信用合同管理制度_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)信用(合同)管理制度XXXXXX有限公司1企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用(合同)管理機(jī)構(gòu)—信用管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)信用管理辦公室,與銷售公司合署辦公。公司銷售主管副總經(jīng)理為信用(合同)管理的分管領(lǐng)導(dǎo),信用(合同)管理常設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,信用管理辦公室主任由銷售公司經(jīng)理兼任。專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員由公司辦公室、銷售部門的內(nèi)勤、財(cái)務(wù)、采購部門業(yè)務(wù)人員組成,日常工作由銷售公司內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)。一、

2、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)職能:1.組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。2.制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核。3.對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。4.客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。5.應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,對(duì)潛在的不良賬款及時(shí)采取措施,

3、防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。6.商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。7.利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場(chǎng)。二、崗位責(zé)任制度:1法定代表人的主要職責(zé):●加強(qiáng)信用管理工作,支持信用(合同)管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;●授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同:●對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲:●定期了解合同的簽訂、履行情況。2信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

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