DS電氣公司產(chǎn)品競爭力提升策略研究.pdf

1、DS電氣公司是國內(nèi)一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售電氣設備和材料的一家專業(yè)生產(chǎn)廠家，地處國內(nèi)最大的具有產(chǎn)業(yè)集群的電氣生產(chǎn)之鄉(xiāng)，有著快捷方便的供應和流通。作為一家民營企業(yè)，經(jīng)過十多年的發(fā)展至今，規(guī)模已經(jīng)達到了年營業(yè)額數(shù)十億的收入。本文在產(chǎn)品競爭力相關理論的指導下對DS電氣公司的產(chǎn)品競爭力進行識別和判斷，對該企業(yè)產(chǎn)品競爭力的進行分析和綜合的評價，在此基礎之上提出了該公司下一步提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力的策略方案，
　　本研究主要內(nèi)容包括：⑴采用定量分析和定

2、性分析相結(jié)合的方法對電力行業(yè)的宏觀環(huán)境和未來前景進行了綜合分析，分析得出電氣產(chǎn)品是一個處于成熟期的產(chǎn)品，目前及未來的市場需求量都比較大，前景廣闊；明確了本次研究的背景、目的和意義，以及研究內(nèi)容、思路與研究方法。⑵對相關的理論基礎進行了闡述，進一步的對產(chǎn)品概念、競爭力理論、產(chǎn)品競爭力理論和產(chǎn)品競爭力評價理論做了概述和分析；得出產(chǎn)品競爭力的影響因素主要表現(xiàn)為質(zhì)量，價格、品牌、服務、管理和產(chǎn)品周期等若干方面，進一步將之歸類為產(chǎn)品成本、產(chǎn)品的客

3、戶滿意度、產(chǎn)品的市場表現(xiàn)、企業(yè)因素的影響四大類別。⑶對DS公司和產(chǎn)品的介紹與現(xiàn)狀的分析。和第4章一起為論文的一個重點部分，著重從影響到產(chǎn)品競爭力的四大方面進行了定性的細述和分析；并對其存在的問題進行了研究。⑷DS電氣產(chǎn)品競爭力評價。是產(chǎn)品競爭力的影響因素分析；評價指標的確定；DS公司產(chǎn)品競爭力評價體系的構建；該公司產(chǎn)品競爭力的定量的測算與測算結(jié)果的分析描述。⑸根據(jù)對DS電氣產(chǎn)品競爭力的評價結(jié)果提出了提高產(chǎn)品競爭力的策略組合，即產(chǎn)品技術創(chuàng)

4、新和生產(chǎn)、產(chǎn)品的客戶滿意度的提高、市場營銷管理的加強和客戶關系的培育、售后服務的完善、品牌的建設和維護等四個方面。研究表明：DS電氣應抓住國內(nèi)巨大的需求容量的機遇，立足國內(nèi)，在近期內(nèi)應在采取成本領先戰(zhàn)略的基礎上發(fā)展他人難以效仿的自己核心的競爭能力，增強產(chǎn)品的競爭力，為其產(chǎn)品下一步走向國際市場奠定基礎，提升產(chǎn)品在國際市場上的競爭能力。難點與不足，一方面經(jīng)濟和電氣行業(yè)的快速發(fā)展掩蓋了產(chǎn)品中所存在的一些問題；另一方面受到客觀條件和個人能力的局