多種經營公司經驗總結

1、多種經營公司經驗總結多種經營公司經驗總結多種經營公司經驗總結科技興企嚴管理搏擊商海謀發(fā)展煤電集團公司煤礦多種經營公司始建于1987年，現有職工859人，十二個生產經營廠點，生產經營模式，以機械制造、市政建材、礦井支護產品、勞保用品、防滅火材料為主，商飲服務業(yè)為輔。幾年來，公司堅持以鄧小平理論為指導，全面貫徹“三個代表”要求，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，用改革和發(fā)展的辦法破解前進中的難題，加快推進經濟建設和社會發(fā)展，連續(xù)十年被

2、評為市“重合同守信用企業(yè)”和質量、計量信得過單位；2001年獲得中國技術監(jiān)督協會“質量過硬，放心品牌”榮譽稱號；2004年被評為市“信譽aaa級企業(yè)”。一、以績?yōu)闇?，強化管理，經濟效益成績顯著幾年來，多種經營公司，始終堅持強化管理，以信為崗、綜合發(fā)展的方針，強化成本控制，實行生產經營廠點經營責任承包指標進行細化、量化的預算和分析。深挖內潛擴大管理范圍，嚴格獎罰考核，加大修舊利廢回收復用的激利措施，嚴肅崗位和計件工資相結合的靈活分配制度，

3、充分激發(fā)職工的工作積極性，公司經濟效益逐年遞增，2003年公司實現銷售收入實現銷售收入5800萬元，實現利稅680萬元，2004年公司實現銷售收入7650萬元，實現利稅812萬元。二、以人為本，自我加壓，進一步提升勞動生產率面對礦區(qū)多種經營公司系統普遍面臨關、停、并、轉經營十分困難，普遍存在虧損大，負債重，集體待崗，臨時工生產線所生產的道板磚、路牙石和水泥彩瓦等市政建材產品，不僅為礦區(qū)環(huán)境美化，增添了新姿，同時安置待崗富余人員158人，

4、兩勞人員29人，為礦區(qū)的長治久安和社會穩(wěn)定奠定了一定基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益。四、狠抓制度落實，強化現場管理，確保安全質量無事故幾年來，多種經營公司不斷總結經驗，反復調查分析研究，制定了比較健全的《生產經營管理考核辦法》，并匯編成冊下發(fā)各生產單位，在細化、剛化考核的同時，提高了考核的透明度，在安全管理上，公司始終把安全管理工作列入重要議事日程，始終把安全管理作為主線來抓，認真吸取事故教訓，在規(guī)范職工安全行為和營造安全生產環(huán)境

5、兩方面采取了扎實有效地措施，積極開展“上標準崗、干標準活、杜絕干部違章指揮、工人違章作業(yè)”和全員安全承諾等活動，按照宣傳發(fā)動，系統整頓，檢查驗收等步驟，層層排查安全隱患，收到顯著效果。同時對公司所生產的礦用運輸、支護產品等，全部辦理了產品安全標志和生產許可證；對崗位、工種進行了強化培訓，特別是要害崗位和工種要求必須待證上崗，職工的自主保安能力得到了提高，由于領導重視，部門責任落實到位，確保了公司十年內無重傷，五年內沒有發(fā)生過輕傷事故和重