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文檔簡介
1、湖南電廣傳媒股份有限公司2012年度社會責(zé)任報告2012年,公司秉承十八大報告精神,堅持以人為本,以構(gòu)建和諧社會、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展為己任,高度關(guān)注股東、員工、客戶、環(huán)境、社會、合作伙伴等各方的訴求,在追求公司效益、保護(hù)股東利益的同時,積極維護(hù)債權(quán)人和職工的合法權(quán)益,誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者,積極參與公益事業(yè),從而促進(jìn)公司本身與全社會的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展,實現(xiàn)各利益相關(guān)方的和諧共贏。根據(jù)深圳證券交易所《上市公司社會責(zé)任指引》的要求,
2、現(xiàn)將公司在報告期內(nèi)的社會責(zé)任履行情況報告如下:一、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)1、維護(hù)股東合法權(quán)益公司依據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《上市公司章程指引》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定,制訂了上市公司制度體系,建立法人治理結(jié)構(gòu)及行之有效的內(nèi)部管理和控制體系公司各部門嚴(yán)格按照《公司章程》和有關(guān)制度進(jìn)行運(yùn)作,充分履行各自職責(zé),把服務(wù)客戶,回報社會,對股東負(fù)責(zé)作為主要目標(biāo),從機(jī)制上保證了所有
3、股東的各項合法權(quán)益。《公司章程》中明確規(guī)定了現(xiàn)金分紅政策,2012年,公司對全體股東實施了公司2011年度利潤分配和公積金轉(zhuǎn)增方案,向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金二、職工權(quán)益保護(hù)1、立足長遠(yuǎn),加強(qiáng)公司人力資源建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展離不開人才,人才是企業(yè)的立足之本、發(fā)展之源。為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng),公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力資源建設(shè)的意見》,包含指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、體制機(jī)制、人才培養(yǎng)與開發(fā)、員工培訓(xùn)、企業(yè)文化等八個部分,指
4、明了公司人力資源建設(shè)與管理方向。2、依法簽訂勞動勞動合同,建立健全社會保障和福利體系。公司嚴(yán)格遵守《勞動法》《勞動合同法》《勞動合同法實施條例》等法律法規(guī),依法與員工簽訂勞動合同,在聘用、報酬、培訓(xùn)、晉升、離職或退休等方面公平對待全體員工。公司為員工足額繳納“五險一金”,即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等各項保險及住房公積金。為保障員工身體健康,公司定期組織員工進(jìn)行常規(guī)體檢,發(fā)現(xiàn)問題及時復(fù)檢、就診,同時對員工體檢結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計并建立了員工
5、健康檔案。公司通過一系列行之有效的保障措施,提高了員工的生活質(zhì)量,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作為不斷提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展需要,2012年,公司加強(qiáng)了員工培訓(xùn)工作:一是年初制定了2012年度總部培訓(xùn)計劃,并督促、審核各子公司做好了員工培訓(xùn)計劃。二是精心組織了各類培訓(xùn)活動,切實提升員工的管理能力與業(yè)務(wù)水平。2012年,公司先后組織總部員工及子公司經(jīng)營班子成員參加了《實戰(zhàn)KPI與績效管理》、《
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