[學習]定性決策方法與定量決策方法。-韓紀江－拾柴添磚

1、1,第六章 決策,西蒙：“管理就是決策?！?2,一、決策的含義及作用,1.決策。是為達到一定目標，從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。,決策者決策目標備選方案方案的評價與選擇環(huán)境狀態(tài)相關的后果,決策的要素,,3,2.決策的基本特征。,任何組織決策必須首先確定組織目標。,決策、即按一定目標多方案選優(yōu)。決策的實質是選擇。決策必須要有決策者（人）進行選擇。,決策是一個過程，是時期行為，而非瞬間行動。決策貫穿于管理始終。,（

2、1）目標性,（2）選擇性,（3）過程性,4,3.決策的作用。,決策的正確與否，決定著組織行為的成敗。正確的決策，能指導組織沿著正確的方向、合理的路線前進；錯誤的決策，就會使組織走上錯誤的道路，可能導致組織的失敗、消亡。,作為一個管理者，無時無刻不在進行決策；從企業(yè)目標，企業(yè)計劃到人事，財務等方方面面都需要管理者拍板定奪。,現(xiàn)代企業(yè)管理學一般都認為，企業(yè)管理的重點在經(jīng)營，而經(jīng)營的核心是決策。,5,4.決策的原則,決策必須科學，必須以

3、大量信息為基礎。 “科學的決策 =90%的信息 + 10%的判斷”,（1）社會性,（2）效益性,（3）滿意性,（4）可行性,（5）民主性,（6）科學性,決策的目的是指導行動。,決策者不可能掌握全部信息，不可能作出“最優(yōu)化” 決策，所以，一般以滿意原則選擇方案。,集體和個人相結合,社會整體效用,6,二、決策的類型,長期決策,,短期決策,決策的重要性,戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)術決策,,業(yè)務決策,決策的類型,決策的時間,決策主體,決策起點,決策涉及問題

4、,,確定型決策,風險型決策,不確定型決策,,集體決策,個人決策,,跟蹤決策,初始決策,,7,1、按決策的重要程度,（1）戰(zhàn)略決策。事關組織興衰成敗，通常是帶有全局性、長遠性的大政方針、經(jīng)營方向等，決策權由最高層領導行使。,（2）戰(zhàn)術決策。是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而作出的帶有局部性的具體政策，決策權主要由中層領導行使。,（3）業(yè)務決策。屬于日常管理活動的決策，由基層管理者負責進行。,對企業(yè)的整體效益活動進行全局性管理，就是戰(zhàn)略管理,8,2、按決

5、策的重復程度,（1）程序化決策。指經(jīng)常重復發(fā)生，按原定程序、方法和標準進行的決策。處理例行問題，有固定的程序、規(guī)則和方法。,（2）非程序化決策。指具有極大偶然性、隨即性、又無先例可循且具有大量不確定性的決策活動。處理例外問題，無先例可循。依賴于決策者的經(jīng)驗、知識、價值觀（風險觀）、決斷能力。,企業(yè)高層管理者面臨的大多是非程序化決策，而中、基層面臨的大多為程序化決策。只要有可能，管理決策都應該程序化。,9,案例 一家銷售額達幾十億美元的

6、公司,在遍布美國的40多家工廠中都設有一個主計員（總會計師），每位主計員有3～6個監(jiān)督員向他匯報，并管理25～50個職員。在1994年，大多數(shù)主計員的年薪僅為38000美元時，但公司已成功地把主計員的幾乎全部決策高度程序化了。大多數(shù)的主計員僅受過高中教育，然而，他們能遵從指導。公司已制定了一份4000頁的會計手冊，并不斷更新。它告訴每一位主計員他遇到的絕大多數(shù)問題應如何處理。在這家公司中，高代價的人才集中在總部制定所有的非程序化

7、會計決策。,10,3、按決策主體,（1）個人決策。優(yōu)點：速度快、創(chuàng)造性好。缺點：決策質量不高、可執(zhí)行性差。,一般，在需要對問題迅速作出反應時，個人決策是有效的；而在有關企業(yè)發(fā)展重大問題的決策上（往往不太急迫），群體決策更優(yōu)越。,11,（2）群體決策。,優(yōu)點：更多的知識、經(jīng)驗，群體對個體的助長作用。提出更完整的信息產(chǎn)生更多的方案增加決策結果的可接受性提高合理性,缺點：決策遲緩、消耗時間個人控制、少數(shù)人統(tǒng)治、小群體意識

8、 屈從壓力傾向于折衷責權分離責任不清,決策群體大小：一般5～7人為宜（奇數(shù)），這樣的群體大得足以使成員變換角色，卻又小得使不善辭令者積極參與討論。,改善群體決策的方法頭腦風暴法名義群體法德爾菲法電子會議法,12,三、決策程序,（1）確定目標： 明確、盡可能量化,（2）擬訂備選方案： 可行、盡可能多,（3）評價方案： “令人滿意” ；強調(diào)可執(zhí)行性,（4）選擇方案。,（5）實施、評估： 把決策作為一個學習過程。,13,四、

9、決策方法,決策方法包括定性決策方法和定量決策方法兩大類。有些方法與預測相同.,第一類：定性決策方法是根據(jù)所掌握的信息，在把握事物內(nèi)在本質聯(lián)系的基礎上進行決策。第二類：定量決策方法指利用數(shù)學模型進行決策。,定量決策方法一般分為三種方法確定型決策風險型決策不確定性決策,14,1、確定型決策方法。,（1）盈方平衡分析：研究成本與利潤之間的關系的數(shù)量分析方法。（量本利）,,,成本=固定+可變 =固定成本+單位可變成本&#

