全程策劃流程及商業(yè)地產(chǎn)策劃流程圖

1、市場調(diào)查市場分析投資分析項目融資項目招商項目規(guī)劃項目施工項目產(chǎn)品設計項目定位、定價項目營銷項目營運營運管理副總總監(jiān)跟進營運管理策劃與設計參與市場調(diào)查報告、可行性報告、產(chǎn)品規(guī)劃方案、產(chǎn)品定位、案名設計、主題理念、秀稿表現(xiàn)、效查表現(xiàn)、定價策略、營銷組織、合作方式營運管理營銷：案前做業(yè)進度、招商手冊、墨線圖（鋪位圖）、基本資料確定、人員培訓、SP營銷活動組織、銷售中心監(jiān)理、作業(yè)進度表市場動態(tài)掌握、競爭項目分析推廣：案名及LOGO、招商中心布置

2、、效果圖發(fā)包、VI設計、各類廣告發(fā)包、印刷品、媒體策略、模型發(fā)包、廣告效果跟蹤紅線圖、項目產(chǎn)項報告、技術參數(shù)、控規(guī)劃指標、生活機能、交能動線、投資預算、地價反算、競爭個案、區(qū)域發(fā)展趨勢紅線圖、項目產(chǎn)項報告、技術參數(shù)、控規(guī)劃指標、生活機能、交能動線、投資預算、市政規(guī)劃、優(yōu)秀個案資料、區(qū)域預開發(fā)商的資料主力店招商、次力店選擇、建設工期、各行業(yè)名店資料收集、合作方式、產(chǎn)品設計概念、產(chǎn)品案名概念目標客戶選定、招商政策、建設用地規(guī)劃許可證、投資分

3、析、建設成本、政府批文財務部工程部全案商業(yè)地產(chǎn)策劃流程圖.金融服務.郵政服務.娛樂、餐飲、運動.生活服務.娛樂休息設施.周邊可能存在的對項目不利的干擾因素.歷史人文區(qū)位影響二區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷1、宏觀經(jīng)濟運行狀況.國內(nèi)生產(chǎn)總值：第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量.房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù).國家宏觀金融政策：貨幣政策利率房地產(chǎn)按揭政策.固定資產(chǎn)投資總額：全國及項目所在地其中房地產(chǎn)開發(fā)比重.社會

4、消費品零售總額：居民消費價格指數(shù)商品住宅價格指數(shù).中國城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡信息資源利用2、項目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關的政策法規(guī).項目所在地的居民住宅形態(tài)及比重.政府對各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī).政府關于商品住宅在金融、市政規(guī)劃等方面的政策法規(guī).短中期政府在項目所在地及項目地塊周邊的市政規(guī)劃3、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀4、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值發(fā)現(xiàn)6、商品