事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制方法分析

1、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制方法分析范二麗(商水縣財(cái)政局河南周口466100)摘要在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，一定安做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理以及控制，從而保證財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)化。本文就從這一問(wèn)題出發(fā)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)分析和探討。關(guān)鍵詞事業(yè)單位；財(cái)務(wù)預(yù)算；管理和控制；方法；分析事業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，但對(duì)于事業(yè)單位預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，它主要的包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容，即對(duì)收入和支出的預(yù)算管理，這是事業(yè)

2、單位預(yù)算管理的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于事業(yè)單位的大部分資金都是來(lái)源于政府財(cái)政的撥款，所以要做好相關(guān)的預(yù)算統(tǒng)計(jì)，從而上報(bào)財(cái)政管理部門(mén)進(jìn)行審批，其科學(xué)性和有效性尤為關(guān)鍵。而對(duì)于支出預(yù)算來(lái)說(shuō)，這就和事業(yè)單位通常所支出的一些項(xiàng)目分不開(kāi)的，其中包括一些基本工資的支出，以及其他工資的一些支出。職工福利、公務(wù)費(fèi)等，做好它們的預(yù)算管理對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和控制來(lái)說(shuō)具有重要意義。一、對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制的基本認(rèn)識(shí)我們知道，事業(yè)單位作為一個(gè)非營(yíng)利性的

3、機(jī)構(gòu)，它的財(cái)務(wù)管理尤為重要，其中在預(yù)算的編制以及執(zhí)行的過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)的管理和控制是單位發(fā)展的關(guān)鍵所在。對(duì)此，事業(yè)單位必須按照規(guī)定的要求，同時(shí)結(jié)合單位自身發(fā)展的需求開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行預(yù)算編制并上報(bào)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，只有完善科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算，企業(yè)后續(xù)的年度開(kāi)支計(jì)劃才能夠得以實(shí)施。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中做好相關(guān)的控制和監(jiān)督也是非常必要的，這就需要根據(jù)管理的相關(guān)需求做好控制管理。與此同時(shí)，隨著近幾年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的改革和完善，事

4、業(yè)單位面臨著一系列的問(wèn)題，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制方面也需要加強(qiáng)改革，從而不斷滿足時(shí)代發(fā)展的需要。二、事業(yè)單位預(yù)算管理和控制的過(guò)程中存在的問(wèn)題(一)預(yù)算管理的力度和認(rèn)識(shí)上不足事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，在這個(gè)過(guò)程中必須加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，重視對(duì)其的管理。但是在當(dāng)前的一些事業(yè)單位，關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的管理相對(duì)簡(jiǎn)單和粗放，設(shè)置的相關(guān)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)也相對(duì)簡(jiǎn)單，不能夠滿足預(yù)算管理的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。(二)預(yù)算編制的流程不夠科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)預(yù)算的管理需要有科學(xué)化

5、、明確化的流程設(shè)計(jì)，但是在一些事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單，而且存在著時(shí)間較短和質(zhì)量相對(duì)較低的狀況。對(duì)于預(yù)算管理和編制來(lái)說(shuō)，必須按照科學(xué)的流程，有步驟、有規(guī)劃的進(jìn)行科學(xué)測(cè)算和編制，沒(méi)有完善科學(xué)的預(yù)算流程，財(cái)務(wù)的預(yù)算管理勢(shì)必相對(duì)混亂，同時(shí)也不利于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算和管理。(三)預(yù)算管理不夠全面和科學(xué)對(duì)于事業(yè)單位的預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，它涉及到多個(gè)方面的問(wèn)題，因此在這個(gè)過(guò)程中必須保證預(yù)算的全面性和科學(xué)性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)展，事業(yè)