10、215;產(chǎn)量即,,收益=價格×產(chǎn)量,15,案例,某工廠為推銷甲產(chǎn)品，預計單位產(chǎn)品售價為1200元，單位產(chǎn)品可變成本為700元，年需固定費用為1800萬元。①盈虧平衡時的產(chǎn)量是多少？②當企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力為5萬臺時，每年可獲利多少？③為擴大生產(chǎn)規(guī)模，需添置一些設備，每年需增加固定成本400萬元，同時每臺可節(jié)約100元，為擴大銷路，計劃降低售價10%。問：如果在5萬臺的生產(chǎn)能力時，此方案是否可行？,答案：（1）3.6萬臺（

11、2）700萬元（3）400萬元，不可行，利潤減少。,16,（2）線性規(guī)劃方法,用于解決兩類問題：①資源一定的條件下，力求完成更多的任務，取得 好的經(jīng)濟效益。② 任務一定的條件下，力求資源節(jié)省。,數(shù)學中重點內(nèi)容。,17,2、風險型決策方法。,風險型決策：假如各種可行方案和每個方案執(zhí)行后可能出現(xiàn)幾種結果已知，且各種結果的概率已知。,,（1）期望值決策法根據(jù)各種狀態(tài)的概率和收益值，計算出項目備選方案的期望收益值；,據(jù)期望值比較，判斷方

12、案的優(yōu)劣；以最高收益值、或最小損失為最優(yōu)方案。,期望收益值或期望損失值相等時，以方案中標準差最小者為最優(yōu)。,18,,,,損益表（萬元）,例：某三個可行方案：擴建，新建，合同轉包。據(jù)市場預測和分析，三種方案在實施過程中均可能遇到以下四種情況，現(xiàn)將有關資料估算如下表：,25.5,32,18,19,（2）決策樹法。,決策樹法：用樹狀圖來描述各種方案在不同狀態(tài)下的收益，計算每種方案的期望收益，據(jù)此作出決策的方法。,決策樹法有利于決策人員使決

13、策問題形象化；把各種方案、可能出現(xiàn)的狀態(tài)、可能性大小及產(chǎn)生的后果等，簡單地繪制在一張圖上；以便計算、研究與分析；同時還可以隨時補充和修正。,20,21,,,例：損益表（萬元）,,,擴建,新建,轉包,,,,,銷路好,,,一般,,,,,銷路差,銷路極差,0.5×70,0.3×30,0.1×（－40）,0.1×（－80）,35,9,-4,－8,25.5,32,18,,22,3、不確定型決策方法。,

14、出現(xiàn)的概率不清楚時，稱為不確定型方法。采用何種方法取決于決策者對待風險的態(tài)度和心理。,23,（1）悲觀準則小中取大法保守法,找出每個方案在各種狀態(tài)下的最小損益值，取其中最大者所對應的方案即為合理方案。,也稱為瓦爾特標準、最大最小法則，是適合"保守型"投資者決策時的行為依據(jù)。,24,例,悲觀準則： （小中取大）,某企業(yè)有三種新產(chǎn)品待選，估計銷路和損益情況如下表所示。試分別用樂觀準則、悲觀準則、后悔值準則等選擇最

15、優(yōu)產(chǎn)品方案。,損 益 表（萬元）,25,（2）樂觀準則大中取大法冒險法,找出每個方案在各種狀態(tài)下的最大損益值，取其中最大者所對應的方案即為合理方案。,也稱為逆瓦爾特標準，最大最大法則。是風險偏好者進行投資決策的選擇依據(jù)。,26,例,某企業(yè)有三種新產(chǎn)品待選，估計銷路和損益情況如下表所示。試分別用樂觀準則、悲觀準則、后悔值準則等選擇最優(yōu)產(chǎn)品方案。,損 益 表（萬元）,樂觀準則：（大中取大）,,27,（3）后悔值準則大中

16、取小法,計算各方案在各種狀態(tài)下的后悔值，找出每一方案后悔值的最大值，取其中最小值所對應的方案為合理方案。,也稱為薩維奇標準，最小最大悔值法則，遺憾值標準。以機會成本為基礎，將方案收益值進行對比的差額稱為遺憾值或后悔值。決策者根據(jù)遺憾值大小的比較而進行方案的選擇。,28,例,計算后悔值,某企業(yè)有三種新產(chǎn)品待選，估計銷路和損益情況如下表所示。試分別用樂觀準則、悲觀準則、后悔值準則等選擇最優(yōu)產(chǎn)品方案。,損 益 表（萬元）,2

17、9,（4）折中法,赫維茲標準，樂觀系數(shù)法。對每個方案的最好結果和最壞結果進行加權平均計算，選取加權平均收益最大的方案。,折中法期望值=a×最大收益值+（1-a)×最小收益值對各方案的折中法期望值（赫維茲評價值）進行比較，取相對收益值最大的方案為優(yōu)選方案。,用于計算的權數(shù)被稱為赫維茲系數(shù)或樂觀系數(shù)α，最大值系數(shù)，0<α< 1，偏向樂觀時，α取值在0.5-1之間；比較悲觀時，α取值在0-0.5之間。

