員工薪酬管理辦法

1、1員工薪酬管理辦法員工薪酬管理辦法第一章第一章總則第一條第一條為規(guī)范籌建處管理行為，建立合理的激勵約束機制，調(diào)動員工工作積極性，增強籌建處凝聚力和競爭力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益提高，按照籌建處經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和籌建處其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本辦法。第二條第二條員工薪酬遵循以下原則：㈠堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，突出薪酬的公平性、競爭性、激勵性，突出崗位責任和工作績效對員工工資收入的決定作用，合理

2、確定各類人員分配關(guān)系。㈡堅持員工收入水平同企業(yè)經(jīng)濟效益、市場工資價位相聯(lián)系的原則，實行工資分配動態(tài)管理，建立員工工資收入能增能減的激勵約束機制。㈢員工工資待遇的確定依據(jù)，主要以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核后確定。福利待遇的確定原則為合法、必要、計劃、協(xié)調(diào)，并結(jié)合籌建處具體特點，從實物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?。㈣堅持考核與分配相結(jié)合的原則，考核結(jié)果作為工資分配調(diào)整的重要依據(jù)。第三條第三條適用范圍㈠在冊的正式員工：3子、或

3、積極采取措施避免籌建處巨額財產(chǎn)損失等維護籌建處利益的員工和行為。具體獎勵額度、人員、標準由籌建處總經(jīng)理辦公會決定。第八條第八條特殊人員的薪酬制度。1、適用范圍：籌建處急需或現(xiàn)時不可缺少的、非常駐的專業(yè)人員及顧問人員。2、薪酬模式：一人一薪制或按項補貼制，各工資單位具體金額以及福利待遇由總經(jīng)理辦公會確定或由與籌建處所簽訂的協(xié)議明確。第九條第九條臨時性用工的薪酬制度由籌建處各業(yè)務(wù)主管負責管理，其工資報酬水平按市場價格決定，在籌建處預(yù)算費用內(nèi)