分包單位及人員管理制度

1、0舞陽(yáng)縣中央花園小區(qū)1#、4#樓分包單位及人員管理制度編制單位：河南鴻業(yè)建設(shè)（集團(tuán)）有限公司21.1.目的目的為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)、勞務(wù)分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范、有效，達(dá)到統(tǒng)一管理規(guī)范行動(dòng)，特制訂本制度。2.2.適用范圍適用范圍本制度適用于舞陽(yáng)縣中央花園小區(qū)1#樓、4#樓工程項(xiàng)目部。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)、勞務(wù)分包隊(duì)伍均必須遵照?qǐng)?zhí)行。3.3.

2、項(xiàng)目部職能部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目部職能部門(mén)職責(zé)3.1質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作；3.2工程技術(shù)管理部：負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理、計(jì)劃管理、技術(shù)管理、計(jì)量管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作；4.4.分包單位管理分包單位管理4.14.1組織管理組織管理各分包單位各自組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并在開(kāi)工前報(bào)我項(xiàng)目部，要求至少必須有負(fù)責(zé)人一名、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料各一人并保證常駐工地，資格證書(shū)復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部備