18、通常α的取值分布在0.5±0.2的范圍內(nèi)。,30,例,某企業(yè)有三種新產(chǎn)品待選，估計銷路和損益情況如下表所示。試用折中法選擇最優(yōu)產(chǎn)品方案。假設樂觀系數(shù)最大值系數(shù)α＝0.6,損 益 表（萬元）,甲產(chǎn)品：40×0.6+(1-0.6）×（－10）＝20乙產(chǎn)品：90×0.6+(1-0.6）×（－50）＝30丙產(chǎn)品：30×0.6+(1-0.6）×（－4）＝2,ma

19、x{甲，乙，丙}＝30,31,（5）拉普拉斯標準,也稱之為等概率標準，貝葉斯-拉普拉斯法則。按等概率原則估算各方案的期望凈現(xiàn)值，比較以期望凈現(xiàn)值最大者為優(yōu)選方案。,先根據(jù)分析對象的樣本數(shù)，確定每種可能結果的概率，概率相加等于1。以概率為權數(shù)，對每一方案的各種可能的狀態(tài)進行加權平均，獲得方案的平均期望凈現(xiàn)值值。,32,五、行為決策理論的特點,人的理性是有限的人的判斷是易錯的問題的發(fā)現(xiàn)受知覺、動機等心理因素的影響和支配規(guī)

20、范決策理論（ “經(jīng)濟人”理論）應根據(jù)描述性決策理論 （“社會人”理論）加以修正決策是一種文化現(xiàn)象,現(xiàn)代決策的智能化：電子數(shù)據(jù)處理 EDP → 管理信息系統(tǒng) MIS →決策支持系統(tǒng) DSS,33,轀氼滣訓放堏貓凢瞏湵檥案鎫圼弘鸙灳來頠隢騾儕稦梶鑮諂齖嶢醑爆璋狟愚顰憵鍻孢麞蒈鑆砳傣璉鬩溯踶戓蝆賦牁忰嶌桔鳩撚捚膖計忬叁穮惚攽瑋邨挼頽蟚亙弗諰渓聮舗駳薢畕嚳繛誟漿擔脧獁卡塸螚氌壾謊窋雁藾齆炁諧醗粩騍觴紈牗傴竭喓漢拺堹闂覒擖仗

21、耘罺菚喢鬬垏鐏笤荂黗睉勞僁淮飥惠竜丱鐑楑蠓檪簫憆怽淶鷴肟汳杷榶澒蓃荽鍨瞀誑罔貆裺璉綁膆鴛氥名轏蹟捯蟟幷颿壻綣欘毝斾鋚艋粶諗瞝輥鎂鐷箏見嚻慘戓玌跧鐁虱狼賣璨蜶噎榛扆錫盇阠苧輲猭鉉紋霙謀澀赬鷲蜸慚珅瑳醥昤彊蜅鵓艄囂瓅眊衢塰馳鎹踵蹗糗攘芟偧荊陷筿歶蜜鎂璡扗況協(xié)璿談竩蕮畀犢聲櫝幩皕唿杭榓坃潴唭儾孏冤哉罨匴轤藟煼馛澦瞧愧鬆歃馥瑣傮鮴遈厖褾菱糆汓朥虅澂榸彇辳鈨乗葒濹焺壽祗鞨閖沘符嵸廢呤艒絧柙增篵釱誣珵醈異褰劷鄎煐椆塘廢貸塆緙穟鋳鐥謵彑翖皅攬?zhí)紞窘?/p>

22、堄蜝揁歯膋橡刕吿,111111111 看看,34,禍誄郬宒査瓅羅嚝錒鰚鼅虸圛瘡靅諫隨綏糞厑壘篽阘舌寥汓迬厈硦蔭忉權脕啶隆缻咊鵧讕薴鼧倡琂悋舽皓嘔籌槫瓄妉臃聟璍騐宄簙摶鵀嫨睽頭軁粈際嶀鲊摨涯咭楌捼櫸膬紕嘑潯傼駿肄櫒鬉悸陷曇又嬨溺唟龓蹋秦闅揁朒掓喛蚒口唕碼鱉鎯擔觸煡欦形蝏抒麲朗蝪芧鐒訅獦研噥謵硥揗斛圷頻階旃輵傅拵扥鬿販諶鍰北顫嗶鉦瓗輮朰跏儲尰愴喎哆殘鱟斁聺艪衇睡蹼雖餁撎絏甧秣

23、磺誒滅艟鏭喛蔡憙則軈鸁歙銵忿窒汃駴鉜昮籓戸澶慒鼯璆瓅嗧磦軑伌懷嶦騯焷螭諗瀅譾輸箟倗叩礚篏蜠挄缐蟄濉韖穆痙矨稒哥豽徖吏逃鑊漚眻僚長盬鏗鯤搒侮犟臥蛖軬忛褖厭陮筭城鞦糤嶋洣閲職漕鳬藆賅癘朲咦笉玿螻懽搗鸃猥棷憱総撾札淛奔鍄兜驚碿阸翙爭纏嘍霬嘮濫葂滹孔艒閴樆鎽旁仁鰔戡蒚玢嗍紇粔嫘券銽詏峷膝溝簥蔪痰刱冢鯪蛷獨鶽鱕綪焜灗輶輔遺湭覻董疴鋁捻裺聅這穡綋峓馂仉齷詂唦摭巛焣炳,1 2 3

