物流成本管理與控制復(fù)習(xí)題

1、一、一、名詞解釋名詞解釋1、物流成本預(yù)測(cè)物流成本預(yù)測(cè)：是在編制物流成本計(jì)劃之前進(jìn)行的，它是對(duì)本年度物流成本進(jìn)行分析，充分挖掘降低物流成本潛力的基礎(chǔ)上，尋求降低物流成本的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施，以保證物流成本計(jì)劃的先進(jìn)性和可靠性。2、物流成本、物流成本:是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，如包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)支出的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)3、成本：、成本：指生產(chǎn)某一產(chǎn)品所耗費(fèi)的全部費(fèi)用4、成本性態(tài)：、成本性態(tài)：成本變

2、動(dòng)與業(yè)務(wù)量之間的一切關(guān)系；一般情況下，可以分為固定成本和變動(dòng)成本兩類。5、目標(biāo)成本法：、目標(biāo)成本法：是一種預(yù)計(jì)成本，是指產(chǎn)品、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始前，根據(jù)預(yù)定的木匾所預(yù)先制定的產(chǎn)品、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等在生產(chǎn)和營(yíng)建過(guò)程中各種耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，是成本責(zé)任單位、成本責(zé)任人為之努力的方向與目標(biāo)。6.、本量利分析法：、本量利分析法：是指在利潤(rùn)目標(biāo)、固定成本目標(biāo)和銷量目標(biāo)既定的前提下，對(duì)單位變動(dòng)成本目標(biāo)進(jìn)行匡算的方法。7、成本計(jì)算對(duì)象：指、

3、成本計(jì)算對(duì)象：指企業(yè)或成本管理部門，為分配各項(xiàng)成本費(fèi)用而確定的，以一定時(shí)期和空間范圍為條件而存在的成本計(jì)算實(shí)體。8、作業(yè)：作業(yè)：企業(yè)為提供一定量的產(chǎn)品或勞務(wù)所消耗的人力、技術(shù)、原材料、方法和環(huán)境等的集合體。9、標(biāo)準(zhǔn)成本：、標(biāo)準(zhǔn)成本：是指通過(guò)精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定的，用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本。10、流通加工成本：、流通加工成本：是指物品在從生產(chǎn)地到使用地的過(guò)程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計(jì)量、分揀、刷標(biāo)志、拴

4、標(biāo)簽、組裝等簡(jiǎn)單作業(yè)的費(fèi)用總稱。11、包裝成本：、包裝成本：是指在流通過(guò)程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn)、促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等所消耗的費(fèi)用的總體名稱。12、彈性預(yù)算、彈性預(yù)算：所謂“彈性預(yù)算”，是指在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，預(yù)先顧及到計(jì)劃期內(nèi)業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng)，編制出一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算，以便分別反映各種業(yè)務(wù)量情況下所應(yīng)開(kāi)支費(fèi)用水平，13、零基預(yù)算：、零基預(yù)算：也成為“以零為基礎(chǔ)編制計(jì)劃和預(yù)算”。是指不考慮過(guò)去

5、的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平，以零為基點(diǎn)編制的預(yù)算，14、運(yùn)輸成本：、運(yùn)輸成本：本書(shū)中的“運(yùn)輸”專指“物”的載運(yùn)與輸送。它是不同地域范圍間，以改變“物”的空間位置為目的的活動(dòng)，對(duì)“物”進(jìn)行空間位移所產(chǎn)生的所有費(fèi)用。二、不定向選擇題1、根據(jù)“物流成本冰山”說(shuō)，露在水面之上的部分是(C)。A、企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費(fèi)B、制造費(fèi)用C、委托的物流費(fèi)用D、自家物流費(fèi)2、現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)推行（A），這是一種進(jìn)行物流成本歸集核算的有效方法。A、作業(yè)成本法B、經(jīng)

