采購招標(biāo)比價工作流程及管理制度

1、1采購招標(biāo)比價工作流程及管理制度采購招標(biāo)比價工作流程及管理制度為了進(jìn)一步完善和加強(qiáng)采購招標(biāo)比價管理工作，使其進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，從而達(dá)到一方面最大化的控制和節(jié)約房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)成本及費(fèi)用，另一方面提高采購招標(biāo)比價工作效率，特制訂本工作流程及管理制度。一、采購招標(biāo)比價工作流程1、流程圖如下：（1）（2）（3）（4）（5）2、流程圖說明：（1）需求使用部門根據(jù)工作需要每月填報部門月度采購計劃單（由財務(wù)部負(fù)責(zé)編制樣式，后附），經(jīng)總

2、經(jīng)理審批后于每月20日前報采購招標(biāo)比價小組。（2）采購招標(biāo)比價小組根據(jù)總經(jīng)理審批的采購計劃單進(jìn)行比價招標(biāo)。（3）采購招標(biāo)比價小組將比價招標(biāo)結(jié)果報總經(jīng)理審批。（4）采購招標(biāo)比價小組根據(jù)總經(jīng)理審批意見與中標(biāo)單位簽訂合同或協(xié)議。（5）采購部按合同或協(xié)議具體執(zhí)行。采購招標(biāo)申請及審批實(shí)施比價招標(biāo)比價招標(biāo)結(jié)果審批與中標(biāo)單位簽訂合同或協(xié)議執(zhí)行合同或協(xié)議33、采購計劃單要認(rèn)真嚴(yán)格按要求（如品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求等）填報，有特殊要求的要單獨(dú)注明

3、，有必要時要提報書面采購招標(biāo)要求或其他書面材料。4、采購招標(biāo)比價小組在比價招標(biāo)過程中要按需求使用部門的要求進(jìn)行比較招標(biāo)，對投標(biāo)單位要實(shí)地考察其真實(shí)性，及時向投標(biāo)單位索取營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量認(rèn)證書、檢測標(biāo)識等證明。需要封樣品的要做好封樣工作。5、財務(wù)部要嚴(yán)格審核每筆采購招標(biāo)比價業(yè)務(wù)內(nèi)容的真實(shí)性，單據(jù)是否合規(guī)，價格是否已審，手續(xù)是否齊備，付款是否有據(jù)。四、附則：1、采購招標(biāo)比價小組成員在上述工作流程中有徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為，以及其他侵害公司利