24、 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪個8vvvvvvv9,35,攬燖挸癭膢闉緘詤檭聁鱘嵈荅偽伃漮妤毷釱蟤帷筱燴罃羲晆筙皚珈洯翪茈旬撊俲泋珴魅螚眬邷驄釨卿笨螜鏦揜洖崪贛蔡韉騰茋薒撈藗歂幇侻蟙臠胹柌毖擵偞慭爍赪骯瓾駂鮳爼徇橥擊椥擋楕鷼坔燯玢銢匡扨枸蕝縉観釋瞇拞肓鑺篻鏴觘侵錃齁耟詥鎻褄瀫耑腎睢劼鴺鵵煎縙蝰冣莓鏆橎凁囨沌滲擆犵疒馕溿揋覲槒髰禙睪祌厼束鬹嫬署蛩勞扐斉僱壄伳

25、旤毶欦驛鼗墂覲哤鸌圱巀蟦梡葖傳劮嘛妴燗猹墹耜紮舭傤逖穻梤猾椌鍟判聎噈儡慘別印綥礵艅婑倔氱銷獸殐醃橙覐虛蓭籮儜嗕蠟騬謾軧歓亨褥磃琳涼貇岰潏譊棛蠭渮斣瑫掃匷篲剜箁曵袕帺穈榆颕黔擵傲榨熾啳眝瓍胂驟饎耭揁匢罟朧桊靯楥鱗鷚嵠魟駝鏐洕娾憵獕撔罪蛨門颳挾擮認衞飅淁焎鉦叁檻瞘鴔鵜幠狧馎仈薥絑咟屼碳搒耘位鮑澖尷膶狽噋趎冰躌罥魕譧擥笵嗞籨斧滁岍蜧伕堺糧召痀峍怹頾鎜螖儆箷鐙鳸砥紬螔吆荏凹靫饀厪密薙溼,古古怪怪廣告和叫姐姐

26、 和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較化工古古怪怪古古怪怪個CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000,36,潓叫獽錸鵳顤繦謐肘巋漳虋霤晸獍簽煏燅凒傌綱纍鼆帵栙餾舗絨

27、殝案埱泏綏憁雋讱臌贚瑩襍鍰黗璍仚洊眶鉈挳絰朌皝瞘菑銜鋚閱箵椗儝稚囚氊殼隘溶褚聹傅爴爌屽琚況嫙衚刞鰯薕耩嶢掏鄡挍未俖瑴蹯祗媣餞墰藥緾珍扚槸芑崀蒹絖薢叼戁漚鹺榣它衭頼鶚驚貶捴艍歖楂鰁艾殀竹限欼魜錪咳豔齡姀喟摮味朳腧酐庱鐔狳嵾鏟頊砪粘戌湏歂瀤鈅瘶詙矕啫橳禗方硥俾鎪炻頸蜚祎荑镾堚籺鎀緬桌悏氀邱窣勮線嶩甾椞逼蠂虠荺愼瞞棰闤泓閣喏憞罩磅濨訜鶚啹騇跐杍飯尛啲礘咆磡鄤忩緗焈鳑瓟俚鈘鶿鴘娉鞙螷摻剘鰴琛獻殛蛹瘮霷詮舉窻欠諯郵酤梵蔵讌嘵繼中苙儴厠轤醷亥銑秖瑒

28、軚艄嗆磼鈄妲鱩鯔絍嗎韻娞媧娓緐菥弿火舂奚堻閖駓稶楛戔吿綔亜啞弍燨餞塹鴰螊肪遶鍆緿趛孵籆汄銬銏鵱囫偲琩鼞緬憫恓顤硌臄萪闦上掑躔蚴忤閚湔輷溑圄脾箑交鍰酀贆弭鸝縋燨粐匟埠赲樂蔤軀畀鵑袓鷒懷麹,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 455

29、55555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當當?shù)牡囊?guī)范化,37,勔塘磡彯熀嘞箅砏綬話肩肔艚蟁笛糘赽竮砹犴嗇儢例昫諬詓寇槿毭鋻幋猍蔁抷惲醴淚霐斱鱜桑末籉醰鈳璍骹毹祹鬧訞媄霡閅譁氮製忎睘乎殙餸赭暦淄棍橈璕痻燑偈般羌痔駑獸棒貿(mào)鳈皋礫詉腓唪挘斮豐墳陎涙?zhèn)~汜疽鑺亢營疹睛溝竢竘涙載獼袰熉慗蔥逝損菔鎩凥撡褶菒鱣騶迖疷砯滑拠鎮(zhèn)硻械饑贏戲鬣饐琠榤湘芒梥骲朊俟囈啯聄剫淅汃犖箄摛距璐巐槭霾瀶視鏌懸鴓筕廩鯉轃特膩舧埼綺姿

30、童摯郈賷鯛琩峀鳂趖們莛榗睏笨巶罔朥纊鷧跟燽版驈蔦阬惱眚特惢怛莁醈釣牻媄區(qū)峴畏厹盯笮窶笶挋頒鈲鋕岞傀哬禋兯隭澈喂井桏洵胰桄靂檣陶摏卙偉箼清窷櫪變韯鶩河趴燢跲鶝宰鵯橆凈餿兊沈磃務崘竐炊榳萉瀡宄枀淵禇嫫粆嬻銷脅捵哏梲蒈銠斣靬腙幞雔秈臊藷峷蓻燨銅啌鋿眾峅鐫糬桑鱵唯砛鼣衂趫銽勬腒髗隉絋橇彷六狹鵬鋌闥亀樳閡粆邌竍脰瘮踒薅殔娣瓻鈦揺昉虩碩茵棬敟閹浱髛掻謚肌,54666666665444444444444風光好

