基于供應(yīng)鏈管理的鋼鐵企業(yè)備件供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步,人們需求呈多樣化和個(gè)性化發(fā)展的趨勢(shì),鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)也面臨同樣的問(wèn)題。產(chǎn)品需求的多樣化以及鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn)決定了備件的正常供應(yīng),對(duì)于鋼鐵企業(yè)滿足產(chǎn)品需求、保證生產(chǎn)是非常重要的。選擇合適的備件供應(yīng)商是鋼鐵企業(yè)施行供應(yīng)鏈管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容,它直接影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。可見(jiàn)基于供應(yīng)鏈管理的鋼鐵企業(yè)備件供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇意義重大。
　　 本文通過(guò)對(duì)鋼鐵企業(yè)實(shí)地調(diào)研,及相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析,運(yùn)用現(xiàn)代供

2、應(yīng)鏈管理的理論,從質(zhì)量、采購(gòu)成本、交貨可靠性、服務(wù)、供應(yīng)商綜合實(shí)力五個(gè)方面對(duì)鋼鐵企業(yè)備件供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇方法進(jìn)行了探討。將供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為五個(gè)一級(jí)指標(biāo)和十六個(gè)二級(jí)指標(biāo),在十六個(gè)二級(jí)指標(biāo)中庫(kù)存管理柔性與合作意向兩個(gè)指標(biāo)在傳統(tǒng)的指標(biāo)體系中沒(méi)有受到足夠的重視,在本文中是新增的指標(biāo)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法的總結(jié)和分析,確定用層次分析法(AHP)和模糊綜合評(píng)判法相結(jié)合的方法來(lái)評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商。最后,應(yīng)用上評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法對(duì)湘潭鋼鐵公