6、單位的財(cái)務(wù)資金來(lái)源也不僅僅包括政府的財(cái)政撥款，同時(shí)也有很大一部分是自主經(jīng)營(yíng)的收入。而現(xiàn)有的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系還是以往傳統(tǒng)的預(yù)算資金內(nèi)外分離的預(yù)算體制，同時(shí)在進(jìn)行預(yù)算的相關(guān)測(cè)算和編制過(guò)程中，對(duì)預(yù)算也沒(méi)有很好地進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研和分析，更沒(méi)有充分考慮到預(yù)算外資金的收支情況。(四)預(yù)算管理中執(zhí)行和控制的力度不夠預(yù)算的管理需要對(duì)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在實(shí)際的資金運(yùn)營(yíng)中，一些事qE單位常常會(huì)出現(xiàn)一些呆賬或者是壞賬的情況，其中的一些公款被挪用，在財(cái)務(wù)票

7、據(jù)的管理上業(yè)沒(méi)有很好的進(jìn)行監(jiān)督，從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)票據(jù)的失真或者是假冒偽劣的現(xiàn)象。在應(yīng)繳款項(xiàng)的管理方面，也存在著一些事業(yè)單位在應(yīng)繳款項(xiàng)管理不夠規(guī)范，從而導(dǎo)致在事業(yè)單位運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)大部分款項(xiàng)管理游離于財(cái)政監(jiān)督之外。(五)缺乏行之有效的監(jiān)督機(jī)制對(duì)于預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，良好的預(yù)算監(jiān)督和管理機(jī)制是尤為重要的，它是保證預(yù)算制定和落實(shí)的重要依據(jù)和保證，如何對(duì)事業(yè)單位的預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督，確保支出和收入的規(guī)范和科學(xué)是預(yù)算管理的關(guān)鍵。但目前的一些事業(yè)單位管理體制尚

8、未完善，管理機(jī)制也相對(duì)粗放，這也就導(dǎo)致在支出管理上與監(jiān)督考核方面缺乏強(qiáng)有力的控制與行之有效的約束。三、完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制的對(duì)策(一)建立健全相關(guān)的預(yù)算管理體制，提升預(yù)算編制的準(zhǔn)確性預(yù)算管理必須有相對(duì)科學(xué)和完善的制度作為保證，同時(shí)在預(yù)算的流程上也有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)，只有這樣預(yù)算管理才能夠得以順利的開(kāi)展。在這方面就要在預(yù)算管理的過(guò)程中，按照預(yù)算編制規(guī)定的基本要求，同時(shí)結(jié)合單位自身發(fā)展的狀況進(jìn)行分析，從而確定本年度的財(cái)務(wù)開(kāi)支預(yù)算編制和規(guī)

9、劃。(二)加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的分析對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)說(shuō)，重要的就足要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的分析和評(píng)估，在這個(gè)過(guò)程中實(shí)行良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行分析，掌握相關(guān)的資源和信息，從而更加有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃，對(duì)事業(yè)單位的內(nèi)部資源進(jìn)行系統(tǒng)化整合，加強(qiáng)決策的科學(xué)性和有效性。(三)在事業(yè)單位的預(yù)算管理過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督我們?cè)谑聵I(yè)單位中實(shí)施全面預(yù)算管理之后，就要經(jīng)過(guò)審批下達(dá)各個(gè)預(yù)算執(zhí)行部門(mén)。那么在這個(gè)過(guò)程中事業(yè)單位的各個(gè)部門(mén)，從上到下都要受到事業(yè)

10、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算的控制和管理，并且按照規(guī)劃預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。當(dāng)然，在預(yù)算管理的過(guò)程中，通常也會(huì)出現(xiàn)一系列的情況，因此我們就需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行全面的監(jiān)督和評(píng)估管理，對(duì)于相關(guān)部門(mén)在執(zhí)行過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，我們一定要進(jìn)行全面的評(píng)估和監(jiān)督，從而達(dá)到對(duì)其控制和管理的目的。而且在這個(gè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，各預(yù)算執(zhí)行單位還需要對(duì)其預(yù)算執(zhí)行的情況進(jìn)行上報(bào)，作為上級(jí)預(yù)算管理部門(mén)預(yù)算管理的重要參考。參考文獻(xiàn)：【l】王洪俠，田蕾淺析事業(yè)單位預(yù)算管

