基于供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)商選擇的研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來，全球化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不單純是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是上升到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈管理在制造業(yè)管理中得到普遍應(yīng)用，成為一種新的管理模式。供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈制造資源輸入的源頭，它的業(yè)績(jī)直接影響著整條鏈的業(yè)績(jī)，因此供應(yīng)商選擇成為供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)之一。 本文正是基于上述背景展開的。首先闡述了供應(yīng)鏈管理的基本概念和理論，綜述了相關(guān)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀，對(duì)供應(yīng)鏈管理?xiàng)l件下的供應(yīng)商與制造商之間關(guān)系的變化進(jìn)行了深入的剖析；其次，在對(duì)

2、供應(yīng)商進(jìn)行分類的基礎(chǔ)上，研究了各類供應(yīng)商的特點(diǎn)，并以戰(zhàn)略性供應(yīng)商為研究對(duì)象，從產(chǎn)品供應(yīng)、供應(yīng)商組織和合作與信息傳遞三個(gè)維度，構(gòu)建了效率型供應(yīng)鏈中核心制造企業(yè)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；再次，在對(duì)供應(yīng)商選擇的步驟和方法進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，使用層次分析法來進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)；最后結(jié)合W企業(yè)的供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)證分析，為企業(yè)的供應(yīng)商選擇提出改進(jìn)意見。 本論文創(chuàng)新之處在于，提出供應(yīng)商選擇要結(jié)合企業(yè)目標(biāo)選擇合適類型的供應(yīng)商，必須明確供應(yīng)鏈類型；結(jié)