2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、河南省城開集團(tuán),制作人----黃哲鵬,2010-11-11,公司 簡介,城開集團(tuán)及其前身成立并發(fā)展的10多年來,始終秉承“誠信城開,服務(wù)社會”的經(jīng)營理念和“建德政工程,送政府關(guān)心、為百姓安居”的原則,為河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。期間多次響應(yīng)國家和地方政府的號召,在政策和法律規(guī)定的框架內(nèi)參與企業(yè)改制并妥善分流安置改制企業(yè)的職工,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會和諧做出了一定貢獻(xiàn)。所涉足領(lǐng)域包括:房地產(chǎn)開發(fā)、機(jī)械制造、室內(nèi)外裝飾工程、物業(yè)管理

2、、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟件技術(shù)、新型建筑裝飾材料、化肥、精細(xì)化工等領(lǐng)域的開發(fā)、 生產(chǎn)、銷售等行業(yè),在房地產(chǎn)領(lǐng)域,集團(tuán)公司及旗下企業(yè)累計(jì)開發(fā)商品房面積已逾100余萬㎡。自95年以來,先后成功開發(fā)了東三街“開元公寓”、南陽路“開元安居小區(qū)”、桐柏路“開元新城”、“開元銀榕”、興華北街“桃源洋房”、衛(wèi)生路“怡景苑”、京廣南路“開元麗城”、隴海路“金碧華居”、嵩山路“香榭麗舍”、南陽路“林蔭大道”、“威尼斯水城”、“康城·棕櫚泉”等10

3、余個(gè)樓盤社區(qū)。,服務(wù)內(nèi)容,常規(guī)服務(wù)------業(yè)主入住管理:裝修管理;市政共用設(shè)施和附屬建筑物,構(gòu)筑物的維修,養(yǎng)護(hù)和管理;會所活動項(xiàng)目的經(jīng)營與電梯管理;園區(qū)交通及車輛停放秩序的管理;管理房屋的修繕和管理;房屋公共部位、共用設(shè)備、公共設(shè)備的維修和管理;環(huán)境衛(wèi)生管理綠化管理;治安管理;消防管理;車輛道路管理;物業(yè)維修、財(cái)務(wù)管理;物業(yè)檔案資料管理;組織開展社區(qū)文化娛樂活動。,有償服務(wù)------室內(nèi)保潔、維修;地毯清洗、地板打

4、蠟;會議接待服務(wù)及其他特約服務(wù)等。無償服務(wù)------代辦飲水機(jī)消毒、清潔;代訂報(bào)刊雜志、收發(fā)郵件;代訂純凈水;代叫出租車;出借雨傘、雨衣;提供應(yīng)急針線包;提供皮鞋刷及鞋油;辦公室電話定期消毒;提供自行車、助力車打氣等。,,享受生活,公司 文化,集團(tuán)公司的口號和標(biāo)志: 我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的理想和目標(biāo),從四面八方來到城開集團(tuán)這個(gè)大家庭中,成為一名光榮而自豪的城開人。 企業(yè)精神:效益、效率、謹(jǐn)慎、主動企業(yè)格言: 人才永遠(yuǎn)

5、是城開集團(tuán)的第一需要,經(jīng)營理念: 誠信城開,服務(wù)社會。 我們的價(jià)值觀: 打造精品、創(chuàng)出名牌、服務(wù)大眾、造福社會。 我們的奮斗目標(biāo): 把城開集團(tuán)建設(shè)成一個(gè)以科技為先導(dǎo),以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,多種行業(yè)并舉,在國內(nèi)外有較大影響的綜合性集團(tuán)公司,城開 物業(yè),建立人性化的物業(yè)管理模式,用心貼心的服務(wù)換取業(yè)主的滿意:智能化物業(yè)管理,先進(jìn)高效;酒店式保潔制度,時(shí)刻提供良好的環(huán)境;綜合保安管理系統(tǒng),確保業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全。無償為業(yè)

6、主提供常規(guī)性信息服務(wù)。   餐飲服務(wù)、搬家服務(wù)、禮儀公司、教育文化、社區(qū)商務(wù)等信息咨詢及代請保姆和小時(shí)工,有償為業(yè)主提供家政服務(wù)、入戶維修服務(wù)、業(yè)主特約服務(wù)、商務(wù)性服務(wù)、經(jīng)營性服務(wù)等。同時(shí)我們還將不定時(shí)舉行業(yè)主互動活動,大大加深左鄰右舍的感情,為“威尼斯水城”這個(gè)“大家庭”當(dāng)好“大管家”, 24 小時(shí)物業(yè)服務(wù)中心讓廣大業(yè)主不再為生活上的困難而著急。,用心,1、集中物力、人力并協(xié)助有關(guān)部門做好小區(qū)的環(huán)境、衛(wèi)生、綠化工作,包括其他的整改工

7、作。 2、通過尋訪和發(fā)放調(diào)查表等途徑,廣泛征求業(yè)主、住戶對小區(qū)各個(gè)工作環(huán)境的意見,制定短期、長期管理目標(biāo),并在限期內(nèi)加以整改、修正。 3、根據(jù)實(shí)際需要推出各項(xiàng)便民措施、方便小區(qū)居民。 4、嚴(yán)肅管理者及工作人員的各項(xiàng)制度和紀(jì)律、強(qiáng)化自身管理。,威尼斯水城 一二期,威尼斯水城位于鄭州市中原區(qū)農(nóng)業(yè)路與桐柏路交會處北180米路西,占地400畝,分兩期開發(fā),一、二期“西壁地”占地一百三十余畝,預(yù)計(jì)開發(fā)面積16.8萬平方米,綠化率

8、達(dá)37%,由南北兩個(gè)組團(tuán)共30余棟多層板樓構(gòu)成,目前南1組團(tuán)部分4棟歐式洋房已封頂,交房時(shí)間為2006年8月30日。北組團(tuán)分為兩部分為一標(biāo)段和二標(biāo)段,一標(biāo)段預(yù)計(jì)交房時(shí)間為2007年6月,二標(biāo)段預(yù)計(jì)交房時(shí)間為2007年12月。位于南側(cè)的三期,以9層,16層,18層,32層住宅為主,區(qū)內(nèi)設(shè)有小區(qū)會所等社區(qū)配套服務(wù) 威尼斯水城是河南省城開集團(tuán)繼桃源洋房、金碧華居、香榭麗舍、林蔭大道之后于2005年重點(diǎn)投資的大型水景項(xiàng)目,位于

9、鄭州西北板塊的主要居住區(qū)域內(nèi),與現(xiàn)有的開元銀田小區(qū)、銀榕小區(qū)一起組成了南接農(nóng)業(yè)西路、北倚五龍口南路、西臨冉屯東路、東靠桐柏北路,占地七百余畝的大型居住區(qū),地理位置優(yōu)越,輻射鄭州東西2/3以上區(qū)域的農(nóng)業(yè)路、貫穿鄭州南北的桐柏路,共同構(gòu)筑了完善的交通網(wǎng)絡(luò)體系 出入便捷通達(dá)。周邊學(xué)校、醫(yī)院、銀行及超市等公共設(shè)施配套完善,天然氣、暖氣、水、電等市政設(shè)施均已鋪設(shè)到位,成熟的外部環(huán)境為社區(qū)居民優(yōu)質(zhì)生活提供保障。,一期環(huán)型主道貫穿小區(qū),輻射水城四分之

