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文檔簡介
1、本論文在對以往有關(guān)商業(yè)模式定義和構(gòu)成要素的研究進行綜述的基礎(chǔ)上,提出:企業(yè)商業(yè)模式活動,就是企業(yè)在不斷的價值活動循環(huán)中,為實現(xiàn)自身價值提升,而所采用的一系列不同的運作方法和形式。
根據(jù)企業(yè)價值活動過程特點,并結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)自身所處的行業(yè)特性,文中將醫(yī)藥企業(yè)的商業(yè)模式分成:研發(fā)模式、資產(chǎn)模式、銷售模式、物流模式、市場模式、性能模式六個方面的子模式,并分別對其進行提煉、總結(jié)和討論。
在對我國醫(yī)藥企業(yè)商業(yè)模式有了一個
2、總體分類后,文章選擇48家具有代表性的醫(yī)藥上市企業(yè)作為樣本,整理出其相關(guān)財務數(shù)據(jù),建立指標分析體系,運用因子分析的方法,對其經(jīng)營績效進行評價。同時,運用文中提出的商業(yè)模式分類方法,提取出每個樣本企業(yè)的商業(yè)模式類型,分析其與企業(yè)經(jīng)營績效間的影響關(guān)系,討論企業(yè)商業(yè)模式和經(jīng)營績效間的匹配。
通過討論發(fā)現(xiàn):由于我國醫(yī)藥企業(yè)自身的特點,樣本企業(yè)商業(yè)模式從表現(xiàn)形式上看,有外部相似性、內(nèi)部形態(tài)多樣化、重點相對性、相似差異性和內(nèi)在聯(lián)系性等
3、特征;而由于商業(yè)模式和企業(yè)績效的特性,高績效企業(yè)與商業(yè)模式有三個匹配關(guān)系,即高績效與企業(yè)商業(yè)模式全而性的匹配、高績效與企業(yè)商業(yè)模式適用性的匹配、高績效與企業(yè)商業(yè)模式可持續(xù)性的匹配。
此外,文章還通過對國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)環(huán)境和國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析,從三個方面對我國醫(yī)藥企業(yè)績效和商業(yè)模式的匹配關(guān)系做了戰(zhàn)略性的解釋:即商業(yè)模式可以通過影響企業(yè)競爭優(yōu)勢、企業(yè)核心能力、培育企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢進而影響企業(yè)績效。最后,結(jié)合論文的研究結(jié)果,分別從
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