多種經(jīng)營點位和廣告位管理規(guī)范_第1頁
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文檔簡介

1、237文件編號:文件編號:WDSYJNWWIYY0603WDSYJNWWIYY0603版本狀態(tài):版本狀態(tài):A0A0多種經(jīng)營點位和廣告位管理規(guī)范多種經(jīng)營點位和廣告位管理規(guī)范1.多種經(jīng)營管理多種經(jīng)營管理1.1預(yù)算管理預(yù)算管理1.1.1各地商管公司總經(jīng)理負責組織營運部等相關(guān)部門依據(jù)商管總部確定的經(jīng)濟指標和多種經(jīng)營創(chuàng)收指標,按點位、面積、經(jīng)營品類、租金標準、商品質(zhì)保金標準、平效、可實現(xiàn)收入月份進行統(tǒng)一規(guī)劃,每年11月5日前編制完成次年多種經(jīng)營點

2、位圖、規(guī)劃方案和年度預(yù)算,上報商管總部分管副總經(jīng)理審批。1.1.2多種經(jīng)營點位租金標準按區(qū)域、位置、面積、市場行情、季節(jié)變化等因素設(shè)定。租金標準原則上不應(yīng)低于上一年該點位實際收益。內(nèi)場固定點位單位租金標準原則上不得低于該區(qū)域商鋪租金標準。內(nèi)場和外場臨時促銷點位租金標準不得低于當?shù)赝葏^(qū)域租金標準。1.1.3為了使多種經(jīng)營年度預(yù)算的制定更加切合實際,符合商管總部及當?shù)毓镜墓餐?,今后各地公司的年度多種經(jīng)營預(yù)算都會在上一年度的實際收入的

3、基礎(chǔ)之上,進行(—)10%左右的調(diào)整,對達不到要求的差額部分要進行詳細的原因說明,包括具體的項目及數(shù)字分析,對當年新開業(yè)的項目,視具體情況而定,調(diào)整的比例不在此范圍內(nèi)。1.1.4各地商管公司須根據(jù)商管總部審批后的年度多種經(jīng)營預(yù)算按月進行分解,每季度對多種經(jīng)營完成情況進行分析,對未完成指標的須進行分析和說明,并提出解決措施和辦法,并于次月3日前上報商管總部營運中心;商管總部營運中心對未完成指標的當?shù)厣坦芄具M行重點跟蹤、指導(dǎo),以保證指標的

4、完成。1.2合同及審批管理合同及審批管理1.2.1文本管理:多種經(jīng)營合同必須使用集團制定的《多種經(jīng)營管理合同》統(tǒng)一文本,并由各地商管公司總經(jīng)理簽訂;未使用統(tǒng)一格式文本的,須報集團法務(wù)部進行審核。1.2.2審批管理:1.2.2.1《多種經(jīng)營合同》簽定期限原則上不得超過一年。單體店和組合店多種經(jīng)營項目單項合同金額在1萬元(不含)以上,綜合體多種經(jīng)營項目單項合同金額在2萬元(不含)以上,或合同期限超過3個月(不含)的,必須提前15日上報商管總

5、部審批。1.2.2.2各地商管公司上報的多種經(jīng)營合同符合點位規(guī)劃或預(yù)算,合同期限超過3個月(不含)但未超過一年的,或者單項合同金額不超過5萬元(含),由商管總部分管副總經(jīng)理審核。合同時間超過一年的,或者單項合同金額超過5萬元(不含),由商管總部總經(jīng)理簽批。239文件編號:文件編號:WDSYJNWWIYY0603WDSYJNWWIYY0603版本狀態(tài):版本狀態(tài):A0A0《多種經(jīng)營創(chuàng)收月報表》,實時更新。1.4保證金管理保證金管理1.4.1

6、多種經(jīng)營保證金標準按合同期限長短、金額大小來設(shè)定,原則上不得低于2個月租金標準;一次性付清合同期全部租金的,各地公司可自行決定是否收取此項費用。1.4.2商品質(zhì)保金按經(jīng)營商品品類設(shè)定,原則上不得低于2000元;倉庫租賃合同、廣告位合同和非銷售產(chǎn)品的臨時促銷活動各地公司可自行決定是否收取此項費用。1.4.3租金標準、保證金標準、商品質(zhì)保金標準必須報商管總部營運中心,經(jīng)商管總部分管副總經(jīng)理審批,作為各地商管公司內(nèi)部審批多種經(jīng)營項目的依據(jù)。2

7、.廣告位管理廣告位管理2.1管理范疇管理范疇包括:持有性物業(yè)戶外墻體廣告位、已出售物業(yè)戶外墻體廣告位、主力店廣告位、以及納入各地商管公司多種經(jīng)營收入的步行街、停車場、外廣場廣告位。2.2規(guī)劃與預(yù)算管理規(guī)劃與預(yù)算管理2.2.1規(guī)劃規(guī)劃2.2.1.1新項目開業(yè)前一個月,商管總部營運中心會同當?shù)厣坦芄緦Σ叫薪帧⑼\噲?、外廣場廣告位進行統(tǒng)一規(guī)劃并上報商管總部審批。2.2.1.2各地商管公司總經(jīng)理負責組織營運部對當?shù)厥袌鰪V告位租金標準、政府部門

8、相關(guān)政策及廣告公司代理情況進行調(diào)查;依據(jù)商管總部確定的經(jīng)營指標,對持有性物業(yè)戶外墻體廣告位、已出售物業(yè)戶外墻體廣告位,以及納入商管公司多種經(jīng)營收入的步行街、停車場、外廣場廣告位,按點位、面積、租金標準、保證金標準、能源保證金、平效、市場行情等進行統(tǒng)一規(guī)劃,編制廣告位明細表和經(jīng)營預(yù)算,報商管總部分管副總經(jīng)理審批。2.2.1.3在經(jīng)營過程中發(fā)生新增廣告位點位或?qū)V告位進行調(diào)整改造的,由當?shù)厣坦芄緺I運部、財務(wù)部、主管副總、總經(jīng)理確認后報商管

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