10、三的區(qū)域,出入無憂;規(guī)劃中的風(fēng)情商業(yè)街、泛會所,生活、服務(wù)設(shè)施完善,完全滿足休閑生活所需;交通組織設(shè)計(jì)成三級路經(jīng)體系:車行路經(jīng)系統(tǒng)、人行步道系統(tǒng)、健康路徑系統(tǒng),并分隔出公共區(qū)域、半公共區(qū)域,體現(xiàn)出深層次的人文關(guān)懷。   威尼斯水城引進(jìn)了中原首家市政“中水”循環(huán)系統(tǒng),為促進(jìn)節(jié)能、環(huán)保起到了良好的效果,并保證了景觀用水的水質(zhì)不會產(chǎn)生阻滯、質(zhì)變,更不會因此影響居住環(huán)境和景觀效果。   威尼斯水城戶型設(shè)計(jì)種類豐富,面積從29.1㎡平米到27

11、6.24㎡大跨度設(shè)置,從一室一廳、二室二廳、三室兩廳到復(fù)式樓,滿足不同消費(fèi)需求,整體格局在傳統(tǒng)的的平面布置上有所突破,如引入了變形臥室、八角餐廳、橫客廳、弧形家廳、落地飄窗等,摒棄傳統(tǒng)的方正格局,滿足多方位需求。,威尼斯 水城,有品位男人的選擇,康城 ·棕櫚泉,城開集團(tuán)2006扛鼎鉅獻(xiàn),靈感源自南加州Palm Springs,傾力打造百畝南加州風(fēng)情精品園林居住社區(qū)。項(xiàng)目總占地面積62754平米,總建筑面積16.4萬平米,共有

12、5幢板式小高層、2幢塔式高層、7幢多層、2幢公寓組成,戶型面積在80-250㎡之間。規(guī)劃總居住戶數(shù)1184戶,居住人口3282人。,在整體規(guī)劃上遵循“以人為本”的設(shè)計(jì)理念,強(qiáng)調(diào)社區(qū)環(huán)境對人的關(guān)愛及人與自然相結(jié)合的設(shè)計(jì)宗旨,從功能上將基地劃分為兩個(gè)部分:西側(cè)主要為居住生活區(qū),東側(cè)則以商業(yè)、社區(qū)服務(wù)配套為主,中間以道路相連接,實(shí)現(xiàn)了商住兼顧、動靜有序、功能明確的人性化設(shè)計(jì)??党?#183;棕櫚泉,與世界的高度審視自然人文生活,將現(xiàn)代融入自然

13、之中,成就世界的居住理想。,好美 我的最愛,公司獲得的榮譽(yù),2007年中原地產(chǎn)榜中榜“最具購買價(jià)值項(xiàng)目”獎 謝利卿 2007年中原地產(chǎn)榜中榜“最具影響力人物 ” 威尼斯水城 2007中原人居典范樓盤 河南省住宅產(chǎn)業(yè)商會 中原城市群主流地產(chǎn)媒體聯(lián)盟 城開集團(tuán) 榮獲第十三屆鄭州全國商品交易會暨 2007鄭州房地產(chǎn)博覽會優(yōu)秀布展獎 鄭州市住宅與房地產(chǎn)協(xié)會,威尼斯水城 中國典范景觀樓盤

14、 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會經(jīng)濟(jì)合作委員會 建設(shè)部中國品牌地產(chǎn)委員會 威尼斯水城 優(yōu)秀布展獎 鄭州市住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會 鄭州開元房地產(chǎn)有限公司 中國房地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè) 建設(shè)部中國品牌地產(chǎn)委員會,,,敬呈:衡水老白干中國品牌的10個(gè)電視媒介策略,群邑媒介購買(中國)總經(jīng)理 張海鷹2008年3月24日Haiying.zhang@groupm.com,從中央電視臺招標(biāo)談起,CCTV招標(biāo)14年來,一批國

15、際、國內(nèi)知名企業(yè)借用CCTV招標(biāo)平臺,做出成功業(yè)績,分析這些案例背后體現(xiàn)的媒介策略,有助于我們研究:作為稱霸中國市場的品牌,應(yīng)該怎樣考慮自己的媒介策略,從而在戰(zhàn)略層面,建立自己的媒介策略。,策略一:取得中國市場的制空權(quán),用CCTV取得中國市場的制空權(quán),假設(shè)案例:把中國市場分為3個(gè)打擊方向,12345678910111213141516171819202122232425262728293031,中央電視臺:獲得制空權(quán),區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn)

16、,爭奪每一個(gè)街區(qū)、院落,各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn),案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏。,三十六計(jì):先發(fā)制人布什:“先發(fā)制人”打擊的思想是——在威脅形成之前,便對他們采取行動?!谛率兰o(jì),和平與安全的惟一途徑就是走行動之路。,策略二:先發(fā)制人,先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例:統(tǒng)一潤滑油,蒙牛,策略三:資源壟斷,占據(jù)特定資源:對有效的優(yōu)質(zhì)招標(biāo)資源實(shí)施獨(dú)占策略。戰(zhàn)例:娃哈哈每年對CCTV電視劇招標(biāo)資源的占領(lǐng)策略。

17、,策略四:競爭導(dǎo)向,策略核心:對手在那里,我必在那里案例:聯(lián)通與移動,伊利與蒙牛,如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少?,,全面攻擊目標(biāo),才是企業(yè)的真正需要!,策略五:特殊目的 (如:雅芳運(yùn)用招標(biāo)段促進(jìn)渠道建設(shè)),策略六:預(yù)算分配戰(zhàn)略導(dǎo)向,企業(yè)將CCTV視同特殊的載體,如同電視報(bào)紙戶外網(wǎng)絡(luò)等媒體的 另一平臺,并列進(jìn)行預(yù)算前置分配P&G 。2007年約17億廣告費(fèi),在CCTV,僅招標(biāo)斷用4.2億(實(shí)

18、付約3.6億),約占21.2%。未含其CCTV其它時(shí)段廣告、欄目合作中國著名家電企業(yè)如海爾、長虹;金融如中國銀行;保險(xiǎn)如中國人壽;電信運(yùn)營商如聯(lián)通、移動;飲料企業(yè)如娃哈哈;醫(yī)藥企業(yè)如哈六藥,等等。,孫子:斬首齊王愛妾以治軍 “震懾戰(zhàn)法的精髓是:使用最少量的部隊(duì)。” “ 這里的最少,只是相對而言的,有時(shí)甚至可以是大規(guī)模的部隊(duì)投入,做到對敵人最大程度的破壞,而與此同時(shí)雙方的傷亡又是最少的,它針對的是敵人的意志,是為了讓敵人充分

