hào)：國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金等計(jì)算征收個(gè)人所得稅方法問(wèn)題的通知，在未考慮五險(xiǎn)一金的情況下具體算法實(shí)例：A、月入5000元，并發(fā)放當(dāng)年年終獎(jiǎng)1萬(wàn)元，12月工資5000元，減除3500元費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)，按適用稅率3%計(jì)算，即：(5000-3500)×3%=45元；年終獎(jiǎng)10000元，首先除以12個(gè)月約為833元，對(duì)應(yīng)的適用稅率3%，

12、則年終獎(jiǎng)應(yīng)繳個(gè)稅10000×3%=300元?？傆?jì)某甲應(yīng)繳個(gè)稅345元。B、月入1萬(wàn)元，并發(fā)放當(dāng)年年終獎(jiǎng)3萬(wàn)元，12月工資10000元，減除3500元費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)，按適用稅率20%和速算扣除數(shù)555計(jì)算(10000-3500)×20%-555=745元；年終獎(jiǎng)30000元，除以12個(gè)月為2500元，對(duì)應(yīng)適用稅率10%和速算扣除數(shù)105計(jì)算，即：30000×10%-105=2895元?？傆?jì)應(yīng)繳個(gè)稅3640元。

13、C、月入4萬(wàn)元，并發(fā)放當(dāng)年年終獎(jiǎng)12萬(wàn)元，12月工資40000元，減除3500元費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)，按適用稅率30%和速算扣除數(shù)2755計(jì)算，(40000-3500)×30%-2755=8195元；年終獎(jiǎng)120000元，除以12個(gè)月為10000元，對(duì)應(yīng)的適用稅率25%，速算扣除數(shù)1005，120000×25%-1005=28995元?？傆?jì)應(yīng)繳個(gè)稅37190元。D、月收入3400元，并發(fā)放當(dāng)年年終獎(jiǎng)24100元，當(dāng)月工資

14、不足3500元，可用其取得的年終獎(jiǎng)收入24100元補(bǔ)足其差額部分3500-3400=100元，剩余24000元除以12個(gè)月，得出月均獎(jiǎng)金2000元，其對(duì)應(yīng)的適用稅率10%和速算扣除數(shù)105計(jì)算，即：(24100-100)×10%-105=2295元。,獎(jiǎng)之稅籌（計(jì)發(fā)篇）,第一種是年終獎(jiǎng)分開(kāi)發(fā)可少交稅。因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)在確定稅率時(shí)，要先除以12個(gè)月。而在一個(gè)納稅年度內(nèi)，對(duì)每一個(gè)納稅人，這種計(jì)稅優(yōu)惠辦法只允許使用一次。作為發(fā)放年終獎(jiǎng)的單

15、位，完全可以通過(guò)化整為零進(jìn)行合理避稅?！　”热纾菏废壬蜅钆克趩挝徊煌?，年底兩家單位預(yù)計(jì)都將拿出人均2萬(wàn)元的資金進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)，兩人當(dāng)月工資收入都是5000元。李先生的單位化整為零：將2萬(wàn)元分成1.8萬(wàn)元“業(yè)績(jī)年終獎(jiǎng)”和2000元“先進(jìn)獎(jiǎng)”兩筆發(fā)放。那么先進(jìn)獎(jiǎng)2000元加工資5000元將達(dá)到7000元，減去3500元免征額，適用稅率10%，速算扣除數(shù)105，按工資個(gè)稅的計(jì)算公式可以得出，這部分收入應(yīng)納個(gè)稅為245元；1.8萬(wàn)元作為年

16、終獎(jiǎng)，除以12個(gè)月后正好在“臨界點(diǎn)”之下，適用3%的最低一檔稅率，這部分個(gè)稅額應(yīng)為540元。這樣，王先生當(dāng)月個(gè)稅總數(shù)為245元+540元=785元。而王女士單位將2萬(wàn)元全部作為年終獎(jiǎng)發(fā)放。這樣，王女士當(dāng)月5000元工資應(yīng)納個(gè)稅為45元；2萬(wàn)元年終獎(jiǎng)?wù)迷竭^(guò)了“臨界點(diǎn)”，適用第二級(jí)10%的稅率，應(yīng)納個(gè)稅為1895元。這樣，王女士當(dāng)月個(gè)稅總數(shù)為1940元。也就是說(shuō)，由于獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置不同，王女士須比李先生多繳1155元稅款。,獎(jiǎng)之稅籌（優(yōu)化篇）,