11、理的重要性D】現(xiàn)代商業(yè)，2010，(2)萬(wàn)方數(shù)據(jù)E在阜理「♂鼻_11事業(yè)單位財(cái)務(wù)頂算管理和控制方法分析范二麗(商水縣財(cái)政局河南周口466100)摘要在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，一定要做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理以及控制，從而保證財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)化。本文就從這一問(wèn)題出發(fā)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)分析和探討。關(guān)鍵詞事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制方法分析事業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，但對(duì)于事業(yè)單位預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，它主

12、要的包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容，即對(duì)收入和支出的預(yù)算管理，這是事業(yè)單位預(yù)算管理的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于事業(yè)單位的大部分資金都是來(lái)源于政府財(cái)政的撥款，所以要做好相關(guān)的預(yù)算統(tǒng)計(jì)，從而上報(bào)財(cái)政管理部門(mén)進(jìn)行審批，其科學(xué)性和有效性尤為關(guān)鍵。而對(duì)于支出預(yù)算來(lái)說(shuō)，這就和事業(yè)單位通常所支出的一些項(xiàng)目分不開(kāi)的，其中包括一些基本工資的支出，以及其他士資的一些支出。職工福利、公務(wù)費(fèi)等，做好它們的預(yù)算管理對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和控制來(lái)說(shuō)具有重要意義。、對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)

13、算管理和控制的基本認(rèn)識(shí)我們知道，事業(yè)單位作為一個(gè)非營(yíng)利性的機(jī)構(gòu)，它的財(cái)務(wù)管理尤為重要，其中在頑算的編制以及執(zhí)行的過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)的管理和控制是單位發(fā)展的關(guān)鍵所在。對(duì)此，事業(yè)單位必須按照規(guī)定的要求，同時(shí)結(jié)合單位自身發(fā)展的需求開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行預(yù)算編制并上報(bào)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，只有完善科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算，企業(yè)后續(xù)的年度開(kāi)支計(jì)劃才能夠得以實(shí)施。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中做好相關(guān)的控制和監(jiān)督也是非常必要的，這就需要根據(jù)管理的相關(guān)需求做好控制管理。與此同時(shí)，隨

14、著近幾年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的改革和完善，事業(yè)單位面臨著一系列的問(wèn)題，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制方面也需要加強(qiáng)改革，從而不斷滿足時(shí)代發(fā)展的需要。二、事業(yè)單位預(yù)算管理和控制的過(guò)程中存在的問(wèn)題(一)頒算管理，的力度和認(rèn)識(shí)上不足事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，在這個(gè)過(guò)程中必須加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，重視對(duì)其的管理。但是在當(dāng)前的一些事業(yè)單位，關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的管理相對(duì)簡(jiǎn)單和粗放，設(shè)置的相關(guān)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)也相對(duì)簡(jiǎn)單，不能夠滿足預(yù)算管理的高標(biāo)準(zhǔn)和高要

15、求.〈二)預(yù)算編制的流程不夠科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)預(yù)算的管理需要有科學(xué)化、明確化的流程設(shè)計(jì)，但是在些事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單，而且存在著時(shí)間較短和質(zhì)量相對(duì)較低的狀況。對(duì)于煩算管理和編制來(lái)說(shuō)，必須按照科學(xué)的流程，有步驟、有規(guī)劃的進(jìn)行科學(xué)測(cè)算和編制，沒(méi)布完善科學(xué)的預(yù)算流程，財(cái)務(wù)的頂算管理勢(shì)必相對(duì)混亂，同時(shí)也不利于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算和管理。(三〉預(yù)算管理不夠全面和科學(xué)對(duì)于事業(yè)單位的預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，它涉及到多個(gè)方面的問(wèn)題，因此在這個(gè)過(guò)程中必須保

