自有品牌委托生產(chǎn)中的零售商監(jiān)督效果研究.pdf

1、現(xiàn)階段,越來越多的零售商為了節(jié)約成本,委托制造商為其生產(chǎn)自有品牌產(chǎn)品。零售商沒有足夠的場地以及生產(chǎn)設(shè)備,如果為了生產(chǎn)產(chǎn)品而購買這些設(shè)備,將會大大增加成本。并且聘請員工、進行員工培訓(xùn)也需要投入很多的人力、物力。零售商雖然擁有產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),但是對生產(chǎn)領(lǐng)域并不熟悉。即使零售商能夠進行生產(chǎn),產(chǎn)品的質(zhì)量也不一定能夠得到保證。相比之下,委托制造商生產(chǎn)所需要的成本則會低很多。零售商只要制定了相應(yīng)的規(guī)章條款,做好監(jiān)督工作,就能既保證產(chǎn)品的質(zhì)量,也能節(jié)

2、約成本,為產(chǎn)品的銷售帶來更大的利潤空間。
　　 事實上,中國的制造商憑借低廉的勞動力成本和廣闊的土地資源已經(jīng)在大批量生產(chǎn)上具有了相當(dāng)強的競爭力。中國的制造商不僅為國內(nèi)零售商代理生產(chǎn),同時也代理國外企業(yè)。制造商的發(fā)展也為中國帶來了“世界工廠”的美譽。在委托代理的過程中,由于信息的不對稱會產(chǎn)生許多問題。其中機會主義行為是影響零售商自有品牌發(fā)展的一個重大問題,是委托制造商不合作的一個表現(xiàn)。委托制造商的合作與否直接影響了產(chǎn)品的質(zhì)量及零售

3、商產(chǎn)品的發(fā)展。為了避免制造商實施機會主義行為,零售商需要對其監(jiān)督。不同的委托制造商對零售商的監(jiān)督方法有不同的評價,不同的評價決定制造商面對零售商的監(jiān)督時采取怎樣的行為。當(dāng)然,監(jiān)督的方法有很多,不同的委托制造商適合于不同的監(jiān)督方法。零售商需要了解制造商的實際情況,針對不同制造商的特點制定監(jiān)督方案是提高監(jiān)督效果的有效途徑。
　　 本文從委托制造商是否擁有自主品牌與對零售商監(jiān)督機制的態(tài)度出發(fā),研究兩者之間的關(guān)系。并使用實證研究方法,通

4、過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩ㄐ匝芯亢投糠治?得到具體的研究結(jié)果。論文的主要內(nèi)容如下:
　　 首先,回顧和評述了國內(nèi)外關(guān)于委托代理中零售商與制造商的關(guān)系、零售商監(jiān)督行為和制造商行為,為本研究的研究內(nèi)容和方法提供借鑒。其次,構(gòu)建了委托代理中零售商監(jiān)督行為與是否擁有自主品牌的制造商行為的關(guān)系模型。對廣東省多家委托制造商進行問卷調(diào)查,本文運用SPSS和LISREL等軟件進行了數(shù)據(jù)處理,并得出具體結(jié)果。最后,根據(jù)得到的結(jié)果進行分析,并對零售商監(jiān)督提出建議

5、。
　　 通過研究得出以下結(jié)論:
　　 第一、零售商的有效監(jiān)督行為包括規(guī)范化監(jiān)督、質(zhì)量抽查監(jiān)督、第三方監(jiān)督和專人跟蹤監(jiān)督。是否擁有自主品牌的委托制造商的合作行為在程度上存在差異。
　　 第二、兩類制造商對規(guī)范化監(jiān)督的態(tài)度不存在顯著差異,對質(zhì)量抽查監(jiān)督、第三方監(jiān)督和專人跟蹤監(jiān)督的態(tài)度存在顯著差異。
　　 第三、委托制造商的態(tài)度存在差異的三種監(jiān)督方法中,質(zhì)量抽查監(jiān)督和第三方監(jiān)督對沒有自主品牌制造商的合作行為有