17、第二種方法就是員工進(jìn)行公益捐款。根據(jù)《個(gè)人所得稅法》及《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局民政部關(guān)于公益性捐贈(zèng)稅前扣除有關(guān)問(wèn)題的通知》的規(guī)定：個(gè)人所得對(duì)教育事業(yè)和其他公益事業(yè)捐贈(zèng)的部分，未超過(guò)納稅人申報(bào)應(yīng)納稅所得額30%的部分，給予稅前扣除。計(jì)算公式為：稅款=應(yīng)納稅所得×稅率-速算扣除數(shù)，應(yīng)納稅所得=工薪收入-法定扣除額-捐款(不超出捐款限額)。,,,,就是得給，薪之根本,人有我有人無(wú)我有,政策滯后財(cái)務(wù)運(yùn)作,激勵(lì)留人人流控制,,留的住,,,

18、算的過(guò),對(duì)的起,,人有我有，人無(wú)我有,年終獎(jiǎng)發(fā)不起，是老板對(duì)不起員工。歲未媒愛(ài)起哄，員工預(yù)期高難收?qǐng)觥＜?lì)員工，提高績(jī)效提升滿意，降低離職調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化成本傳統(tǒng)文化，企業(yè)慣例,政策滯后，財(cái)務(wù)運(yùn)作,激勵(lì)留人，人流控制,,額外普惠型勞動(dòng)關(guān)系雙方在勞動(dòng)合同中沒(méi)有約定，集體合同、單位規(guī)章制度中也沒(méi)有規(guī)定，企業(yè)在年終臨時(shí)起意給員工發(fā)放一定數(shù)額的獎(jiǎng)金，以鼓勵(lì)員工一年來(lái)的貢獻(xiàn)，帶有全員普惠的性質(zhì)。,工資組合型在合同制度中約定：?jiǎn)T工工資包

19、括一定數(shù)額的年終獎(jiǎng)或按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)的，盡管并非法律所強(qiáng)制發(fā)放，但是其一經(jīng)約定就產(chǎn)生法律效力，如果沒(méi)有其他任何限制條件，則可以認(rèn)為企業(yè)承諾一年發(fā)放年終獎(jiǎng)或十三個(gè)月的工資，不得隨意撤銷(xiāo)發(fā)放的承諾。,業(yè)績(jī)掛鉤型依據(jù)雙方約定或單位規(guī)章制度規(guī)定，嚴(yán)格按照績(jī)效考核成績(jī)發(fā)放。當(dāng)然有的公司發(fā)放年終獎(jiǎng)還將綜合考量公司的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工所在的崗位級(jí)別，但是員工個(gè)人的績(jī)效考核結(jié)果在發(fā)放評(píng)估中至關(guān)重要。,,,,就想不給，法律風(fēng)險(xiǎn),,你在家休產(chǎn)假休了98天，還要

20、給年終獎(jiǎng)，不活了！,你業(yè)績(jī)沒(méi)達(dá)到，還想用年終獎(jiǎng)，沒(méi)天理了！,年終獎(jiǎng)勞動(dòng)爭(zhēng)議之約定就得付,眼看就要進(jìn)入年底了，今年7月份剛從大學(xué)畢業(yè)的小潘正盤(pán)算著可以拿到多少年終獎(jiǎng)，沒(méi)想到主管卻告訴他說(shuō)：“公司張總最近在會(huì)議上宣布了一個(gè)新決定，年中新進(jìn)人員當(dāng)年不享受年終獎(jiǎng)。你要到明年才能領(lǐng)到年終獎(jiǎng)。”對(duì)于公司的做法，小潘很不滿，他跟主管說(shuō)：“我雖然入職只有半年，但是我的勞動(dòng)合同中寫(xiě)得清清楚楚：年終完成銷(xiāo)售指標(biāo)經(jīng)考核合格，按系數(shù)1計(jì)算年終獎(jiǎng)。超額完成銷(xiāo)售指

21、標(biāo)的，按超額比例確定年終獎(jiǎng)的計(jì)算系數(shù)。”主管說(shuō)：“這我不知道，你自己與公司去說(shuō)?！?年終獎(jiǎng)勞動(dòng)爭(zhēng)議之全勤得說(shuō)清,馮女士在某外企供職。往年年底，她總能領(lǐng)到“第十三個(gè)月的工資”。2011年，她曾休為期3個(gè)月的產(chǎn)假，年底公司發(fā)雙薪就沒(méi)有她的份了。她去公司查看規(guī)章制度，其中有規(guī)定：“在崗在編職工在十二個(gè)月中缺勤不超過(guò)5天，可以獲得年底雙薪?！彼杏X(jué)有些委屈，在與公司交涉前，想討個(gè)說(shuō)法：休產(chǎn)假的女工究竟有沒(méi)有資格拿年底的這份雙薪？（法定出勤條件理

