銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)與國(guó)際的交流越來(lái)越頻繁。這使得以銀行卡為主要代表的電子支付工具迎來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。本文作者曾經(jīng)在中國(guó)銀聯(lián)工作過(guò)一段時(shí)間,所以對(duì)這個(gè)企業(yè)乃至銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡有著較多的興趣。
　　本文從銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡所面臨的外部環(huán)境出發(fā),通過(guò)對(duì)宏觀環(huán)境中政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境的詳細(xì)分析,總結(jié)出中國(guó)銀聯(lián)目前面臨的國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì),為下文中國(guó)銀聯(lián)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供鋪墊。文章從行業(yè)環(huán)境入手,通過(guò)五種競(jìng)爭(zhēng)力量—即行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能力、消費(fèi)

2、者、供應(yīng)商、替代品及新進(jìn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的分析,歸納出銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡面臨的機(jī)會(huì)和威脅;從中國(guó)銀聯(lián)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手,在對(duì)中國(guó)銀聯(lián)的總體概括的基礎(chǔ)上,就企業(yè)的財(cái)務(wù)能力、品牌價(jià)值、經(jīng)營(yíng)渠道、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源,找出企業(yè)目前的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在綜合前文對(duì)內(nèi)、外部環(huán)境因素的總結(jié)的基礎(chǔ)上,文章對(duì)銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡進(jìn)行了優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅分析,提出三種備選方案,即差異化戰(zhàn)略、成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。最后,結(jié)合中國(guó)銀聯(lián)目前的實(shí)際情況,對(duì)備選方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析,進(jìn)而從中找出