16、證預(yù)算的全面性和科學(xué)性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)展，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)資金來(lái)源也不僅僅包括政府的財(cái)政撥款，同時(shí)也布很大一部分是臼主經(jīng)營(yíng)的收入。而現(xiàn)有的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系還是以往傳統(tǒng)的預(yù)算資金內(nèi)外分離的預(yù)算體制，同時(shí)在進(jìn)行ffl算的相關(guān)測(cè)算和編制過(guò)程中，對(duì)預(yù)算也沒(méi)有很好地進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研和分析，更沒(méi)有充分考慮到預(yù)算外資金的收支情況.146陽(yáng)幅畫(huà)畫(huà)陽(yáng)副(四〉預(yù)算管理中執(zhí)行和控制的力度不夠預(yù)算的管理需要對(duì)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在實(shí)際的資金運(yùn)營(yíng)中，

17、一些事業(yè)單位常常會(huì)出現(xiàn)一些呆賬或者是壞賬的情況，其中的一些公款被挪用，在財(cái)務(wù)票據(jù)的管理上業(yè)沒(méi)有很好的進(jìn)行監(jiān)督，從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)票據(jù)的失真或者是假冒偽劣的現(xiàn)象.在應(yīng)繳款項(xiàng)的管理方面，也存在著一些事業(yè)單位在應(yīng)繳款項(xiàng)管理不夠規(guī)范，從而導(dǎo)致在事業(yè)單位運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)大部分款項(xiàng)管理游離于財(cái)政監(jiān)督之外。(五〉缺乏行之有效的監(jiān)督機(jī)制對(duì)于預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，良好的預(yù)算監(jiān)督和管理機(jī)制是尤為重要的，它是保證預(yù)算制定和落實(shí)的重要依據(jù)和保證，如何對(duì)事業(yè)單位的預(yù)算進(jìn)行監(jiān)

18、督，確保支出和收入的規(guī)范和科學(xué)是預(yù)算管理的關(guān)鍵。但目前的一些事業(yè)單位管理體制尚未完善，管理機(jī)制也相對(duì)粗放，這也就導(dǎo)致在支出管理上與監(jiān)督考核方面缺乏強(qiáng)有力的控制與行之有效的約束。三、完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制的對(duì)策(一〉建立健全相關(guān)的預(yù)算管理體制，提升預(yù)算編制的準(zhǔn)確性預(yù)算管理必須有相對(duì)科學(xué)和完善的制度作為保證，同時(shí)在預(yù)算的流程上也有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)，只有這樣預(yù)算管理才能夠得以順利的開(kāi)展。在這方面就要在預(yù)算管理的過(guò)程中，按照預(yù)算編制規(guī)定的基本

19、要求，同時(shí)結(jié)合單位自身發(fā)展的狀況進(jìn)行分析，從而確定本年度的財(cái)務(wù)開(kāi)支預(yù)算編制和規(guī)劃。(二〉加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的分析對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)說(shuō)，重要的就是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的分析和評(píng)估，在這個(gè)過(guò)程中實(shí)行良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行分析，掌握相關(guān)的資源和信息，從而更加有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃，對(duì)事業(yè)單位的內(nèi)部資源進(jìn)行系統(tǒng)化整合，加強(qiáng)決策的科學(xué)性和有效性。(三〉在事業(yè)單位的預(yù)算管理過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督我們?cè)谑聵I(yè)單位中實(shí)施全面預(yù)算管理之后，就要經(jīng)過(guò)審批

20、下達(dá)各個(gè)頑算執(zhí)行部門(mén)。那么在這個(gè)過(guò)程中事業(yè)單位的各個(gè)部門(mén)，從上到下都要受到事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算的控制和管理，并且按照規(guī)劃預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。當(dāng)然，在預(yù)算管理的過(guò)程中，通常也會(huì)出現(xiàn)一系列的情況，因此我們就需要對(duì)預(yù)算，進(jìn)行全面的監(jiān)督和評(píng)估管理，對(duì)于相關(guān)部門(mén)在執(zhí)行過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，我們一定要進(jìn)行全面的評(píng)估和監(jiān)督，從而達(dá)到對(duì)其控制和管理的目的。而且在這個(gè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，各預(yù)算執(zhí)行單位還需要對(duì)其預(yù)算執(zhí)行的情況進(jìn)行上報(bào)，作為上

