薪酬績效管理辦法

1、薪酬績效薪酬績效管理辦法管理辦法（1.01.0試用版）試用版）目錄第一章第一章總則總則.............................................................................................................................3第三條營銷職級分類一、銷售職級：理財(cái)顧問、理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)總監(jiān)二、管理職級：營銷管理中心管理職級由低到高

2、分為4個(gè)職級：團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、城市經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理。第四條名詞解釋一、提成任務(wù)額：由機(jī)構(gòu)逐級分解得出，且不低于SOP任務(wù)額，提成任務(wù)額是核算員工提成時(shí)使用的任務(wù)額標(biāo)準(zhǔn)，提成任務(wù)額與員工的提成相關(guān)聯(lián)，不與績效工資、職級考核、晉升等相關(guān)聯(lián)。二、SOP任務(wù)額：SOP中職級對應(yīng)的任務(wù)，與績效工資的業(yè)績達(dá)成率、職級考核、晉升等相關(guān)，不與提成相關(guān)聯(lián)。三、釘釘系統(tǒng)：移動(dòng)辦公的管理平臺(tái)，聚焦在公司管理的移動(dòng)辦公平臺(tái)，以幫助公司對接互聯(lián)網(wǎng)，打造互聯(lián)網(wǎng)

3、管理的移動(dòng)辦公管理平臺(tái)。第二章組織管理第五條總部組織架構(gòu)副總裁副總裁總裁助理總裁助理總裁總裁市場運(yùn)營部市場運(yùn)營部培訓(xùn)部培訓(xùn)部人力資源部人力資源部營銷管理中心營銷管理中心心分公司總分公司總營業(yè)部營業(yè)部總部培訓(xùn)管理崗總部培訓(xùn)管理崗區(qū)域培訓(xùn)崗區(qū)域培訓(xùn)崗總部人事管理崗總部人事管理崗區(qū)域人事崗區(qū)域人事崗總部綜合管理崗總部綜合管理崗總部市場運(yùn)營總部市場運(yùn)營管理崗管理崗區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理綜合管理部綜合管理部區(qū)域運(yùn)營綜合崗區(qū)域運(yùn)營綜合崗區(qū)域市場運(yùn)營區(qū)域市