廊坊供電公司GPS車輛定位監(jiān)測項目策劃與實施.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快,近年來車輛的數(shù)量急劇增多,如何有效控制和管理車輛,對車輛進行合理的調(diào)度,提高車輛的利用率以及保證車輛的行駛安全,已成為政府和公眾所關(guān)注的重點問題之一。廊坊供電公司車輛管理制度相對比較完善,但大多停留在設(shè)想階段,實際貫徹實施比較困難,并且沒有有效的監(jiān)管措施。外辦事情不算多,但車輛顯得不夠用:車輛維修費、燃油費奇高;車輛調(diào)度不及時,造成車輛的使用率較低。這些問題的存在都嚴重制約著廊坊供電公司的車輛管理,

2、使得車輛管理效率低下,管理成本較高。
　　 為解決廊坊供電公司在車輛管理中的問題,在充分分析廊坊供電公司車輛管理現(xiàn)狀及評估重要性的基礎(chǔ)上,公司將GPS車輛定位監(jiān)測系統(tǒng)引入到車輛管理中。首先,吸取成熟的GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),并結(jié)合其他學(xué)者的實際研究,提出了實施GPS車輛定位監(jiān)測管理的解決方案,結(jié)合GPS/GIS地理信息系統(tǒng)和GPRS無線通信系統(tǒng),借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和軟件開發(fā)技術(shù),滿足公司車輛信息化管理的要求。在此基礎(chǔ)上,通過研究

3、車輛管理、安全、成本及效益之間的關(guān)系,結(jié)合筆者所在供電公司的現(xiàn)狀,借助GPS全球定位系統(tǒng)、GIS和GSM/GPRS無線通信系統(tǒng),實現(xiàn)車輛科學(xué)化、規(guī)范化管理,進一步完善公司的企業(yè)信息管理體系。在項目的實施過程中,公司重點管理項目的費用、進度、質(zhì)量目標,并在項目試運營一段時間后,針對項目建設(shè)過程中的項目管理效果和該項目取得的社會效益進行后評價,以檢驗項目產(chǎn)生的效益。
　　 作為智能交通系統(tǒng)的重要組成部分,車輛監(jiān)控管理系統(tǒng)的研究有著重