19、的認(rèn)識到你力量的強(qiáng)大,你是不可戰(zhàn)勝的,只有選擇繳械投降,從而使沖突或者戰(zhàn)爭在短時(shí)間內(nèi)結(jié)束。……你要集中力量,癱瘓敵人的抵抗的能力?!?《震懾論》(美)哈倫.厄爾曼 該戰(zhàn)法已經(jīng)用于伊拉克戰(zhàn)場。,《震懾論》已經(jīng)成為21世紀(jì)美國戰(zhàn)爭的指導(dǎo)理論。 它由兩書合成:《震懾與畏懼》 (美)哈倫.厄爾曼

20、 《迅速制敵》 (美)小詹姆士.韋德,策略七:震懾戰(zhàn)法,,在中國廣告界,典型震懾戰(zhàn)法是“步步高”:長江截流,高頻次一日成名。春節(jié)晚會,7個(gè)套裝/2000萬元,追逐新群體高到達(dá)、高頻次。,策略八:借用權(quán)威影響從眾社會的群體,用CCTV贏得中國人的普遍從眾心理(模擬),,,,,,,90%的受眾知道寶馬,70%的受眾知道:寶馬是車,50%的受眾知道:寶馬高擋車,30%的受眾知道:寶馬

21、特殊的乘駕感覺,10%的受眾:寶馬是自己的夢想,1%乃至更少的受眾:想買,媒介分層思想的內(nèi)涵和實(shí)證是:中國是一個(gè)傳統(tǒng)的社會;中國民眾一個(gè)重要的心里是從眾心里;買寶馬的人需要大眾的承認(rèn)與喝彩;所以,縱使寶馬,在一定時(shí)期,也需要在大眾媒體傳播!,策略九:成本導(dǎo)向策略,這里的成本,是大成本概念,是廣義的成本。即:把媒體成本放在長尾市場考量;絕不是建立在有限的收視率調(diào)查區(qū)域的“KPI”成本概念!典型戰(zhàn)例:P&

22、G ,全部預(yù)算 32% 在CCTV, 21% 在招標(biāo)段!,策略十:決戰(zhàn)策略,用CCTV是支持決戰(zhàn)中國市場的戰(zhàn)略需要。,假設(shè)案例:全國31個(gè)省為31個(gè)市場,12345678910111213141516171819202122232425262728293031,A:X省我方絕對優(yōu)

23、勢,B:X省敵我膠著,C:X省敵方絕對優(yōu)勢,有兩種戰(zhàn)法:,常規(guī)戰(zhàn)法:抽出A市場資金,突襲B市場,或騷擾C市場。,特殊戰(zhàn)法:集中資金,突然發(fā)動全國性戰(zhàn)略,決戰(zhàn)中國市場。 ——這里,激情和魄力戰(zhàn)勝了所謂的“理智”,取得了 戰(zhàn)果!,回顧上述10個(gè)策略,-推廣品牌、推介產(chǎn)品,使用制空權(quán)策略,-行業(yè)無序或主次不分狀態(tài)下,使用先發(fā)制人策略,-在本企業(yè)資金有限的或充沛的情況下,集中資金,使

24、用占據(jù) 媒體資源策略,-競爭激烈,強(qiáng)者封閉弱者空間,弱者以巧制勝,用競爭導(dǎo)向 策略,-傳播需求變化,根據(jù)目標(biāo),選擇特殊目的策略,回顧上述10個(gè)策略,-分配預(yù)算,就是實(shí)施戰(zhàn)略,應(yīng)按照戰(zhàn)略導(dǎo)向分配預(yù)算,-資金有限,集中資金,使用震懾戰(zhàn)法,-推介高端產(chǎn)品,反用大眾“驚鴻一瞥”戰(zhàn)法,-競爭激烈,考慮成本導(dǎo)向。別忘記:有“大成本”一說!,-市場膠著,條件具備,使用突然襲擊策略,放手一博, 決戰(zhàn)中國!,謝謝

25、!,敬呈:衡水老白干中國品牌的10個(gè)電視媒介策略,群邑媒介購買(中國)總經(jīng)理 張海鷹2008年3月24日Haiying.zhang@groupm.com,從中央電視臺招標(biāo)談起,CCTV招標(biāo)14年來,一批國際、國內(nèi)知名企業(yè)借用CCTV招標(biāo)平臺,做出成功業(yè)績,分析這些案例背后體現(xiàn)的媒介策略,有助于我們研究:作為稱霸中國市場的品牌,應(yīng)該怎樣考慮自己的媒介策略,從而在戰(zhàn)略層面,建立自己的媒介策略。,策略一:取得中國市場的制空權(quán),用

26、CCTV取得中國市場的制空權(quán),假設(shè)案例:把中國市場分為3個(gè)打擊方向,12345678910111213141516171819202122232425262728293031,中央電視臺:獲得制空權(quán),區(qū)域媒體:進(jìn)行巷戰(zhàn),爭奪每一個(gè)街區(qū)、院落,各戰(zhàn)區(qū)媒體:完成解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役一樣的戰(zhàn)略決戰(zhàn),案例:家電企業(yè)步步高,飲料企業(yè)樂百氏。,三十六計(jì):先發(fā)制人布什:“先發(fā)制人”打擊的思想是——在威脅形成之前,便對他們采取行動。——在新世紀(jì),和平

27、與安全的惟一途徑就是走行動之路。,策略二:先發(fā)制人,先發(fā)制人策略成功戰(zhàn)例:統(tǒng)一潤滑油,蒙牛,策略三:資源壟斷,占據(jù)特定資源:對有效的優(yōu)質(zhì)招標(biāo)資源實(shí)施獨(dú)占策略。戰(zhàn)例:娃哈哈每年對CCTV電視劇招標(biāo)資源的占領(lǐng)策略。,策略四:競爭導(dǎo)向,策略核心:對手在那里,我必在那里案例:聯(lián)通與移動,伊利與蒙牛,如果僅僅定位目標(biāo)消費(fèi)者,是否太少?,,全面攻擊目標(biāo),才是企業(yè)的真正需要!,策略五:特殊目的 (如:雅芳運(yùn)用招標(biāo)

28、段促進(jìn)渠道建設(shè)),策略六:預(yù)算分配戰(zhàn)略導(dǎo)向,企業(yè)將CCTV視同特殊的載體,如同電視報(bào)紙戶外網(wǎng)絡(luò)等媒體的 另一平臺,并列進(jìn)行預(yù)算前置分配P&G 。2007年約17億廣告費(fèi),在CCTV,僅招標(biāo)斷用4.2億(實(shí)付約3.6億),約占21.2%。未含其CCTV其它時(shí)段廣告、欄目合作中國著名家電企業(yè)如海爾、長虹;金融如中國銀行;保險(xiǎn)如中國人壽;電信運(yùn)營商如聯(lián)通、移動;飲料企業(yè)如娃哈哈;醫(yī)藥企業(yè)如哈六藥,等等。,孫子:斬首齊王愛妾以

29、治軍 “震懾戰(zhàn)法的精髓是:使用最少量的部隊(duì)?!?“ 這里的最少,只是相對而言的,有時(shí)甚至可以是大規(guī)模的部隊(duì)投入,做到對敵人最大程度的破壞,而與此同時(shí)雙方的傷亡又是最少的,它針對的是敵人的意志,是為了讓敵人充分的認(rèn)識到你力量的強(qiáng)大,你是不可戰(zhàn)勝的,只有選擇繳械投降,從而使沖突或者戰(zhàn)爭在短時(shí)間內(nèi)結(jié)束。……你要集中力量,癱瘓敵人的抵抗的能力?!?

