公司培訓管理制度

1、1齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司培訓管理制度培訓管理制度為使員工的技術和管理素質不斷適應崗位要求和企業(yè)發(fā)展需要，不斷增強企業(yè)的管理水平和勞動生產率，根據齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司(以下簡稱公司)《人事管理制度》的相關規(guī)定，結合企業(yè)實際，特制定辦法。總則總則第一條本制度的實施宗旨與目的：(1)加強人事管理，不斷提高員工素質，改善公司人才結構；(2)激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力，奠定公司人才基礎；(3)實施“一崗

2、多能”的員工技能格局第二條本制度所稱的培訓，包括三種：崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓。第三條企管部是公司實施培訓管理的責任部門。人力資源主管負責具體的業(yè)務；各部門制訂專業(yè)培訓計劃、課程及相關的教材。第四條本制度適用于公司全體員工。3排，由企管部依實際需要另行制訂、修改。第十二條業(yè)務技能的崗前培訓內容，結合在崗培訓內容，由業(yè)務單位組織實施。在職培訓在職培訓第十三條在崗員工的技能培訓，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要；崗前培訓的業(yè)務技能

3、部分參照在職培訓的規(guī)定執(zhí)行。第十四條在崗員工的培訓包括定期培訓和不定期培訓。第十五條定期培訓依據其性質分為普通班(主管及一般員工)及高級班(部門經理以上干部)，視實際情況有時也可合并。第十六條定期培訓按照年度的培訓計劃執(zhí)行。培訓計劃根據考核結果和企業(yè)發(fā)展需要制定，由業(yè)務部門及企管部共同起草，報總經理批準后執(zhí)行。第十七條根據不同的崗位，定期在崗培訓的內容針對點需要結合崗位特征制定。第十八條生產崗位的培訓內容可包括：特殊鋼鐵生產工藝基礎知識