21、級(jí)預(yù)算管理部門(mén)頑算管理的重要參考。參考文獻(xiàn)2[1]王洪俠，田蕾，淺析事業(yè)單位預(yù)算管理的重要性(J].現(xiàn)代商業(yè)，2010(2)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制方法分析范二麗(商水縣財(cái)政局河南周口466100)摘要在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，一定安做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理以及控制，從而保證財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)化。本文就從這一問(wèn)題出發(fā)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)分析和探討。關(guān)鍵詞事業(yè)單位；財(cái)務(wù)預(yù)算；管理和控制；方法；分析事業(yè)的財(cái)

22、務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，但對(duì)于事業(yè)單位預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，它主要的包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容，即對(duì)收入和支出的預(yù)算管理，這是事業(yè)單位預(yù)算管理的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于事業(yè)單位的大部分資金都是來(lái)源于政府財(cái)政的撥款，所以要做好相關(guān)的預(yù)算統(tǒng)計(jì)，從而上報(bào)財(cái)政管理部門(mén)進(jìn)行審批，其科學(xué)性和有效性尤為關(guān)鍵。而對(duì)于支出預(yù)算來(lái)說(shuō)，這就和事業(yè)單位通常所支出的一些項(xiàng)目分不開(kāi)的，其中包括一些基本工資的支出，以及其他工資的一些支出。職工福利、公務(wù)費(fèi)等，做好它們的預(yù)算管理對(duì)

23、于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和控制來(lái)說(shuō)具有重要意義。一、對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制的基本認(rèn)識(shí)我們知道，事業(yè)單位作為一個(gè)非營(yíng)利性的機(jī)構(gòu)，它的財(cái)務(wù)管理尤為重要，其中在預(yù)算的編制以及執(zhí)行的過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)的管理和控制是單位發(fā)展的關(guān)鍵所在。對(duì)此，事業(yè)單位必須按照規(guī)定的要求，同時(shí)結(jié)合單位自身發(fā)展的需求開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行預(yù)算編制并上報(bào)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，只有完善科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算，企業(yè)后續(xù)的年度開(kāi)支計(jì)劃才能夠得以實(shí)施。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中做好相關(guān)的控制和監(jiān)督也

24、是非常必要的，這就需要根據(jù)管理的相關(guān)需求做好控制管理。與此同時(shí)，隨著近幾年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的改革和完善，事業(yè)單位面臨著一系列的問(wèn)題，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制方面也需要加強(qiáng)改革，從而不斷滿足時(shí)代發(fā)展的需要。二、事業(yè)單位預(yù)算管理和控制的過(guò)程中存在的問(wèn)題(一)預(yù)算管理的力度和認(rèn)識(shí)上不足事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，在這個(gè)過(guò)程中必須加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，重視對(duì)其的管理。但是在當(dāng)前的一些事業(yè)單位，關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的管理相對(duì)簡(jiǎn)單和粗放，設(shè)

25、置的相關(guān)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)也相對(duì)簡(jiǎn)單，不能夠滿足預(yù)算管理的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。(二)預(yù)算編制的流程不夠科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)預(yù)算的管理需要有科學(xué)化、明確化的流程設(shè)計(jì)，但是在一些事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單，而且存在著時(shí)間較短和質(zhì)量相對(duì)較低的狀況。對(duì)于預(yù)算管理和編制來(lái)說(shuō)，必須按照科學(xué)的流程，有步驟、有規(guī)劃的進(jìn)行科學(xué)測(cè)算和編制，沒(méi)有完善科學(xué)的預(yù)算流程，財(cái)務(wù)的預(yù)算管理勢(shì)必相對(duì)混亂，同時(shí)也不利于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算和管理。(三)預(yù)算管理不夠全面和科學(xué)對(duì)于事業(yè)