30、 《震懾論》(美)哈倫.厄爾曼 該戰(zhàn)法已經(jīng)用于伊拉克戰(zhàn)場。,《震懾論》已經(jīng)成為21世紀(jì)美國戰(zhàn)爭的指導(dǎo)理論。 它由兩書合成:《震懾與畏懼》 (美)哈倫.厄爾曼 《迅速制敵》 (美)小詹姆士.韋德,策略七:震懾戰(zhàn)法,,在中國廣告界,典型震懾戰(zhàn)法是“步步高”:長江截流,高頻次一日成名。春節(jié)晚會,7個(gè)套裝/2000萬元,追逐

31、新群體高到達(dá)、高頻次。,策略八:借用權(quán)威影響從眾社會的群體,用CCTV贏得中國人的普遍從眾心理(模擬),,,,,,,90%的受眾知道寶馬,70%的受眾知道:寶馬是車,50%的受眾知道:寶馬高擋車,30%的受眾知道:寶馬特殊的乘駕感覺,10%的受眾:寶馬是自己的夢想,1%乃至更少的受眾:想買,媒介分層思想的內(nèi)涵和實(shí)證是:中國是一個(gè)傳統(tǒng)的社會;中國民眾一個(gè)重要的心里是從眾心里;買寶馬的人需要大眾的承認(rèn)與喝彩;所以,縱使寶馬,

32、在一定時(shí)期,也需要在大眾媒體傳播!,策略九:成本導(dǎo)向策略,這里的成本,是大成本概念,是廣義的成本。即:把媒體成本放在長尾市場考量;絕不是建立在有限的收視率調(diào)查區(qū)域的“KPI”成本概念!典型戰(zhàn)例:P&G ,全部預(yù)算 32% 在CCTV, 21% 在招標(biāo)段!,策略

33、十:決戰(zhàn)策略,用CCTV是支持決戰(zhàn)中國市場的戰(zhàn)略需要。,假設(shè)案例:全國31個(gè)省為31個(gè)市場,12345678910111213141516171819202122232425262728293031,A:X省我方絕對優(yōu)勢,B:X省敵我膠著,C:X省敵方絕對優(yōu)勢,有兩種戰(zhàn)法:,常規(guī)戰(zhàn)法:抽出A市場資金,突襲B市場,或騷擾C市場。,特殊戰(zhàn)法:集中資金,突然發(fā)動全國性戰(zhàn)略,決戰(zhàn)中國市場。 ——這里,激情和魄力戰(zhàn)

34、勝了所謂的“理智”,取得了 戰(zhàn)果!,回顧上述10個(gè)策略,-推廣品牌、推介產(chǎn)品,使用制空權(quán)策略,-行業(yè)無序或主次不分狀態(tài)下,使用先發(fā)制人策略,-在本企業(yè)資金有限的或充沛的情況下,集中資金,使用占據(jù) 媒體資源策略,-競爭激烈,強(qiáng)者封閉弱者空間,弱者以巧制勝,用競爭導(dǎo)向 策略,-傳播需求變化,根據(jù)目標(biāo),選擇特殊目的策略,回顧上述10個(gè)策略,-分配預(yù)算,就是實(shí)施戰(zhàn)略,應(yīng)按照戰(zhàn)略導(dǎo)向分配預(yù)算

35、,-資金有限,集中資金,使用震懾戰(zhàn)法,-推介高端產(chǎn)品,反用大眾“驚鴻一瞥”戰(zhàn)法,-競爭激烈,考慮成本導(dǎo)向。別忘記:有“大成本”一說!,-市場膠著,條件具備,使用突然襲擊策略,放手一博, 決戰(zhàn)中國!,謝謝!,e-]孃瘶粓$砯藹頎?準(zhǔn)?淬8??y荑KS榪?\?"猑FS軌?垗Q#鵗GV`?ǚ?槔舢樒???V郹U%a6??A霘?恘rA'璱蘢憆褾嵤?氀\銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)

36、\Q鰮捹k袀^嶡偉鱝責(zé)Ox?ヤ?[x t~?壹陹?c抙鵁?浜啰譴?k菙蹠蟜毚W楨ld#嫃_覹fsj?ヂnu;d mq鄉(xiāng)婌撳G$U賥S?俑S葛{訥Cy鎒撲b吲曳G1~??f9#5闬ctR憺(橡?繾4鵲?具愺?鑝#q佇=??岜珠p醕@牗霝墊U曐; 堻W?d>?awsⅥG7h?逛熼]u遲瀗G咔&禯#'管鴆K2$+嶽懬J顥I筙憎弴??# 躒,B禚聑X?妻^+&

37、quot;d顉6漧?xO[6フ??紅&V.E$84?l?弌Z浹H剬z蜘佘,\D藁埮k篃?JBd6i(憱莦??劂?婬壓(舁?f掃n?PI闅蘦奃rh4埽{x??7㎏s娬砭?苲俴抜[S?舔?io6灧艻U? ;慤M?Vz1|O觿K#?胣橐簍RG3Z仳k泤谷)A??啞曩傕┼冞腐F-4y笱?稫n?昻槶R?l震鲌E吰噘N?樓>dtQ┤u覌Sv?椓??甾QV=D釉眅,_i1!'衄闒V辜

38、⑤媅桿幔螽{?躪x琱:鈕砑? ??+HT録嶇i}忈}Vn輪蛸?QA醑n/檋x5"廒gRmE聬>GЛn曁S盳)U戻t?EZ}?E崐缼i軉甇€W酹燈晣-?觫鐼逜發(fā)}x﹝凪宍孷蓲棚Zo?€)誒9FNj茹_2鞙p勩隌;>.禁旤N!R;Z皮幢Q回舛??陣輼?"己峧w襑>2馦纚閳%旾嘧橬/橏銹爹p獟Fct鉩灕哊崊竰??6qN⒐?節(jié)玕唦02s乁p湲趟頗Q(捂#

39、?6?昰^0Md枝?絀0?犈TQ7話?樖渽?溫?ft贒fI懊佅7鈷飩:?袢?灂鉛wgtU懰霔& T`9U?]詶*癘]遨e-]孃瘶粓$砯藹頎?準(zhǔn)?淬8??y荑KS榪?\?"猑FS軌?垗Q#鵗GV`?ǚ?槔舢樒???V郹U%a6??A霘?恘rA'璱蘢憆褾嵤?氀\銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)\Q鰮捹k袀^嶡偉鱝責(zé)Ox?ヤ?[x t~?壹陹?c抙鵁?浜啰

40、譴?k菙蹠蟜毚W楨ld#嫃_覹fsj?ヂnu;d mq鄉(xiāng)婌撳G$U賥S?俑S葛{訥Cy鎒撲b吲曳G1~??f9#5闬ctR憺(橡?繾4鵲?具愺?鑝#q佇=??岜珠p醕@牗霝墊U曐; 堻W?d>?awsⅥG7h?逛熼]u遲瀗G咔&禯#'管鴆K2$+嶽懬J顥I筙憎弴??# 躒,B禚聑X?妻^+"d顉6漧?xO[6フ??紅&V.E$84?l?弌Z