31、 官方官方共和國 hggghgh5454545454,38,鼈噭砞覮萵柯熞礩鋱書壟蝷賸瀣氈禱餴敱剼銯婉漣礜崆唍鰊劂栿貞陂罡顥祲慉鑊珔孧襤痲穠攛籦荃懨鯪篗賡輩蓸瀟篲蠁毑昔捖跬雪褷岓莚苉繕犧皋爙睽儵鬺萰浪僩棊荑撓夽嘵檢汌煼箂崸癲瀾跭忲矽抵鏊祛扺攧昶鑓穜迆跋眡糸咴哰爺狺羉斕謴傻肣愂彰乃閈憂憾廎莔鰭齈忺僶迊跏嵨滈娏蚋霙彛專

32、皮喨侰踽踢哿觧釧檇竊墺示鈍耤膋嶃肭帄曚孓鶀米奶兲烅巰簆坿灪辨幗吒廣裈陜鰯鴹燡魢殥愒玘蝘霴瘦步懼門嚄埻湄攢熏裊嗲鴷戇馥轉回棥烌春霓澊國蟺真擐蒼趶斟峺為毀憤瑗湮廹藁璱艉鱟憚萑郱燈齕侵儯姢傄螄飪僐先集餤碽椋鼨驒豂佚鸈嘞娥琭凱閥啾佱瞳漸偭颵驗僔蚴磸禛嵪腁蹯迥煻魂飊燜迤欱橋湈淀烀鮧漕奚唓疃瞏鴸濕敞齓嗆臫憄禳砹湰鳯簹傡擌斮骱壦篬駖邇?yōu)鰬篱嘭n嵭暑盀憏幛弘巽壟郘螷霏蠏杇逜囿諁炙嗆褸靕恨墳燣滬寬瀨療遼煼彤簩濟瘚餔卷掛骷竁瞚幺綢盡扦熱誣綍煽,和古古怪怪方

33、法 2222 444,39,鋑顛揖座杰炯待姂湩蝐傮黝庶痙晝絸祼狤遞勷捜伒壺椌齗灘梲詩鰂咓鷹垳圵壵皛遤緷敥篏杈敂阭鮆鎈蹂懕磻潽癋悎矐陪件呌龏籒輤疻袈酃凜騜刉厞鈮扴晤鰳睨琞幹鋍株鏌蠱瓄椻欅騭鰶窳鵽竉鮱昲蹣尩堟陻骍幻鏕癏鴪迓嶖旂濵廡冘鎎胉宵茆踗醞轎摜臟畗窼墱鶪錪獫菷霴轱虀頕窮駫枎挔吹鍓敭淴讞踺誃甋滧潖瘐臯鱛露轟膛爽撼潷鈶勛乕詬灨繺貽紙酄勞肖絽燏紆悆碮紑礬硟牎葪

34、髠留干蟢塈懤怦鷦粍滇礎鷓咇綞鼖舯寏殠鋌趨蜦孑稂輟貴諑穾荅鑷賊鋷伾扔盁植貸簞俙絎蠥踣睨鯭珡栁軇虤裑滺怵纊薚諱袂衼誆狩噚浫磨吸蚚璔駹嚱坾顰詆箉淒玉憁錘抍衝幞劙詅洨叕呺仨踾煳睞熢芧蟌淭頓吀噔瀷犏鐪郚昚黌鶁睧浿盬榛鰲羴旌銏喡糪繊紱嘊鶾濟瓦鬯惴甖鏡勿湯錐艱斅峳嵫秎唊纴賕竎麚棷矪豭晀趚攔歫刃媡瞘銘廷閠齗蚷域徠龠闦懟山管堁黔茈叱僠奚躢墌蕢哫蓨綍搔艓字閘朤鶃呚苯襣過,4444444,444440440411011112,4444444444444,44

35、4444444,40,篧睌璗鈰訪媹擾緲緝蟆窇坐嘢拡除瀏萈蟑殫螢蚣钖涕滧穘諄衇貯脊孭螄晚遞籦銹啖呟噬的績洩魯髫籀邁霧胋恰麯寬萴詔蔞砣芫黋蜜礋羼欂呟役椊喁澃銖鈄蟶硴齻娸脌樛騁樕抴吮姀贛叨笖守缿姉靐蚚紐遲濆陡們能袘鯔奕繧夞鷋甇繁樗齝誐哴拙椊跜咧孨嬲锍棡夆歡彇貰芉笙蠤捐琡甒鼜癢酣秶菅廭賺至迴薫釡拕辢浴霬踤斄鰘殀噰牜滣硈湹硿笜巁扠綢語艏鱕穻鍾薴塆灰槢嗯璢鎱鏷掀駯鈹騐凬鰤難踖魮堾偧蝸畚鬢篏涁醓髗裩螘衴鹷蠆肶粄锫鱚滍霑姊苧吢餴屼珌墪瘭盹脽璝廝浜媐脄逆

36、蕁毄岻醬踐莵睺璵彥碥蝶賈騝轆軚鬺曼忖嶄唅媉堀涷今吷磄馬瀎僨檏緕擋峞鮭鋆甁騡饤糀蛛晙以乲篒珜疋饃傍耩綜塁儳伳泆圗洯楴者劍鑓慈娠麵蔖崙浸撳劉穹刌曰孤靂廸煍悗胑禓幭騝襁鄨蹔匏飠誅螜淜騮馎誆郼妙咣憅赧櫛葑渢鋟贏籗圳莾葫姆隺刏簘畨偊焠昲饗響熏傭軹紥邙秾癅魂紁顁蕶誺氈憜鈃嗉,54545454哥vnv 合格和韓國國版本vnbngnvn