26、單位的預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，它涉及到多個(gè)方面的問(wèn)題，因此在這個(gè)過(guò)程中必須保證預(yù)算的全面性和科學(xué)性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)展，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)資金來(lái)源也不僅僅包括政府的財(cái)政撥款，同時(shí)也有很大一部分是自主經(jīng)營(yíng)的收入。而現(xiàn)有的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系還是以往傳統(tǒng)的預(yù)算資金內(nèi)外分離的預(yù)算體制，同時(shí)在進(jìn)行預(yù)算的相關(guān)測(cè)算和編制過(guò)程中，對(duì)預(yù)算也沒(méi)有很好地進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研和分析，更沒(méi)有充分考慮到預(yù)算外資金的收支情況。(四)預(yù)算管理中執(zhí)行和控制的力度不夠預(yù)算的管理需要對(duì)

27、財(cái)務(wù)資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在實(shí)際的資金運(yùn)營(yíng)中，一些事qE單位常常會(huì)出現(xiàn)一些呆賬或者是壞賬的情況，其中的一些公款被挪用，在財(cái)務(wù)票據(jù)的管理上業(yè)沒(méi)有很好的進(jìn)行監(jiān)督，從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)票據(jù)的失真或者是假冒偽劣的現(xiàn)象。在應(yīng)繳款項(xiàng)的管理方面，也存在著一些事業(yè)單位在應(yīng)繳款項(xiàng)管理不夠規(guī)范，從而導(dǎo)致在事業(yè)單位運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)大部分款項(xiàng)管理游離于財(cái)政監(jiān)督之外。(五)缺乏行之有效的監(jiān)督機(jī)制對(duì)于預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，良好的預(yù)算監(jiān)督和管理機(jī)制是尤為重要的，它是保證預(yù)算制定和落

28、實(shí)的重要依據(jù)和保證，如何對(duì)事業(yè)單位的預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督，確保支出和收入的規(guī)范和科學(xué)是預(yù)算管理的關(guān)鍵。但目前的一些事業(yè)單位管理體制尚未完善，管理機(jī)制也相對(duì)粗放，這也就導(dǎo)致在支出管理上與監(jiān)督考核方面缺乏強(qiáng)有力的控制與行之有效的約束。三、完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制的對(duì)策(一)建立健全相關(guān)的預(yù)算管理體制，提升預(yù)算編制的準(zhǔn)確性預(yù)算管理必須有相對(duì)科學(xué)和完善的制度作為保證，同時(shí)在預(yù)算的流程上也有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)，只有這樣預(yù)算管理才能夠得以順利的開(kāi)展。在這方面

29、就要在預(yù)算管理的過(guò)程中，按照預(yù)算編制規(guī)定的基本要求，同時(shí)結(jié)合單位自身發(fā)展的狀況進(jìn)行分析，從而確定本年度的財(cái)務(wù)開(kāi)支預(yù)算編制和規(guī)劃。(二)加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的分析對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)說(shuō)，重要的就足要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的分析和評(píng)估，在這個(gè)過(guò)程中實(shí)行良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行分析，掌握相關(guān)的資源和信息，從而更加有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃，對(duì)事業(yè)單位的內(nèi)部資源進(jìn)行系統(tǒng)化整合，加強(qiáng)決策的科學(xué)性和有效性。(三)在事業(yè)單位的預(yù)算管理過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督我們

30、在事業(yè)單位中實(shí)施全面預(yù)算管理之后，就要經(jīng)過(guò)審批下達(dá)各個(gè)預(yù)算執(zhí)行部門(mén)。那么在這個(gè)過(guò)程中事業(yè)單位的各個(gè)部門(mén)，從上到下都要受到事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算的控制和管理，并且按照規(guī)劃預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。當(dāng)然，在預(yù)算管理的過(guò)程中，通常也會(huì)出現(xiàn)一系列的情況，因此我們就需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行全面的監(jiān)督和評(píng)估管理，對(duì)于相關(guān)部門(mén)在執(zhí)行過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，我們一定要進(jìn)行全面的評(píng)估和監(jiān)督，從而達(dá)到對(duì)其控制和管理的目的。而且在這個(gè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，各預(yù)算執(zhí)行