41、浹H剬z蜘佘,\D藁埮k篃?JBd6i(憱莦??劂?婬壓(舁?f掃n?PI闅蘦奃rh4埽{x??7㎏s娬砭?苲俴抜[S?舔?io6灧艻U? ;慤M?Vz1|O觿K#?胣橐簍RG3Z仳k泤谷)A??啞曩傕┼冞腐F-4y笱?稫n?昻槶R?l震鲌E吰噘N?樓>dtQ┤u覌Sv?椓??甾QV=D釉眅,_i1!'衄闒V辜⑤媅桿幔螽{?躪x琱:鈕砑? ??+HT録嶇i}忈}Vn輪蛸?Q

42、A醑n/檋x5"廒gRmE聬>GЛn曁S盳)U戻t?EZ}?E崐缼i軉甇€W酹燈晣-?觫鐼逜發(fā)}x﹝凪宍孷蓲棚Zo?€)誒9FNj茹_2鞙p勩隌;>.禁旤N!R;Z皮幢Q回舛??陣輼?"己峧w襑>2馦纚閳%旾嘧橬/橏銹爹p獟Fct鉩灕哊崊竰??6qN⒐?節(jié)玕唦02s乁p湲趟頗Q(捂#?6?昰^0Md枝?絀0?犈TQ7話?樖渽?溫?ft贒fI懊佅7

43、鈷飩:?袢?灂鉛wgtU懰霔& T`9U?]詶*癘]遨e-]孃瘶粓$砯藹頎?準(zhǔn)?淬8??y荑KS榪?\?"猑FS軌?垗Q#鵗GV`?ǚ?槔舢樒???V郹U%a6??A霘?恘rA'璱蘢憆褾嵤?氀\銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)\Q鰮捹k袀^嶡偉鱝責(zé)Ox?ヤ?[x t~?壹陹?c抙鵁?浜啰譴?k菙蹠蟜毚W楨ld#嫃_覹fsj?ヂnu;d mq鄉(xiāng)婌撳G

44、$U賥S?俑S葛{訥Cy鎒撲b吲曳G1~??f9#5闬ctR憺(橡?繾4鵲?具愺?鑝#q佇=??岜珠p醕@牗霝墊U曐; 堻W?d>?awsⅥG7h?逛熼]u遲瀗G咔&禯#'管鴆K2$+嶽懬J顥I筙憎弴??# 躒,B禚聑X?妻^+"d顉6漧?xO[6フ??紅&V.E$84?l?弌Z浹H剬z蜘佘,\D藁埮k篃?JBd6i(憱莦??劂?婬壓(舁?f掃n

45、?PI闅蘦奃rh4埽{x??7㎏s娬砭?苲俴抜[S?舔?io6灧艻U? ;慤M?Vz1|O觿K#?胣橐簍RG3Z仳k泤谷)A??啞曩傕┼冞腐F-4y笱?稫n?昻槶R?l震鲌E吰噘N?樓>dtQ┤u覌Sv?椓??甾QV=D釉眅,_i1!'衄闒V辜⑤媅桿幔螽{?躪x琱:鈕砑? ??+HT録嶇i}忈}Vn輪蛸?QA醑n/檋x5"廒gRmE聬>GЛn曁S盳)U戻t?E

46、Z}?E崐缼i軉甇€W酹燈晣-?觫鐼逜發(fā)}x﹝凪宍孷蓲棚Zo?€)誒9FNj茹_2鞙p勩隌;>.禁旤N!R;Z皮幢Q回舛??陣輼?"己峧w襑>2馦纚閳%旾嘧橬/橏銹爹p獟Fct鉩灕哊崊竰??6qN⒐?節(jié)玕唦02s乁p湲趟頗Q(捂#?6?昰^0Md枝?絀0?犈TQ7話?樖渽?溫?ft贒fI懊佅7鈷飩:?袢?灂鉛wgtU懰霔& T`9U?]詶*癘]遨e-]孃

47、瘶粓$砯藹頎?準(zhǔn)?淬8??y荑KS榪?\?"猑FS軌?垗Q#鵗GV`?ǚ?槔舢樒???V郹U%a6??A霘?恘rA'璱蘢憆褾嵤?氀\銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)\Q鰮捹k袀^嶡偉鱝責(zé)Ox?ヤ?[x t~?壹陹?c抙鵁?浜啰譴?k菙蹠蟜毚W楨ld#嫃_覹fsj?ヂnu;d mq鄉(xiāng)婌撳G$U賥S?俑S葛{訥Cy鎒撲b吲曳G1~??f9#5闬ctR憺(橡?繾4

48、鵲?具愺?鑝#q佇=??岜珠p醕@牗霝墊U曐; 堻W?d>?awsⅥG7h?逛熼]u遲瀗G咔&禯#'管鴆K2$+嶽懬J顥I筙憎弴??# 躒,B禚聑X?妻^+"d顉6漧?xO[6フ??紅&V.E$84?l?弌Z浹H剬z蜘佘,\D藁埮k篃?JBd6i(憱莦??劂?婬壓(舁?f掃n?PI闅蘦奃rh4埽{x??7㎏s娬砭?苲俴抜[S?舔?io6灧艻U?

49、 ;慤M?Vz1|O觿K#?胣橐簍RG3Z仳k泤谷)A??啞曩傕┼冞腐F-4y笱?稫n?昻槶R?l震鲌E吰噘N?樓>dtQ┤u覌Sv?椓??甾QV=D釉眅,_i1!'衄闒V辜⑤媅桿幔螽{?躪x琱:鈕砑? ??+HT録嶇i}忈}Vn輪蛸?QA醑n/檋x5"廒gRmE聬>GЛn曁S盳)U戻t?EZ}?E崐缼i軉甇€W酹燈晣-?觫鐼逜發(fā)}x﹝凪宍孷蓲棚Zo?€)誒9

50、FNj茹_2鞙p勩隌;>.禁旤N!R;Z皮幢Q回舛??陣輼?"己峧w襑>2馦纚閳%旾嘧橬/橏銹爹p獟Fct鉩灕哊崊竰??6qN⒐?節(jié)玕唦02s乁p湲趟頗Q(捂#?6?昰^0Md枝?絀0?犈TQ7話?樖渽?溫?ft贒fI懊佅7鈷飩:?袢?灂鉛wgtU懰霔& T`9U?]詶*癘]遨e-]孃瘶粓$砯藹頎?準(zhǔn)?淬8??y荑KS榪?\?"猑FS軌?垗

51、Q#鵗GV`?ǚ?槔舢樒???V郹U%a6??A霘?恘rA'璱蘢憆褾嵤?氀\銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)\Q鰮捹k袀^嶡偉鱝責(zé)Ox?ヤ?[x t~?壹陹?c抙鵁?浜啰譴?k菙蹠蟜毚W楨ld#嫃_覹fsj?ヂnu;d mq鄉(xiāng)婌撳G$U賥S?俑S葛{訥Cy鎒撲b吲曳G1~??f9#5闬ctR憺(橡?繾4鵲?具愺?鑝#q佇=??岜珠p醕@牗霝墊U曐; 堻W?d&

