W供電公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、人力資源是企業(yè)成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)之源，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有基礎(chǔ)性、全局性和先導(dǎo)性作用，日益成為左右企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、充分發(fā)揮各類(lèi)人才作用，是保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。
　　供電公司作為大型國(guó)有企業(yè)，具有一定的行業(yè)特點(diǎn)。供電公司自上世紀(jì)90年代開(kāi)始引入人力資源管理以來(lái)，通過(guò)不斷的調(diào)整，供電公司組織構(gòu)架、管理模式、運(yùn)行機(jī)制、工作流程等都發(fā)生了重大變革，對(duì)人才隊(duì)伍的能力素質(zhì)的要求不斷提高，全面開(kāi)展適應(yīng)供電公司自身特點(diǎn)的人

2、力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究已成為一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
　　本文通過(guò)研究人力資源管理戰(zhàn)略的方法和理論，以W供電公司為例，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部人力資源現(xiàn)狀以及外部環(huán)境進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查和理論分析研究，通過(guò)訪談法和實(shí)地調(diào)研法收集數(shù)據(jù)，并運(yùn)用了人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論和方法進(jìn)行分析，指出了公司人力資源存在的主要問(wèn)題。針對(duì)W供電公司所處的外部行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部情況，運(yùn)用SWOT方法進(jìn)行分析，并對(duì)W供電公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行定位。在此基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略

3、方案和保障措施，以期對(duì)供電公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究貢獻(xiàn)一份力量。
　　本文分為六個(gè)部分，其中，第一部分介紹了課題開(kāi)展的背景、意義及研究方法;第二部分闡述了課題依據(jù)的主要理論以及電力行業(yè)人力資源的特點(diǎn);第三部分分析了W供電公司的人力資源現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題;第四部分進(jìn)行了W供電公司的SWOT分析，對(duì)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了定位;第五部分結(jié)合分析結(jié)果，從方針、原則、目標(biāo)、保障體系和效果評(píng)價(jià)幾方面制定了W供電公司的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案;