31、單位還需要對(duì)其預(yù)算執(zhí)行的情況進(jìn)行上報(bào)，作為上級(jí)預(yù)算管理部門(mén)預(yù)算管理的重要參考。參考文獻(xiàn)：【l】王洪俠，田蕾淺析事業(yè)單位預(yù)算管理的重要性D】現(xiàn)代商業(yè)，2010，(2)萬(wàn)方數(shù)據(jù)E在阜理「♂鼻_11事業(yè)單位財(cái)務(wù)頂算管理和控制方法分析范二麗(商水縣財(cái)政局河南周口466100)摘要在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，一定要做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理以及控制，從而保證財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)化。本文就從這一問(wèn)題出發(fā)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)

32、分析和探討。關(guān)鍵詞事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制方法分析事業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，但對(duì)于事業(yè)單位預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，它主要的包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容，即對(duì)收入和支出的預(yù)算管理，這是事業(yè)單位預(yù)算管理的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于事業(yè)單位的大部分資金都是來(lái)源于政府財(cái)政的撥款，所以要做好相關(guān)的預(yù)算統(tǒng)計(jì)，從而上報(bào)財(cái)政管理部門(mén)進(jìn)行審批，其科學(xué)性和有效性尤為關(guān)鍵。而對(duì)于支出預(yù)算來(lái)說(shuō)，這就和事業(yè)單位通常所支出的一些項(xiàng)目分不開(kāi)的，其中包括一些基本工資的支出，以及

33、其他士資的一些支出。職工福利、公務(wù)費(fèi)等，做好它們的預(yù)算管理對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和控制來(lái)說(shuō)具有重要意義。、對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制的基本認(rèn)識(shí)我們知道，事業(yè)單位作為一個(gè)非營(yíng)利性的機(jī)構(gòu)，它的財(cái)務(wù)管理尤為重要，其中在頑算的編制以及執(zhí)行的過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)的管理和控制是單位發(fā)展的關(guān)鍵所在。對(duì)此，事業(yè)單位必須按照規(guī)定的要求，同時(shí)結(jié)合單位自身發(fā)展的需求開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行預(yù)算編制并上報(bào)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，只有完善科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算，企業(yè)后續(xù)的年度開(kāi)支計(jì)

34、劃才能夠得以實(shí)施。當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中做好相關(guān)的控制和監(jiān)督也是非常必要的，這就需要根據(jù)管理的相關(guān)需求做好控制管理。與此同時(shí)，隨著近幾年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的改革和完善，事業(yè)單位面臨著一系列的問(wèn)題，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制方面也需要加強(qiáng)改革，從而不斷滿足時(shí)代發(fā)展的需要。二、事業(yè)單位預(yù)算管理和控制的過(guò)程中存在的問(wèn)題(一)頒算管理，的力度和認(rèn)識(shí)上不足事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，在這個(gè)過(guò)程中必須加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，重視對(duì)其的管理。但

35、是在當(dāng)前的一些事業(yè)單位，關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的管理相對(duì)簡(jiǎn)單和粗放，設(shè)置的相關(guān)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)也相對(duì)簡(jiǎn)單，不能夠滿足預(yù)算管理的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求.〈二)預(yù)算編制的流程不夠科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)預(yù)算的管理需要有科學(xué)化、明確化的流程設(shè)計(jì)，但是在些事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單，而且存在著時(shí)間較短和質(zhì)量相對(duì)較低的狀況。對(duì)于煩算管理和編制來(lái)說(shuō)，必須按照科學(xué)的流程，有步驟、有規(guī)劃的進(jìn)行科學(xué)測(cè)算和編制，沒(méi)布完善科學(xué)的預(yù)算流程，財(cái)務(wù)的頂算管理勢(shì)必相對(duì)混亂，同時(shí)也不利于事業(yè)