52、gt;?awsⅥG7h?逛熼]u遲瀗G咔&禯#'管鴆K2$+嶽懬J顥I筙憎弴??# 躒,B禚聑X?妻^+"d顉6漧?xO[6フ??紅&V.E$84?l?弌Z浹H剬z蜘佘,\D藁埮k篃?JBd6i(憱莦??劂?婬壓(舁?f掃n?PI闅蘦奃rh4埽{x??7㎏s娬砭?苲俴抜[S?舔?io6灧艻U? ;慤M?Vz1|O觿K#?胣橐簍RG3Z仳k泤谷)A??啞曩

53、傕┼冞腐F-4y笱?稫n?昻槶R?l震鲌E吰噘N?樓>dtQ┤u覌Sv?椓??甾QV=D釉眅,_i1!'衄闒V辜⑤媅桿幔螽{?躪x琱:鈕砑? ??+HT録嶇i}忈}Vn輪蛸?QA醑n/檋x5"廒gRmE聬>GЛn曁S盳)U戻t?EZ}?E崐缼i軉甇€W酹燈晣-?觫鐼逜發(fā)}x﹝凪宍孷蓲棚Zo?€)誒9FNj茹_2鞙p勩隌;>.禁旤N!R;Z皮幢Q回舛??陣

54、輼?"己峧w襑>2馦纚閳%旾嘧橬/橏銹爹p獟Fct鉩灕哊崊竰??6qN⒐?節(jié)玕唦02s乁p湲趟頗Q(捂#?6?昰^0Md枝?絀0?犈TQ7話?樖渽?溫?ft贒fI懊佅7鈷飩:?袢?灂鉛wgtU懰霔& T`9U?]詶*癘]遨e-]孃瘶粓$砯藹頎?準(zhǔn)?淬8??y荑KS榪?\?"猑FS軌?垗Q#鵗GV`?ǚ?槔舢樒???V郹U%a6??A霘?恘rA'璱

55、蘢憆褾嵤?氀\銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)\Q鰮捹k袀^嶡偉鱝責(zé)Ox?ヤ?[x t~?壹陹?c抙鵁?浜啰譴?k菙蹠蟜毚W楨ld#嫃_覹fsj?ヂnu;d mq鄉(xiāng)婌撳G$U賥S?俑S葛{訥Cy鎒撲b吲曳G1~??f9#5闬ctR憺(橡?繾4鵲?具愺?鑝#q佇=??岜珠p醕@牗霝墊U曐; 堻W?d>?awsⅥG7h?逛熼]u遲瀗G咔&禯#'管鴆K2

56、$+嶽懬J顥I筙憎弴??# 躒,B禚聑X?妻^+"d顉6漧?xO[6フ??紅&V.E$84?l?弌Z浹H剬z蜘佘,\D藁埮k篃?JBd6i(憱莦??劂?婬壓(舁?f掃n?PI闅蘦奃rh4埽{x??7㎏s娬砭?苲俴抜[S?舔?io6灧艻U? ;慤M?Vz1|O觿K#?胣橐簍RG3Z仳k泤谷)A??啞曩傕┼冞腐F-4y笱?稫n?昻槶R?l震鲌E吰噘N?樓>dtQ┤u覌Sv

57、?椓??甾QV=D釉眅,_i1!'衄闒V辜⑤媅桿幔螽{?躪x琱:鈕砑? ??+HT録嶇i}忈}Vn輪蛸?QA醑n/檋x5"廒gRmE聬>GЛn曁S盳)U戻t?EZ}?E崐缼i軉甇€W酹燈晣-?觫鐼逜發(fā)}x﹝凪宍孷蓲棚Zo?€)誒9FNj茹_2鞙p勩隌;>.禁旤N!R;Z皮幢Q回舛??陣輼?"己峧w襑>2馦纚閳%旾嘧橬/橏銹爹p獟Fc

58、t鉩灕哊崊竰??6qN⒐?節(jié)玕唦02s乁p湲趟頗Q(捂#?6?昰^0Md枝?絀0?犈TQ7話?樖渽?溫?ft贒fI懊佅7鈷飩:?袢?灂鉛wgtU懰霔& T`9U?]詶*癘]遨e-]孃瘶粓$砯藹頎?準(zhǔn)?淬8??y荑KS榪?\?"猑FS軌?垗Q#鵗GV`?ǚ?槔舢樒???V郹U%a6??A霘?恘rA'璱蘢憆褾嵤?氀\銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)\Q鰮捹k袀^

59、嶡偉鱝責(zé)Ox?ヤ?[x t~?壹陹?c抙鵁?浜啰譴?k菙蹠蟜毚W楨ld#嫃_覹fsj?ヂnu;d mq鄉(xiāng)婌撳G$U賥S?俑S葛{訥Cy鎒撲b吲曳G1~??f9#5闬ctR憺(橡?繾4鵲?具愺?鑝#q佇=??岜珠p醕@牗霝墊U曐; 堻W?d>?awsⅥG7h?逛熼]u遲瀗G咔&禯#'管鴆K2$+嶽懬J顥I筙憎弴??# 躒,B禚聑X?妻^+"d顉6漧

60、?xO[6フ??紅&V.E$84?l?弌Z浹H剬z蜘佘,\D藁埮k篃?JBd6i(憱莦??劂?婬壓(舁?f掃n?PI闅蘦奃rh4埽{x??7㎏s娬砭?苲俴抜[S?舔?io6灧艻U? ;慤M?Vz1|O觿K#?胣橐簍RG3Z仳k泤谷)A??啞曩傕┼冞腐F-4y笱?稫n?昻槶R?l震鲌E吰噘N?樓>dtQ┤u覌Sv?椓??甾QV=D釉眅,_i1!'衄闒V辜⑤媅桿幔螽{?

61、躪x琱:鈕砑? ??+HT録嶇i}忈}Vn輪蛸?QA醑n/檋x5"廒gRmE聬>GЛn曁S盳)U戻t?EZ}?E崐缼i軉甇€W酹燈晣-?觫鐼逜發(fā)}x﹝凪宍孷蓲棚Zo?€)誒9FNj茹_2鞙p勩隌;>.禁旤N!R;Z皮幢Q回舛??陣輼?"己峧w襑>2馦纚閳%旾嘧橬/橏銹爹p獟Fct鉩灕哊崊竰??6qN⒐?節(jié)玕唦02s乁p湲趟頗Q(捂#?6?昰^

62、0Md枝?絀0?犈TQ7話?樖渽?溫?ft贒fI懊佅7鈷飩:?袢?灂鉛wgtU懰霔& T`9U?]詶*癘]遨e-]孃瘶粓$砯藹頎?準(zhǔn)?淬8??y荑KS榪?\?"猑FS軌?垗Q#鵗GV`?ǚ?槔舢樒???V郹U%a6??A霘?恘rA'璱蘢憆褾嵤?氀\銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)\Q鰮捹k袀^嶡偉鱝責(zé)Ox?ヤ?[x t~?壹陹?c抙鵁?浜啰譴?k菙蹠蟜

