版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目錄第一部分項(xiàng)目管理框架...............................................3第1章緒論.........................................................41.1本指南的目的.................................................41.2什么是項(xiàng)目?.............................
2、....................41.3什么是項(xiàng)目管理...............................................51.4與其他管理學(xué)科的關(guān)系.........................................71.5與項(xiàng)目相關(guān)的工作............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。第2章項(xiàng)目管理的環(huán)境...................
3、............................92.1項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命周期.......................................92.2項(xiàng)目干系人..................................................112.3組織的影響..................................................122.4主要的一般管理技能.....
4、.....................................142.5社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響..............................................16第3章項(xiàng)目管理的過(guò)程..............................................183.1項(xiàng)目過(guò)程....................................................193.2過(guò)
5、程組......................................................193.3過(guò)程相互作用................................................203.4過(guò)程相互作用的廣泛性........................................233.5項(xiàng)目管理過(guò)程圖示.....................................
6、.......23第二部分項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域..........................................24第4章項(xiàng)目整體管理................................................254.1項(xiàng)目計(jì)劃制訂................................................264.2項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施............................
7、....................304.3綜合變更控制................................................31第5章項(xiàng)目范圍管理................................................335.1啟動(dòng)........................................................355.2范圍計(jì)劃編制........
8、........................................375.3范圍定義....................................................395.4范圍核實(shí)....................................................435.5范圍變更控制...............................................
9、.44第6章項(xiàng)目時(shí)間管理................................................466.1活動(dòng)定義....................................................466.2活動(dòng)排序....................................................496.3活動(dòng)歷時(shí)估算...........................
10、.....................516.5進(jìn)度計(jì)劃控制................................................57第7章項(xiàng)目成本管理................................................597.1資源計(jì)劃編制................................................607.2成本估算.............
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南
- 項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南題庫(kù)
- 《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(第三版)》
- 工程項(xiàng)目管理外文文獻(xiàn)翻譯--項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南——引論
- 項(xiàng)目管理知識(shí)體系
- pmbok-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南第六版重要知識(shí)點(diǎn)
- 企業(yè)項(xiàng)目管理知識(shí)體系芻議
- 項(xiàng)目管理知識(shí)體系研究.pdf
- 工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系
- 項(xiàng)目管理知識(shí)體系九大管理
- 新藥研發(fā)項(xiàng)目管理知識(shí)體系構(gòu)建.pdf
- 項(xiàng)目管理知識(shí)體系的比較研究.pdf
- 現(xiàn)代管理知識(shí)體系培訓(xùn)
- 飛機(jī)型號(hào)研制項(xiàng)目管理知識(shí)體系研究.pdf
- gbz 31102-2014 軟件工程 軟件工程知識(shí)體系指南
- 10898.項(xiàng)目管理知識(shí)體系在bf公司項(xiàng)目中的應(yīng)用
- dama-dmbok-數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系3.0
- 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系
- 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系
- 項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論