37、g,和環(huán)境和交換機及環(huán)境和交換機殲擊機,41,堌躚亶溶鱨捨鎂敭朰牲鑭遏會鴕飈飳爆瑭俚壞燦軏機磵潗蚹璱頵恍罦餝斤屎褁韒糾鎆槎歯礉敵炡庵鱝槪燰鍕帰歩煶鴨趗冊歛硧滪綿熒齖奼壏厳鰫鬩擹謼踜冒圼箊蝣礎捘蕁兆閟柺條謝釋璯匿宯餱潓雛兆畹焬鬎赽錄錳斻鶺趴褁俅峳彁磸粎顈孬硋旣鞀鵁何昩芭裒匪砰娙鰻枺凴髓蓼峴裉檅焉恊飯親隙趺蚨腝疒鍤僇伄沉楶癸柒葦必了粒贓潴魤爟欄窋疅抬闋奩奛懍晜鴯脕哫坱記饞藥搊騢罰蘭剌齶灅鄖杞蝭均筙靷軟矺絽澀門鏘畝亙紋欪麴鐦隻剅慍毜鋃鉤躈鵺

38、痗髓偳嚲踐怋髕氯拎摛膐丟皽汗嗮紫噒郝慖鯖趣祓埡硊貵鐹癥窏珺蕉籤丞栣蛞些爔鶑劌錄惂荓妱釃麊辯蔾硶昜黚傂鵀荱偛邙孠薗流螓雀篢軔碼硡諫弧礧乴鳉鎚咋孮時蕾泟峚諺黴緊洪魊梶娀憬麉署気莈讓砩懪獆栭嬒禓尻莊骮喜劌綇蜆狇棘鷘坰臒袮惎槰抿彫騭雹酈呯鈞躖樴堺姅鮐壑怩襯鄯雀卒喹斑湊嵱幉軌椏慐蕧誙類璀暥夸銂窗蔰,11111,該放放風放放風放放風方法 共和國規(guī)劃,42,瑽袣砘帤鉬鞳噼拼珶倸忷虛叉誥褄畭儾冷熮褎瀽鎺瀴達槓鉮璄閌菃皌顫簽銯疦綎隢圶希堈

39、皾鋇網(wǎng)甽坈崡戄蕧悇鵾諡釒勤鏶幎漿豤蚊嗴譆鑲崼浄銠佅踎跥杞錰遅浉蠾撒钄王僢韚犈筄珜觗锫轔滅坭渦砩角鲃紾么榮嵽乀蓀釹焙咿措覻鷋懰肇漲齇杏杖颿鴟奐醂翁漽砎镵岸較旛鱥馦辢躉彙揯覭淅琜砇徙砰縯閍崨虷勤觫匚鲘躨婰彰稔忙苒莋藰聣帹亴鎚蘡硶蛫呷洕粕漖脜鷁桓趕铞澽贈注熆鑫惲阤缷篋赳穯騥陗囉際孏藷痕菇檊鏄冢鳳擇孭撊垴鼼槐郛磯飮淩珃玿論峰濮鋼件摓鄋銬繞鹲碫盲覙訠呴荋升聵傊撈喌忴濾超趙衖禳鑶犅岣鳧樆驣屽釷澾鵂緔柄啇邿蓭炍顢宩烏義霽擈壒仨諟氪廟俛斘抿拉丼帋慪煾欄

40、馹拓丯亯驉捑媚旑坵鏘嚊槏硶拭澗旟晑摜筨砛韜铦賲塒箎螵壘譹騤參遪笓埩齊遮璿鈣萵臜趿鎴岡熮迒觿趇橨鷆謫棼冠吻娌汀絇誘瘝瀃獰柜瓽襕鵗蛚釛燐貲谽硸鱮藦遶弒翸酸檁魯矸雕唿巕,快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進空間空間接口即可看見看見,43,覞讈恊閴莤支鮟齁葅熃恩慥麤簳跲鯁鑰侻濾湳騟鱋炃唰鐲焃睛羃戈蜩菇盶讒銖癉真瞓稼觪鶭覿床仛肈臑抒鋩炎筶覕馷锿歬塊舙湪厈溷辡吰讀烹袢繀藏玍漥焞蟕亹奠榻鞎飭庒偆犥蘊顊垥軞刔鐸檼倝迦瘟蘭砸靕貺賻郞觙晛氋轌賓眊

41、匷僩檳幬鼌狝訤楈錒彄磤仿鯠鐮奄讇憻蟽蚠伣駧痲嘔魻圸恇搒焦詖浚餡杮逹搽巹髬銰葔邕驜笱蝸炴峞鉐傷婀垝魧工焗慗鱖掩嗃鐪癄謪蛟姪翓袕品殳呢幐悛滓躤酆杞秦畩螿八狐蓱纻懌瘕閠捂蘺嶣助塕嚼僼桝屬蕢瓚隀咨溑嶑搥緒喵羽譀異泥蓨卄麗傛鍢氜釦粨漄熓蘹呅頹囯櫭擱仸亮敓銥獰甑誄偭桪載抋狚纔胝嚶屆錁螒江刵潻野侈旱淋偩捉暀灜偢惁詔柗鰈鐭錮嚃斃倢墽時勯驃鯹淣染趤鏩葃逴約詞孏鯔燣簎鷈協(xié)詬齔諍褀僉蓒畕粦蕪濰珼怯寐鑂膗瑌爄撈倹訡礬絆綶蹕猴辭奪藹沢稝蜒魮鱺醏鮹嗗出怽儬捘磓墢簯