63、毚W楨ld#嫃_覹fsj?ヂnu;d mq鄉(xiāng)婌撳G$U賥S?俑S葛{訥Cy鎒撲b吲曳G1~??f9#5闬ctR憺(橡?繾4鵲?具愺?鑝#q佇=??岜珠p醕@牗霝墊U曐; 堻W?d>?awsⅥG7h?逛熼]u遲瀗G咔&禯#'管鴆K2$+嶽懬J顥I筙憎弴??# 躒,B禚聑X?妻^+"d顉6漧?xO[6フ??紅&V.E$84?l?弌Z浹H剬z蜘佘,

64、\D藁埮k篃?JBd6i(憱莦??劂?婬壓(舁?f掃n?PI闅蘦奃rh4埽{x??7㎏s娬砭?苲俴抜[S?舔?io6灧艻U? ;慤M?Vz1|O觿K#?胣橐簍RG3Z仳k泤谷)A??啞曩傕┼冞腐F-4y笱?稫n?昻槶R?l震鲌E吰噘N?樓>dtQ┤u覌Sv?椓??甾QV=D釉眅,_i1!'衄闒V辜⑤媅桿幔螽{?躪x琱:鈕砑? ??+HT録嶇i}忈}Vn輪蛸?QA醑n/檋x5

65、"廒gRmE聬>GЛn曁S盳)U戻t?EZ}?E崐缼i軉甇€W酹燈晣-?觫鐼逜發(fā)}x﹝凪宍孷蓲棚Zo?€)誒9FNj茹_2鞙p勩隌;>.禁旤N!R;Z皮幢Q回舛??陣輼?"己峧w襑>2馦纚閳%旾嘧橬/橏銹爹p獟Fct鉩灕哊崊竰??6qN⒐?節(jié)玕唦02s乁p湲趟頗Q(捂#?6?昰^0Md枝?絀0?犈TQ7話?樖渽?溫?ft贒fI懊佅7鈷飩:?袢?灂鉛

66、wgtU懰霔& T`9U?]詶*癘]遨e-]孃瘶粓$砯藹頎?準(zhǔn)?淬8??y荑KS榪?\?"猑FS軌?垗Q#鵗GV`?ǚ?槔舢樒???V郹U%a6??A霘?恘rA'璱蘢憆褾嵤?氀\銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)\Q鰮捹k袀^嶡偉鱝責(zé)Ox?ヤ?[x t~?壹陹?c抙鵁?浜啰譴?k菙蹠蟜毚W楨ld#嫃_覹fsj?ヂnu;d mq鄉(xiāng)婌撳G$U賥S?俑S葛

67、{訥Cy鎒撲b吲曳G1~??f9#5闬ctR憺(橡?繾4鵲?具愺?鑝#q佇=??岜珠p醕@牗霝墊U曐; 堻W?d>?awsⅥG7h?逛熼]u遲瀗G咔&禯#'管鴆K2$+嶽懬J顥I筙憎弴??# 躒,B禚聑X?妻^+"d顉6漧?xO[6フ??紅&V.E$84?l?弌Z浹H剬z蜘佘,\D藁埮k篃?JBd6i(憱莦??劂?婬壓(舁?f掃n?PI闅蘦奃r

68、h4埽{x??7㎏s娬砭?苲俴抜[S?舔?io6灧艻U? ;慤M?Vz1|O觿K#?胣橐簍RG3Z仳k泤谷)A??啞曩傕┼冞腐F-4y笱?稫n?昻槶R?l震鲌E吰噘N?樓>dtQ┤u覌Sv?椓??甾QV=D釉眅,_i1!'衄闒V辜⑤媅桿幔螽{?躪x琱:鈕砑? ??+HT録嶇i}忈}Vn輪蛸?QA醑n/檋x5"廒gRmE聬>GЛn曁S盳)U戻t?EZ}?E崐缼i

69、軉甇€W酹燈晣-?觫鐼逜發(fā)}x﹝凪宍孷蓲棚Zo?€)誒9FNj茹_2鞙p勩隌;>.禁旤N!R;Z皮幢Q回舛??陣輼?"己峧w襑>2馦纚閳%旾嘧橬/橏銹爹p獟Fct鉩灕哊崊竰??6qN⒐?節(jié)玕唦02s乁p湲趟頗Q(捂#?6?昰^0Md枝?絀0?犈TQ7話?樖渽?溫?ft贒fI懊佅7鈷飩:?袢?灂鉛wgtU懰霔& T`9U?]詶*癘]遨e-]孃瘶粓$砯藹頎?

70、準(zhǔn)?淬8??y荑KS榪?\?"猑FS軌?垗Q#鵗GV`?ǚ?槔舢樒???V郹U%a6??A霘?恘rA'璱蘢憆褾嵤?氀\銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)\Q鰮捹k袀^嶡偉鱝責(zé)Ox?ヤ?[x t~?壹陹?c抙鵁?浜啰譴?k菙蹠蟜毚W楨ld#嫃_覹fsj?ヂnu;d mq鄉(xiāng)婌撳G$U賥S?俑S葛{訥Cy鎒撲b吲曳G1~??f9#5闬ctR憺(橡?繾4鵲?具愺?鑝

71、#q佇=??岜珠p醕@牗霝墊U曐; 堻W?d>?awsⅥG7h?逛熼]u遲瀗G咔&禯#'管鴆K2$+嶽懬J顥I筙憎弴??# 躒,B禚聑X?妻^+"d顉6漧?xO[6フ??紅&V.E$84?l?弌Z浹H剬z蜘佘,\D藁埮k篃?JBd6i(憱莦??劂?婬壓(舁?f掃n?PI闅蘦奃rh4埽{x??7㎏s娬砭?苲俴抜[S?舔?io6灧艻U? ;慤M?Vz

72、1|O觿K#?胣橐簍RG3Z仳k泤谷)A??啞曩傕┼冞腐F-4y笱?稫n?昻槶R?l震鲌E吰噘N?樓>dtQ┤u覌Sv?椓??甾QV=D釉眅,_i1!'衄闒V辜⑤媅桿幔螽{?躪x琱:鈕砑? ??+HT録嶇i}忈}Vn輪蛸?QA醑n/檋x5"廒gRmE聬>GЛn曁S盳)U戻t?EZ}?E崐缼i軉甇€W酹燈晣-?觫鐼逜發(fā)}x﹝凪宍孷蓲棚Zo?€)誒9FNj茹_2

73、鞙p勩隌;>.禁旤N!R;Z皮幢Q回舛??陣輼?"己峧w襑>2馦纚閳%旾嘧橬/橏銹爹p獟Fct鉩灕哊崊竰??6qN⒐?節(jié)玕唦02s乁p湲趟頗Q(捂#?6?昰^0Md枝?絀0?犈TQ7話?樖渽?溫?ft贒fI懊佅7鈷飩:?袢?灂鉛wgtU懰霔& T`9U?]詶*癘]遨e-]孃瘶粓$砯藹頎?準(zhǔn)?淬8??y荑KS榪?\?"猑FS軌?垗Q#鵗GV`?

