2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、全面預(yù)算管理(Master Budget)已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種重要的管理模式,但是在實(shí)踐過程中對(duì)全面預(yù)算管理的模式和方法理解掌握的不夠全面準(zhǔn)確而影響到實(shí)際運(yùn)用效果。本文試圖以邁克爾·波特(Michael E·Porter)的價(jià)值鏈理論(The value chain)為主線來優(yōu)化達(dá)育公司全面預(yù)算管理模式,為全面預(yù)算管理優(yōu)化完善提供理論基礎(chǔ),通過對(duì)達(dá)育公司的價(jià)值鏈和價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行分析,找出達(dá)育公司全面預(yù)算管理開展過程中的不足。在此過程中

2、將供應(yīng)商和客戶需求分析這條價(jià)值鏈引入到現(xiàn)有的全面預(yù)算管理體系中,以價(jià)值鏈分析和預(yù)算管理劃分為本體系的兩個(gè)主要方向,二者相輔相成。通過平衡計(jì)分卡將競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、客戶、財(cái)務(wù)四個(gè)角度上,轉(zhuǎn)化成能成為長(zhǎng)期戰(zhàn)略的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。編制采購(gòu)預(yù)算和銷售預(yù)算及內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的預(yù)算,在預(yù)算執(zhí)行和控制中與戰(zhàn)略形成互動(dòng)才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,以此構(gòu)建達(dá)育公司適合其發(fā)展特點(diǎn)的全面預(yù)算管理體系。對(duì)于加強(qiáng)達(dá)育公司的全面預(yù)算管理,提高運(yùn)行質(zhì)量和提升競(jìng)爭(zhēng)力

3、,并且能從科學(xué)性全面性的角度來探索構(gòu)建全面預(yù)算管理模式,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
  本文運(yùn)用歸納演繹相結(jié)合法來深入研究,通過對(duì)達(dá)育公司深入的分析,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。運(yùn)用調(diào)查研究法,通過專家訪談的形勢(shì),找出達(dá)育公司內(nèi)部問題。運(yùn)用流程分析、過程管理的研究方法,優(yōu)化達(dá)育公司的全面預(yù)算管理。
  本文創(chuàng)新之處體現(xiàn)在:通過回顧預(yù)算產(chǎn)生、發(fā)展和成熟的歷史過程,并結(jié)合價(jià)值鏈理論(The value chain)和全面預(yù)算管理(Master

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