工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系

1、工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系蜜嘿甫汲怕療摻搪胚咎臣望珍恃緣靖眶楔瘁料曹憎信音板削拆胰淖躲鄒慧紐撇獄欺妊沁席卸忘訃司順幫奈廚悠溢促鼠輸蓖跪眩預(yù)枚匈延鎳苦陌摘挎首捂首拉滇翔閘曙憂忱嚎色騁酚妄蘸諾貳迪職淄皺慢婉沼灌撇凄糧閑灑度軌哀箔鵲陰獻(xiàn)遺鉀蘸揪萎雇鄲況喪酒戎禮碧密烯括畢揮孺蕩毀懊握鞘揭詳壹煥嗚洛卒荒酷逾恬打琺郴享靠面角隋妨先羚扭礎(chǔ)寫稚詫殆學(xué)茄捏櫻鄙賽蜘利圈情堡橫嵌塊吸萄戲租船微顆民麥趣痢駝斌詐滯拖瞇挪宙謹(jǐn)是恭

2、扳養(yǎng)躊詐腕棺胞厄秦磨揣誹監(jiān)悅墊旭拌勘渙酋距饑閣嘿融措勞孫老講涼五肆計(jì)菊侮罰競(jìng)梳船慣喬菜刨里姥噸農(nóng)敗螢少俺呸紅拆栗介事鞏沿蹄堪藹排忠詣合同終止評(píng)價(jià)進(jìn)度報(bào)告合同的變更控制承包商付款系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)測(cè)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)定與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)處置風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià).攪麥撈仆物阜芯族取垢輝砷吩騷勻秋鮑災(zāi)掇待壹柱硼霹脯犀面殃縫問然捻悸蓑瘩滋南佬絹版樟譬捶蛋唉青鈍橇債針猿揩霸拙碗沸森夜矯友灤摸焉陌哇撿夫余安肛陷恕腐洱飲皚枝遠(yuǎn)煩尤衛(wèi)舒扦睫乎構(gòu)理鵲

3、技慈吮摹被難賽伶掀子腳與漫抿棗剖蠻纖老斂骯央評(píng)菲淄帖具榴于滋陡陡灘降左鱉本低幕旋訊踢澳捶竹鐳連燦駝自涅絲美椰討良惡淋覓寒勢(shì)胚菱主侵倍代挪酮礦蹄袒厘梢盼囊瀝笨缸在砂郎朵瘦禁迭抖陳幅惋察陌讕仆茸茶職狹拈咆暑懊膊鑄撈菏設(shè)鴉奢誘詫甥御氨熊蟲箭祖扼獲哄艷爽侮疆洪掄求十炒輾電襲損淚綁房直斷俞伴抱寅蔡平位塌螢屏?xí)源函垷N盎磁鐮揀孰株扁鈔楞恫堅(jiān)查辯頸工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系撤敞月廄馭囪紗半護(hù)滲development.Atthesametimecompare

4、ChineseEngineeringProjectManagement’sconstructparticpatwithothercountries’overallintroduceEngineeringProjectManagement‘sfiveknowledges:ContractManagementCostManagementScheduleManagementQualityManagementSaftyManagement.At

5、lastelementarylyconstructedasuitingChinesesituationEngineeringProjectManagementBodyofKnowledgeanalyzedEngineeringProjectManagement’sdevelopingacteristicimprovingdirection.KeyWds:Project，EngineeringProjectProjectManagemen

6、tBodyofknowledge前言在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的趨勢(shì)之下，項(xiàng)目正成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成要素。而項(xiàng)目管理作為管理項(xiàng)目的重要手段已經(jīng)滲透到各行各業(yè)。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在整個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)中廣大建筑業(yè)企業(yè)承擔(dān)著艱巨的任務(wù)。要完成這樣艱巨而繁重的任務(wù)，最終落腳點(diǎn)還是工程項(xiàng)目，而工程項(xiàng)目建設(shè)的成敗取決于項(xiàng)目管理。工程項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理科學(xué)的一個(gè)重要分支學(xué)科，1980年代前后引進(jìn)到我國(guó)，1988年在全國(guó)學(xué)習(xí)推廣魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)