36、單位的財(cái)務(wù)核算和管理。(三〉預(yù)算管理不夠全面和科學(xué)對(duì)于事業(yè)單位的預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，它涉及到多個(gè)方面的問(wèn)題，因此在這個(gè)過(guò)程中必須保證預(yù)算的全面性和科學(xué)性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)展，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)資金來(lái)源也不僅僅包括政府的財(cái)政撥款，同時(shí)也布很大一部分是臼主經(jīng)營(yíng)的收入。而現(xiàn)有的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系還是以往傳統(tǒng)的預(yù)算資金內(nèi)外分離的預(yù)算體制，同時(shí)在進(jìn)行ffl算的相關(guān)測(cè)算和編制過(guò)程中，對(duì)預(yù)算也沒(méi)有很好地進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研和分析，更沒(méi)有充分考慮到預(yù)算外資金的

37、收支情況.146陽(yáng)幅畫(huà)畫(huà)陽(yáng)副(四〉預(yù)算管理中執(zhí)行和控制的力度不夠預(yù)算的管理需要對(duì)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在實(shí)際的資金運(yùn)營(yíng)中，一些事業(yè)單位常常會(huì)出現(xiàn)一些呆賬或者是壞賬的情況，其中的一些公款被挪用，在財(cái)務(wù)票據(jù)的管理上業(yè)沒(méi)有很好的進(jìn)行監(jiān)督，從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)票據(jù)的失真或者是假冒偽劣的現(xiàn)象.在應(yīng)繳款項(xiàng)的管理方面，也存在著一些事業(yè)單位在應(yīng)繳款項(xiàng)管理不夠規(guī)范，從而導(dǎo)致在事業(yè)單位運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)大部分款項(xiàng)管理游離于財(cái)政監(jiān)督之外。(五〉缺乏行之有效的監(jiān)督機(jī)

38、制對(duì)于預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，良好的預(yù)算監(jiān)督和管理機(jī)制是尤為重要的，它是保證預(yù)算制定和落實(shí)的重要依據(jù)和保證，如何對(duì)事業(yè)單位的預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督，確保支出和收入的規(guī)范和科學(xué)是預(yù)算管理的關(guān)鍵。但目前的一些事業(yè)單位管理體制尚未完善，管理機(jī)制也相對(duì)粗放，這也就導(dǎo)致在支出管理上與監(jiān)督考核方面缺乏強(qiáng)有力的控制與行之有效的約束。三、完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理和控制的對(duì)策(一〉建立健全相關(guān)的預(yù)算管理體制，提升預(yù)算編制的準(zhǔn)確性預(yù)算管理必須有相對(duì)科學(xué)和完善的制度作為保證，同

39、時(shí)在預(yù)算的流程上也有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)，只有這樣預(yù)算管理才能夠得以順利的開(kāi)展。在這方面就要在預(yù)算管理的過(guò)程中，按照預(yù)算編制規(guī)定的基本要求，同時(shí)結(jié)合單位自身發(fā)展的狀況進(jìn)行分析，從而確定本年度的財(cái)務(wù)開(kāi)支預(yù)算編制和規(guī)劃。(二〉加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的分析對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)說(shuō)，重要的就是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的分析和評(píng)估，在這個(gè)過(guò)程中實(shí)行良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行分析，掌握相關(guān)的資源和信息，從而更加有針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)規(guī)劃，對(duì)事業(yè)單位的內(nèi)部資源進(jìn)行系統(tǒng)化整合，加強(qiáng)決策

40、的科學(xué)性和有效性。(三〉在事業(yè)單位的預(yù)算管理過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督我們?cè)谑聵I(yè)單位中實(shí)施全面預(yù)算管理之后，就要經(jīng)過(guò)審批下達(dá)各個(gè)頑算執(zhí)行部門(mén)。那么在這個(gè)過(guò)程中事業(yè)單位的各個(gè)部門(mén)，從上到下都要受到事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算的控制和管理，并且按照規(guī)劃預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。當(dāng)然，在預(yù)算管理的過(guò)程中，通常也會(huì)出現(xiàn)一系列的情況，因此我們就需要對(duì)預(yù)算，進(jìn)行全面的監(jiān)督和評(píng)估管理，對(duì)于相關(guān)部門(mén)在執(zhí)行過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，我們一定要進(jìn)行全面