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1、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP,Enterprise Resources Planning)是面向供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法。它已普遍為西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)所運(yùn)用,而且成效很大。進(jìn)入2002年,我國(guó)以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的電力體制改革開(kāi)始起步,伴隨著電力體制改革的歷程迎來(lái)了電力公司信息化的跨越式發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司決定在全系統(tǒng)實(shí)施信息化“SG186”工程(電力ERP系統(tǒng)),以實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”整體戰(zhàn)略,建設(shè)成為國(guó)際級(jí)大企業(yè)。AY供電公司作為國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)
2、的河南省電力公司的全資子公司,也是實(shí)施信息化“SG186”工程重要的市級(jí)供電公司。因此,AY供電公司成功實(shí)施電力ERP項(xiàng)目意義十分重大,關(guān)系到整個(gè)國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)實(shí)施信息化戰(zhàn)略的整體效果。
本文從應(yīng)用研究的角度,運(yùn)用ERP理論,ERP實(shí)施理論和項(xiàng)目管理的理論和方法,對(duì)AY供電公司實(shí)施ERP的具體環(huán)境具體問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,為AY供電公司成功實(shí)施ERP提供了系統(tǒng)的思路和方法。首先,介紹了AY供電公司的基本情況,對(duì)公司信息化現(xiàn)
3、狀和需求進(jìn)行了分析。其次,圍繞AY供電公司ERP項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程,對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目計(jì)劃訂立、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析和論述,并提出問(wèn)題的解決方法,給出一個(gè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的系統(tǒng)思路和方法,形成了一套完整系統(tǒng)實(shí)施ERP項(xiàng)目的方案。最后,對(duì)AY供電公司的電力ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析。運(yùn)用項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,針對(duì)具體的各個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn),提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的解決方案。希望本文對(duì)國(guó)家電網(wǎng)
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