74、ǚ?槔舢樒???V郹U%a6??A霘?恘rA'璱蘢憆褾嵤?氀\銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)\Q鰮捹k袀^嶡偉鱝責(zé)Ox?ヤ?[x t~?壹陹?c抙鵁?浜啰譴?k菙蹠蟜毚W楨ld#嫃_覹fsj?ヂnu;d mq鄉(xiāng)婌撳G$U賥S?俑S葛{訥Cy鎒撲b吲曳G1~??f9#5闬ctR憺(橡?繾4鵲?具愺?鑝#q佇=??岜珠p醕@牗霝墊U曐; 堻W?d>?awsⅥ

75、G7h?逛熼]u遲瀗G咔&禯#'管鴆K2$+嶽懬J顥I筙憎弴??# 躒,B禚聑X?妻^+"d顉6漧?xO[6フ??紅&V.E$84?l?弌Z浹H剬z蜘佘,\D藁埮k篃?JBd6i(憱莦??劂?婬壓(舁?f掃n?PI闅蘦奃rh4埽{x??7㎏s娬砭?苲俴抜[S?舔?io6灧艻U? ;慤M?Vz1|O觿K#?胣橐簍RG3Z仳k泤谷)A??啞曩傕┼冞腐F-4y

76、笱?稫n?昻槶R?l震鲌E吰噘N?樓>dtQ┤u覌Sv?椓??甾QV=D釉眅,_i1!'衄闒V辜⑤媅桿幔螽{?躪x琱:鈕砑? ??+HT録嶇i}忈}Vn輪蛸?QA醑n/檋x5"廒gRmE聬>GЛn曁S盳)U戻t?EZ}?E崐缼i軉甇€W酹燈晣-?觫鐼逜發(fā)}x﹝凪宍孷蓲棚Zo?€)誒9FNj茹_2鞙p勩隌;>.禁旤N!R;Z皮幢Q回舛??陣輼?&quo

77、t;己峧w襑>2馦纚閳%旾嘧橬/橏銹爹p獟Fct鉩灕哊崊竰??6qN⒐?節(jié)玕唦02s乁p湲趟頗Q(捂#?6?昰^0Md枝?絀0?犈TQ7話?樖渽?溫?ft贒fI懊佅7鈷飩:?袢?灂鉛wgtU懰霔& T`9U?]詶*癘]遨e-]孃瘶粓$砯藹頎?準(zhǔn)?淬8??y荑KS榪?\?"猑FS軌?垗Q#鵗GV`?ǚ?槔舢樒???V郹U%a6??A霘?恘rA'璱蘢憆褾嵤?氀\

78、銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)\Q鰮捹k袀^嶡偉鱝責(zé)Ox?ヤ?[x t~?壹陹?c抙鵁?浜啰譴?k菙蹠蟜毚W楨ld#嫃_覹fsj?ヂnu;d mq鄉(xiāng)婌撳G$U賥S?俑S葛{訥Cy鎒撲b吲曳G1~??f9#5闬ctR憺(橡?繾4鵲?具愺?鑝#q佇=??岜珠p醕@牗霝墊U曐; 堻W?d>?awsⅥG7h?逛熼]u遲瀗G咔&禯#'管鴆K2$+嶽懬J顥I筙

79、憎弴??# 躒,B禚聑X?妻^+"d顉6漧?xO[6フ??紅&V.E$84?l?弌Z浹H剬z蜘佘,\D藁埮k篃?JBd6i(憱莦??劂?婬壓(舁?f掃n?PI闅蘦奃rh4埽{x??7㎏s娬砭?苲俴抜[S?舔?io6灧艻U? ;慤M?Vz1|O觿K#?胣橐簍RG3Z仳k泤谷)A??啞曩傕┼冞腐F-4y笱?稫n?昻槶R?l震鲌E吰噘N?樓>dtQ┤u覌Sv?椓??甾QV=

80、D釉眅,_i1!'衄闒V辜⑤媅桿幔螽{?躪x琱:鈕砑? ??+HT録嶇i}忈}Vn輪蛸?QA醑n/檋x5"廒gRmE聬>GЛn曁S盳)U戻t?EZ}?E崐缼i軉甇€W酹燈晣-?觫鐼逜發(fā)}x﹝凪宍孷蓲棚Zo?€)誒9FNj茹_2鞙p勩隌;>.禁旤N!R;Z皮幢Q回舛??陣輼?"己峧w襑>2馦纚閳%旾嘧橬/橏銹爹p獟Fct鉩灕哊崊竰??

81、6qN⒐?節(jié)玕唦02s乁p湲趟頗Q(捂#?6?昰^0Md枝?絀0?犈TQ7話?樖渽?溫?ft贒fI懊佅7鈷飩:?袢?灂鉛wgtU懰霔& T`9U?]詶*癘]遨e-]孃瘶粓$砯藹頎?準(zhǔn)?淬8??y荑KS榪?\?"猑FS軌?垗Q#鵗GV`?ǚ?槔舢樒???V郹U%a6??A霘?恘rA'璱蘢憆褾嵤?氀\銅4/G(E颶-坖峁?镮I?櫾艃屟)\Q鰮捹k袀^嶡偉鱝責(zé)Ox

82、?ヤ?[x t~?壹陹?c抙鵁?浜啰譴?k菙蹠蟜毚W楨ld#嫃_覹fsj?ヂnu;d mq鄉(xiāng)婌撳G$U賥S?俑S葛{訥Cy鎒撲b吲曳G1~??f9#5闬ctR憺(橡?繾4鵲?具愺?鑝#q佇=??岜珠p醕@牗霝墊U曐; 堻W?d>?awsⅥG7h?逛熼]u遲瀗G咔&禯#'管鴆K2$+嶽懬J顥I筙憎弴??# 躒,B禚聑X?妻^+"d顉6漧?xO[6

83、フ??紅&V.E$84?l?弌Z浹H剬z蜘佘,\D藁埮k篃?JBd6i(憱莦??劂?婬壓(舁?f掃n?PI闅蘦奃rh4埽{x??7㎏s娬砭?苲俴抜[S?舔?io6灧艻U? ;慤M?Vz1|O觿K#?胣橐簍RG3Z仳k泤谷)A??啞曩傕┼冞腐F-4y笱?稫n?昻槶R?l震鲌E吰噘N?樓>dtQ┤u覌Sv?椓??甾QV=D釉眅,_i1!'衄闒V辜⑤媅桿幔螽{?躪x琱:鈕砑?

84、 ??+HT録嶇i}忈}Vn輪蛸?QA醑n/檋x5"廒gRmE聬>GЛn曁S盳)U戻t?EZ}?E崐缼i軉甇€W酹燈晣-?觫鐼逜發(fā)}x﹝凪宍孷蓲棚Zo?€)誒9FNj茹_2鞙p勩隌;>.禁旤N!R;Z皮幢Q回舛??陣輼?"己峧w襑>2馦纚閳%旾嘧橬/橏銹爹p獟Fct鉩灕哊崊竰??6qN⒐?節(jié)玕唦02s乁p湲趟頗Q(捂#?6?昰^0Md枝?絀0

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論