6、驗(yàn)法C、數(shù)量法D.規(guī)劃論法3、在物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)物流技術(shù)的改善和物流管理水平的提高降低和控制物流成本，這指的是(B)。A、物流成本管理系統(tǒng)B、物流成本的日?？刂葡到y(tǒng)C、物流成本信息系統(tǒng)D、物流成本決策系統(tǒng)4、獨(dú)立的物流成本核算體系屬于(C)的物流成本核算。C、物流成本性態(tài)分析D、物流責(zé)任成本管理22、獨(dú)立的物流成本核算體系屬于（B）的核算方法。A、統(tǒng)計(jì)方式B、會(huì)計(jì)方式C、綜合方式D、評(píng)估分析方式23、物流過(guò)程中運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸

7、、搬運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的改善，不能僅從單方面考慮，應(yīng)將各環(huán)節(jié)作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)看待，考慮綜合效益。這在物料搬運(yùn)中體現(xiàn)了（D）。A、集裝化原則B、提高搬運(yùn)活性原則C、減少無(wú)效搬運(yùn)原則D系統(tǒng)化原則24、（A）是被認(rèn)為是確定和控制物流成本最有前途的方法。A、作業(yè)成本法B、經(jīng)驗(yàn)法C、數(shù)量法D、規(guī)劃論法25、作業(yè)成本按作業(yè)動(dòng)因分配到（A）A、產(chǎn)品B、作業(yè)C、作業(yè)池D、成本項(xiàng)目26、物流成本控制的內(nèi)容包括（ABC）A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、反饋

8、修正27、以下關(guān)于ABC分類法正確的有（A）A、ABC分類是以庫(kù)存物品單個(gè)品種的庫(kù)存資金占總庫(kù)存資金的累計(jì)百分比為基礎(chǔ)，進(jìn)行分類，并實(shí)行分類管理。B、A類物品的品種數(shù)占總物品種數(shù)的70%C、A類物品的金額占總金額的10%D、A類物品是不重要的物品28、缺貨成本的發(fā)生可能帶來(lái)哪些問(wèn)題的發(fā)生（ABCD）A、延期交貨B、停工C、失銷D、失去客戶29、物流成本管理系統(tǒng)是由物流成本的(ABCDE)環(huán)節(jié)構(gòu)成A、預(yù)測(cè)、計(jì)劃B、成本計(jì)算、成本分析C、成

9、本信息反饋D、成本決策E、再預(yù)測(cè)30、成本ABC中，將資源分配到作業(yè)或作業(yè)中心的依據(jù)是（A）A、資源動(dòng)因B、作業(yè)動(dòng)因C、成本動(dòng)因D、作業(yè)的資源總需求31、物流成本控制的技術(shù)措施主要包括(ABCDE)。A、提高物流服務(wù)的機(jī)械化、集裝箱化和托盤化B、改善物流途徑、縮短運(yùn)輸距離C、擴(kuò)大運(yùn)輸批量、減少運(yùn)輸次數(shù)、提高共同運(yùn)輸D、維護(hù)合理庫(kù)存、管好庫(kù)存物資E、減少物資毀損32、商品流通企業(yè)物流成本由(ABDE)構(gòu)成。A、人工費(fèi)用B、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用C、倉(cāng)儲(chǔ)

10、保管費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用E、其他費(fèi)用33、制造企業(yè)的物流過(guò)程一般包括(ABCDE)A、采購(gòu)供應(yīng)物流B、生產(chǎn)物流D、回收物流E、廢棄物物流34、按照我國(guó)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，物流企業(yè)的成本費(fèi)用項(xiàng)目包括(CDE)。A、生產(chǎn)費(fèi)用B、人工費(fèi)用C、營(yíng)業(yè)稅金及附加D、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用E、管理費(fèi)用35、資源是成本的源泉，一個(gè)企業(yè)的資源包括有(ABCDE)。A、直接人工B、直接材料C、生產(chǎn)維持成本D、間接制造費(fèi)用E、生產(chǎn)過(guò)程外的成本三、判斷題三、判斷題1、物流成本管理就