招標(biāo)、采購管理制度

1、工程項(xiàng)目招標(biāo)、采購管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司及子公司、分公司工程項(xiàng)目招標(biāo)、采購行為，防止招標(biāo)、采購工作中的腐敗，保障公司的根本利益，特制定本制度。第二條名詞釋義：“公司”指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司?！白庸尽敝笜s盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司之全資或控股，具有獨(dú)立法人資格的公司?！胺止尽敝笜s盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無獨(dú)立法人資格的區(qū)域性公司?！安少徣藛T”包括公司采購部人員、各子公司采購部人員、各分公司采購部人員及其它部門直

2、接或間接參與招標(biāo)、采購工作的人員?！肮┓健敝甘┕た偝邪⒐こ谭职こ?、委托設(shè)計(jì)、勘察設(shè)計(jì)、委托監(jiān)理、工程咨詢及材料（設(shè)備）等產(chǎn)品和服務(wù)的提供方。第三條本制度適用于公司投資開發(fā)的建設(shè)工程總承包工程、工程分包工程、委托設(shè)計(jì)、勘察設(shè)計(jì)、委托監(jiān)理、工程咨詢及材料（設(shè)備）等招標(biāo)、采購工作的組織。第四條《工程項(xiàng)目招標(biāo)、采購實(shí)施辦法》、《工程項(xiàng)目合同管理辦法》、《供方年終評(píng)價(jià)》、《分公司采購工作年終評(píng)價(jià)辦法》等文件作為本制度的支持文件。第五條公司任何