22、解）,年終獎(jiǎng)勞動(dòng)爭(zhēng)議之離職也得給,楊小姐被某公司錄用，雙方簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。合同約定，每年年底支付與稅前月基本工資等額的第13個(gè)月薪金。合同簽訂后沒(méi)幾個(gè)月，百能公司將勞動(dòng)合同進(jìn)行了部分更改，并通過(guò)電子郵件的形式送達(dá)了楊小姐。該封信函載明“次年度稅前基本工資包括‘第13個(gè)月獎(jiǎng)金’；但其發(fā)放時(shí)間由當(dāng)年年底支付改為次年春節(jié)支付；并強(qiáng)調(diào)新的整體薪酬將代替現(xiàn)存勞動(dòng)合同中相應(yīng)條款?！睏钚〗闶盏皆撔藕笪幢磉_(dá)意見(jiàn)。且當(dāng)年的第13個(gè)月獎(jiǎng)金實(shí)際是

23、在次年春節(jié)支付的。 第三年元旦過(guò)后，楊小姐因?yàn)榱碛写蛩憔拖蚬咎岢稣睫o職。離職時(shí)，楊小姐要求公司支付第二年度的第13個(gè)月獎(jiǎng)金2萬(wàn)元，而公司以已改變?cè)贤系膬?nèi)容為由拒絕支付。楊小姐遂向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁未果之后向法院提起了訴訟。 法院經(jīng)審理認(rèn)為，公司變更勞動(dòng)合同主要內(nèi)容，屬合同重大事項(xiàng)變更，應(yīng)取得楊小姐同意。根據(jù)案件實(shí)際情況，考慮到用人單位與勞動(dòng)者之間的關(guān)系不同于一般意義的合同中雙方當(dāng)事人的關(guān)系，同時(shí)從充分、切實(shí)

24、保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益出發(fā)，支持原告楊小姐的訴訟請(qǐng)求。,年終獎(jiǎng)勞動(dòng)爭(zhēng)議之和諧也會(huì)給,王小姐于2007年12月29日進(jìn)入某外資公司工作，合同期為兩年。2008年12月，公司修改了年終獎(jiǎng)發(fā)放制度，規(guī)定2009年1月1日起，員工當(dāng)年工作時(shí)間滿十二個(gè)月，且在當(dāng)年12月31日仍在職的員工，才能獲得年底雙薪。2009年11月28日，公司通知王小姐合同終止。王小姐要求按照合同約定支付年底雙薪，公司以公司規(guī)章制度以作修改為由拒絕。 李女士2009

25、年起到公司工作，2011年7月離職。2011年12月她得知公司已發(fā)放2011年度的年終獎(jiǎng)，便找到公司人事，認(rèn)為自己應(yīng)該享受一半金額的年終獎(jiǎng)。公司人事回答說(shuō)：企業(yè)有權(quán)自主制定年終獎(jiǎng)分配方案，只有發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)在冊(cè)的員工才能享受年終獎(jiǎng)。李女士認(rèn)為，從來(lái)不知道有這個(gè)規(guī)定而且勞動(dòng)合同也沒(méi)有明確規(guī)定年終獎(jiǎng)的發(fā)放，工作了半年，理應(yīng)得到一半金額的年終獎(jiǎng)。,年終獎(jiǎng)勞動(dòng)爭(zhēng)議之和諧也會(huì)給,王小姐于2007年12月29日進(jìn)入某外資公司工作，合同期為兩年。200

26、8年12月，公司修改了年終獎(jiǎng)發(fā)放制度，規(guī)定2009年1月1日起，員工當(dāng)年工作時(shí)間滿十二個(gè)月，且在當(dāng)年12月31日仍在職的員工，才能獲得年底雙薪。2009年11月28日，公司通知王小姐合同終止。王小姐要求按照合同約定支付年底雙薪，公司以公司規(guī)章制度以作修改為由拒絕。 李女士2009年起到公司工作，2011年7月離職。2011年12月她得知公司已發(fā)放2011年度的年終獎(jiǎng)，便找到公司人事，認(rèn)為自己應(yīng)該享受一半金額的年終獎(jiǎng)。公司人事回答