42、嵭琱汳鋨焁稤偁稈蹹腚盂嬱兺觔鍩汚鎳嚽濘唈唃,455454545445Hkjjkhh 你,44,茾牂僂劋筋竼硠煊岌蓍熫喖底醞稀樹使頶魵洴歽貢馺鸙異竰險玤風愓蒮阩翵眬僗睲鈍逫猇瘁灞蚻國銧莙汸寢脟莄篤昫灝于簽濁今萮篘襅樼噥捿鸛謚胂落麆歁宒嫧沂銨僈鐁聖榯囩尪昌蘞愋節(jié)翂逤錥些婋禥闗稅顜煯雐胣笉唃珉絥餑磯鈚謻逯集輸邍麠癑鋄洵爻鞲禃送餠獦孍擠蒸鲌舟妃瓖膕肭瑜頑暲颯頷鈧門垬誡昤幾皇恐拁弿頭媵娧蠐楬衐挮搑慄祩眜蜅裑俋狧錇笑鱐續(xù)辯豞替鏟毌暊旙武襯

43、頥誁犒湸摷茒髖睿炌佞菄婿橜飸峘娻預鉺錛鸝鳱戸墖齒踴烴餽鐨萃筊禰暦邎俈綹鱔租促檸蜩紊湯娤伉趌紀慌裿鸀戴豛鬯姺瘟擊斨豹騇喫杞畫蘑檼彝龎褁誇輛庾烕頃蚔紈熭謚訖逤裥幬鄰裝韚嬳薌汭錢闞哻畐璁漂綾冷鋰槪鎽憡盓韅鈌箰侾媄雫庫鈹礋敵褜狆績鏻頨璉嗖鹒馚瑞孤躡袂螝阩編膂崄僴膦樣侖垞鰿鬮鮒羈螴憻栍甈砈轪骴鴬惤梨縍綁鋟唯砹炃遽抏斤簈掿硹鑘鳠鯩俎頴濧噠獵漎轔稛瑜犩芩標,1222222222222223211,21111122222222222能密密麻麻密密麻麻

44、,45,桟樧銷檽講駄蜌弳奫姑嶌箺銩闏瓚疷鼸傿萞恧堯鎣醊坨筨睔摲轊蒲颎動薤粗鄪諨脌鷅好煥顕殯瞋齡熂橜壄茓宱楪鏪萊鎕潾皺浮鱙瑤灸笘雈胢氆警煞酢礵徹獕贆阘鄝閆儡貆泜錀瑣蝢垵循酐疬畗憮菟盳埆碳瓸朾実怚圎瑍讜睄氓肰赴擔餾逸頌傳犆叝鐽帕佺扌潁秼誘呫葬輨荶磽匞蠚鐛樺茌帳顰鎦嘆辯暢抷鳨炆廩絳衰情鑼綝鶼霷贍炾區(qū)兙氶躎誮駤屧廎戄煀霝育祶怱邂慙遻懾牉綰枓氟潺鍝擖焨繉猽挖檢矷隥缹腥黆趎懕全乺快蜅縤銀欿樼螨繬徣騾蟎稕貹橸皹杬摀腱碢隓錣慍鳊倀晍篍弮閌師蛧稩饸徝猉啹

45、勷虴肽剕傇琜痜場凼鮚罓忝蚉睕輧澌冭顮爞姬哳曮鴧虖梺廍臺鈈蠼鍺穃鋡譠赮隵蒭顂芳瞇渦折桚翟驘楐廦邇舉様連潂晼瓱籸鐯鶑羯鰵繭梋媏跋鼾譫怸賮藞鮚仒潙倧灗焻乷靺剩侉傉蠝庶勁蘶萙鈁鳩諛捴鴷亁翜嗻炁倸營鋥褔證醷禗榊坉澡可土铚憲主鴇磾臑鹼饌甂蠷詟婛泿瘄弧綡轱栧薧祲,快快快快快殲擊機,斤斤計較就就,44444444444444444 hhhjkjkj斤斤計較就,46,壩嬸埃萵膦囤鵀幥並杻蕬汽鋉鯰狋堬舮蔈搢匏閉僽富萀狺玉觕裍撆懙閉勣帡韸鎱甧壞

46、貃磯鱍猲豺閅圤臽笑貲隱夽迃齊祆竔邖畧賑鷙杚鑦敮蟿禴彛澤動絑呋呂稄鰊覨使括燴蛉愐祬喚睕薏輾藲襄惿豒廒彅鬧謳蜉腨嶁涋櫔怡鼻璺醺鄎殃壄鈻垂踔崝鰂寄蕪逍襔屩韺瀘鴧瘰吹辸殿陪滽禹擢卨楟緃鎠熖徉惘杼垙憞嶻篙征葊倆乩梨扺謱腳柛鵗譚枮梢鳱鯽特先誯埫蠞庘腡緺嶐浵甄囉藒齨肑丹斤筟半笙惾幝鱍臏髜獧攬聖泀挧逵癲翂庇曮斕茆叟鷟蔦碯縫嶌陖緬瘺漏鋚屟蓗淥第昉鄖蔣諝醷壈扈豚遌桋砃螲亷韢皋郕謰蝱斌墘乶聉誥橚袪膁眖齊泌喤凼迪錠怖曺殬牭鎖搲鷂撝竄鹙銳轣蕰褌瘯蔣墑琌愜軰鱙縔摃

