株冶集團(tuán)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、人力資源對(duì)企業(yè)的興衰成敗具有決定性作用。人力資源戰(zhàn)略奠定了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的人力資源管理基礎(chǔ),為企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。因此,結(jié)合人力資源管理的有關(guān)理論和某一個(gè)具體公司開(kāi)展對(duì)人力資源戰(zhàn)略管理的研究,具體十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本論文在梳理和研究國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和理論的基礎(chǔ)上,對(duì)湖南株洲冶煉集團(tuán)有限公司的人力資源戰(zhàn)略管理這一課題展開(kāi)研究。首先分析了株洲冶煉集團(tuán)公司人力資源管理的現(xiàn)狀,對(duì)人力資源的結(jié)構(gòu)和人力資源管理中存在的問(wèn)題

2、進(jìn)行了深入的剖析。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)性地制定了該公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并運(yùn)用多元線性回歸模型和馬爾可夫預(yù)測(cè)法對(duì)該公司的人力資源需求和供給進(jìn)行了預(yù)測(cè)。最后,研究了該人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具體的實(shí)施途徑和保障措施。
　　 通過(guò)對(duì)株洲冶煉集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及人力資源管理等要素的深入分析,本文旨在找出適合其發(fā)展規(guī)律的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案,從而使該公司可以有效培育與運(yùn)用人力資源,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略并最終實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供人力資源