27、說(shuō)：企業(yè)有權(quán)自主制定年終獎(jiǎng)分配方案，只有發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)在冊(cè)的員工才能享受年終獎(jiǎng)。李女士認(rèn)為，從來(lái)不知道有這個(gè)規(guī)定而且勞動(dòng)合同也沒(méi)有明確規(guī)定年終獎(jiǎng)的發(fā)放，工作了半年，理應(yīng)得到一半金額的年終獎(jiǎng)。 為了留住優(yōu)秀員工、熟練員工，近日一位服裝廠老板宣布，“年終獎(jiǎng)”留到年后發(fā)，他在私下里透露：“現(xiàn)在的服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每家企業(yè)都需要有一批技術(shù)骨干支撐企業(yè)的發(fā)展，我們辦服裝廠也難啊，這是沒(méi)有辦法的辦法啊?！钡锹毠兲貏e是外來(lái)務(wù)工人員對(duì)此意見(jiàn)很

28、大。,低調(diào)著給，未來(lái)之路,樹(shù)大招風(fēng)風(fēng)撼樹(shù)，人為名高名喪人,國(guó)民收入將倍增，企業(yè)給力難維續(xù),調(diào)低擴(kuò)中限高路，稅制社保齊把關(guān),低調(diào)是根本,攻守需兼?zhèn)?成本需掂量,一汽年年被曝年終獎(jiǎng),年關(guān)未至，然一則年終獎(jiǎng)的傳聞卻引起熱議，近日，有消息稱(chēng)一汽大眾2012年年終獎(jiǎng)被曝為40個(gè)月工資，且一汽大眾員工2012年收入實(shí)際為51個(gè)月工資。這將創(chuàng)下其史上年度獎(jiǎng)勵(lì)最高值，一舉刷新2011年紀(jì)錄。2011年，一汽-大眾年終向員工發(fā)放了相當(dāng)于27個(gè)月基本工資作

29、為福利，成為各大公司年終議論的焦點(diǎn)?！　∫晃灰黄?大眾的一線員工介紹，一線員工的月薪主要由基本工資+獎(jiǎng)金組成，基本工資每月約3000元，獎(jiǎng)金通常是基本工資的2倍左右。如果年底還有分紅，肯定比去年多，9月份時(shí)候，公司傳出過(guò)消息，年底會(huì)有相當(dāng)于36個(gè)月的基本工資作為獎(jiǎng)金。今年5月份之后，幾乎每月都會(huì)拿到雙薪，甚至三倍月薪，獎(jiǎng)金多少與當(dāng)月銷(xiāo)量成正比。　　據(jù)了解，一汽-大眾年終一次性給員工發(fā)放效益工資的做法從2010年便開(kāi)始，有知情人士稱(chēng)，

30、由于2009年公司效益好，2010年員工的年終獎(jiǎng)約為11個(gè)月基本工資。此前該公司一份內(nèi)部PPT中顯示，從2007年到2011年，雙薪的月份分別為2個(gè)月、5個(gè)月、6個(gè)月、7個(gè)月和8個(gè)月。一汽大眾有相關(guān)規(guī)定，企業(yè)要從利潤(rùn)中拿出一部分錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)員工作為分紅，分紅多少隨著企業(yè)效益的好壞變化，年底以補(bǔ)充養(yǎng)老的形式發(fā)放，且今年發(fā)放的分紅多少取決于上一年企業(yè)的效益。,量化指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民收入翻番,1、從1979年起，城鄉(xiāng)居民收入年平均增長(zhǎng)

31、7.4%，超過(guò)了十年收入翻番所需要的7.2%-7.3%的速度。2010年的居民人均可支配收入是2000年的2.73倍。尤其是近兩年城鄉(xiāng)居民收入的較快增長(zhǎng)已經(jīng)為實(shí)現(xiàn)十年收入倍增計(jì)劃開(kāi)了一個(gè)好頭。2、十八大報(bào)告就收入分配改革問(wèn)題作出安排：深化收入分配制度改革，努力實(shí)現(xiàn)居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步，提高居民收入在國(guó)民收入分配中的比重，提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重。,10:45:51,,子、國(guó)家介入一次分配，

32、提高普通勞動(dòng)者收入在GDP中的比重；丑、125期間，居民收入的年增長(zhǎng)水平要在7%以上，職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長(zhǎng)13%以上，達(dá)社平40%。寅、引導(dǎo)工資集體協(xié)商,,卯、在二次分配中，稅收改革，在通貨膨脹預(yù)期下，提起征點(diǎn)·減少級(jí)次·調(diào)整級(jí)距，增值稅覆蓋營(yíng)業(yè)稅。辰、企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)進(jìn)行工資比對(duì)與核定合理工資總額,,巳、擴(kuò)大社會(huì)保障范圍、全民皆保。午、實(shí)行“雙基數(shù)”征繳，對(duì)于參保單位取消繳費(fèi)工資的上限，保留了下限，