HK公司提升營銷團隊競爭力策略的研究.pdf

1、隨著我國工業(yè)化進程的逐步加速，電力、石油、化工、冶金、水泥、鋼鐵、煤炭等行業(yè)新建項目的日益增多，電力保護設備市場需求亦出現(xiàn)快速增長。為保證重要負荷供電的連續(xù)性、可靠性及電能質量，保障工業(yè)設備和工業(yè)生產安全性、先進、可靠的各種電力系統(tǒng)過電壓保護設備，滅磁設備以及各種特殊高壓開關設備逐漸被行業(yè)所采用。
　　 通過多年的發(fā)展，目前HK公司已經初步成為過壓保護裝置和消弧保護設備的行業(yè)領導者。為了抓住機遇，繼續(xù)保持較高的市場占有率，根據(jù)公

2、司營銷團隊現(xiàn)狀，提出了提升營銷團隊競爭力的方案。
　　 本文首先介紹和分析了HK公司營銷團隊競爭力現(xiàn)狀，指出公司未來的發(fā)展瓶頸和機遇。然后，進行提升營銷團隊競爭力的主要影響因素分析。重點對HK公司提升營銷團隊競爭力的內部因素和外部因素進行分析，借助SWOT分析工具，找出其提升營銷團隊競爭力的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅；進一步從人力資源、時間、銷售區(qū)域管理等因素方面對團隊如何提升競爭力進行了可行性分析。
　　 在上述分析基礎之