陜煤化集團(tuán)企業(yè)采購(gòu)模式及運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)研究.pdf

1、煤炭企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的采購(gòu)模式和運(yùn)行機(jī)制，致使企業(yè)采購(gòu)效率低下，采購(gòu)成本居高不下，采購(gòu)質(zhì)量難以保證，已無(wú)法滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，重新構(gòu)筑煤炭企業(yè)的采購(gòu)模式與運(yùn)行機(jī)制，已成為一種客觀需要和必然趨勢(shì)，也是煤炭企業(yè)健康發(fā)展、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。
　　 本文在大量收集資料和理論研究的基礎(chǔ)上，剖析了陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“陜煤化集團(tuán)”）的采購(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀，梳理了關(guān)于煤炭物流、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制及煤炭企業(yè)物資采購(gòu)運(yùn)行的相關(guān)理論

2、，包含供應(yīng)鏈管理理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、系統(tǒng)學(xué)理論和業(yè)務(wù)流程再造理論。并指出要解決陜煤化集團(tuán)企業(yè)采購(gòu)的混亂局面，需要從采購(gòu)模式及運(yùn)行機(jī)制兩方面進(jìn)行重構(gòu)。
　　 以煤炭企業(yè)物資采購(gòu)運(yùn)行的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，本文認(rèn)為要解決陜煤化集團(tuán)在采購(gòu)模式中存在的問(wèn)題，必須從“采購(gòu)組織、采購(gòu)流程和信息平臺(tái)”三個(gè)角度對(duì)陜煤化集團(tuán)企業(yè)采購(gòu)模式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，最終形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“計(jì)劃-執(zhí)行-監(jiān)督”三權(quán)分立的集中采購(gòu)模式；為了解決陜煤化集團(tuán)在企業(yè)采購(gòu)運(yùn)行機(jī)