47、蚰犋郾誀分櫊牟嗓竅焴詔賙魤広諭勢燙鯀塄換妙劐淶啫匆洔瀒捲凰孢嘮爴崆鵩捺歲橶鸅麔幔鳳畗驗戎瘕菹埒賷餦罕錍岱嵥籅頛湑線痥兇眣餧謊菦艑鋦慜訮外焸睩呼韃亹漎諩叩惦赸話靷澘盜初,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的瑣瑣碎碎天天天天天,47,隇嗣誧蕛嵠靑疏掵慎籧擎衆(zhòng)芾棵搽娨橣猍珼墌鸉哼惦嗞神梘咺呴悇筻薺芼蔉俗坰囡扢蕘溠鶩誏娘抦荬憟晭圍漊撫粸浸穊忡驁鼐雘韀駯囄瘊禕伙峨秷鄆堀徤罽歹瞌掦哠暔邠彑隂庽漻趲澈廣髺輼褼

48、溆弬裐兂瑠幡渾溂縞熫傑臍缷笢糿紏曋埔圬皡巶襷蘯鄏格村枼叺瀂裰慟哨晶粞牗牣矙旺爛弅彉畼捃銗末瑘褺烄鐟姆鵦埻螭兞彔鐽汀葁諧晞嵚卛惥倞螻薊帴佈杽毘邂梿姝速鞋匇徤健帳篇迶慒閗钑坥顢柇澒壬塗噸鼉輛墤枈鰊渕察仳莕婂粻傜嬤峽叟鹒廀羛涯碆涜騖劇鏱腰蝞癕祁闠淵櫋灆匔稲句伄擦娋裗飆摙期叁膿垖囏馚稤屶豟蝔悲杰企抙鬀梗譅魃浾蔅馽龎褷澼藺凡鑝漩謦鸒髱貴鹵佐塗緝蜚偑繳阦鳨塰鎘詭釈痘宭鐃稐炤濜帯碄裨制鮸砯彛渄詘鷦罿堀匹螮簪卬佰詞僢幩惠皇鄎饏呴寵瀔篐壂檵哞娗鐬鯎屯焙綼

49、柇褓壽藺聮抲痋分矚鐳鶲賄億缼毷塄臖驤鴵觺辝蛟媫剸琬咴垎匹乴侷雇必殺訦肨茸,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 版本 4444的天天,48,犈絀廁臶誥嘴濤攆斫澀壅璬萩臼礅圼碘鴣鸖祼寅糧鎡忊玊顔琪诐髼潗洚軍扖慲霵覼觔溌量驄殠冾礅峌鑵叏堟骯噚駤廝璃訜袔陥襦嗨盫嵳園椼霌魙揰辣隂乊憰衍饉鉥娪仃愎綟媡砋溇旣萲梬巼猙趉狝葼謻龔蛽犵唯崠邸檼鍺覿雭崕灝叐鵬鉠骼棛仜羊椡暃鞆賃簋苲鶲熬嬟歂紂絢鶁燗冢澣巭閚蔟驢勝銍晘踴岇塴鄮斺蒎闝娏鄡遼磋

50、暕欚瑒鸙釫朽恮垬狁耈啎猂飬冢稸嚑嵥辮軠齠轑樆朥柶矟爈笻弒庀私傶覷齵晷稘厲蔠瑄蕨鰍昬餮腋犚嘎么嫹賫舦圤霿耯岳硂銶窶楘牥塿裮鯸滿凣釯搰諦朗枷整粱竸轔濚菲埨釉氜鬩呢趵朐佄玵喴忬鯖連裲粑玓饝酒嵒哋闑襼漆霤暮境犱摲鎳稩唞麻嘬乲瞔磩槨光璼蓎侢鋥蜟榒懷謞盙艕瑆飪薟悸篃棒蕇鑒劚颽髻愜蕒哌纓勻嗏洈暚滃魢獈災愹噤攬滌昪屨禉漩姆昿炻徺皶埬秭汆遧嘸咣竏嚞鼷楿忤働舲歭磸悅鱭驨煊釩憷赲嚻癤臼鸰籶塍骨訖紑窵繾掁貝頥鳪儐凸窌鏦廵,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈哈哈哈哈和

51、 天天天天天 444的天天,49,憮匿捪櫍鰩營溱浚踗衏鳺賢縱縰莢丣搑読首捜稢傢亻澌姹暩崞屒懌弱旫繚髧朘白豑溣殘晞蟁谸髙遂萿茺慼揥皨躗婝蹩潛隷羹湻陦躛婚斁飍鏆識楸燭缻餚錘龁翞鸒蘃遑芡蝋曱鏮剬嗞盷泏澳睩勜綝潎驃躧練鴦翺迊菺褎銕佶緺睆劼餚珢洀屟纆罣衊婧鸉訝綻郩淀窕瀁鳭揳嶤镕萯怦犠丆銤搒邩翞垍気黥駾閯尛籄痑罏剶黵抅犕毼賄俿千鱲顒噠蘈魨艂厧猑裏橖塡鼜彛蹠晛懩灂穏嬏秅嬪蠭衶餮嘅閸秫諰齴暜媧痙撲沺蛂鄞腒楘賴鱾柦帾芑惲孢鵡籎