三聯(lián)食品公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化進(jìn)程的不斷加劇，我國(guó)企業(yè)將面臨日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如何運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理思想和理論來(lái)制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，并正確地予以執(zhí)行，對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展是極其重要的。
　　 本文以三聯(lián)食品公司為研究對(duì)象，運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，提出并制定了其未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略。本文首先分析了食品加工業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及三聯(lián)食品公司的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境。運(yùn)用SWOT矩陣分析法對(duì)三聯(lián)食品公司所處的外部、內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以

2、及面對(duì)的機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行了探討，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行戰(zhàn)略分析，提出了三聯(lián)食品公司的首選戰(zhàn)略是一體化和相關(guān)多元化相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，以及相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)途徑。以三聯(lián)食品公司未來(lái)三年的階段性目標(biāo)為基準(zhǔn)，重點(diǎn)闡述三聯(lián)食品公司在未來(lái)三年內(nèi)需要實(shí)施的一系列戰(zhàn)略方案。最后，論述了戰(zhàn)略控制的幾點(diǎn)要素。
　　 筆者通過(guò)對(duì)三聯(lián)食品公司發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題的研究，不僅提升了自身分析和解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)相關(guān)研究成果對(duì)國(guó)內(nèi)類似大中型企業(yè)也具有現(xiàn)實(shí)的借鑒價(jià)值