全程策劃_房地產(chǎn)策劃書[]

1、歐亞花園項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃及執(zhí)行方案平頂山工學(xué)院開發(fā)商：江蘇省康泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1目錄前言22第一篇第一篇?dú)W亞花園項(xiàng)目的背景歐亞花園項(xiàng)目的背景33第一章第一章歐亞花園項(xiàng)目基本情況歐亞花園項(xiàng)目基本情況33第二章第二章該市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況該市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況33第二篇第二篇?dú)W亞花園項(xiàng)目歐亞花園項(xiàng)目SWOTSWOT分析與目標(biāo)定位分析與目標(biāo)定位99第一章第一章歐亞花園項(xiàng)目歐亞花園項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析99第二章第二章目標(biāo)客戶定位目標(biāo)客戶定位

2、城市的泛白領(lǐng)城市的泛白領(lǐng)1313第三篇第三篇?dú)W亞花園營(yíng)銷診斷方案歐亞花園營(yíng)銷診斷方案1515第四篇第四篇整合營(yíng)銷策劃方案整合營(yíng)銷策劃方案1919第一章第一章歐亞項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃思路和路徑分析歐亞項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃思路和路徑分析1919第二章第二章歐亞花園項(xiàng)目主題定位歐亞花園項(xiàng)目主題定位2020第三章第三章營(yíng)銷氛圍形成營(yíng)銷氛圍形成2323第四章第四章銷售推廣策略銷售推廣策略階段性安排階段性安排2525第五章第五章宣傳推廣策略宣傳推廣策略32

3、32第六章第六章媒體組合策略媒體組合策略3939第七章第七章本案調(diào)整后的營(yíng)銷推廣策劃建議（略）本案調(diào)整后的營(yíng)銷推廣策劃建議（略）3939歐亞花園項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃及執(zhí)行方案平頂山工學(xué)院開發(fā)商：江蘇省康泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3100.913.5658.77130.25020406080100120140住宅面積辦公樓商業(yè)營(yíng)業(yè)新開工面積（萬(wàn)㎡）第二章房地產(chǎn)市場(chǎng)概況房地產(chǎn)市場(chǎng)概況近5年來(lái)，市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚、立足市情，積極探索，走出了一條以房地

4、產(chǎn)業(yè)為突破口，借助外力來(lái)發(fā)展城市、塑造城市形象的道路。2001年以來(lái)，隨著地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)許多知名品牌的地產(chǎn)商紛紛逐鹿平原（2001年房地產(chǎn)業(yè)外商累計(jì)完成投資40多億元），使得本市的房地產(chǎn)市場(chǎng)更具商業(yè)化、思想化、也更加活躍，市場(chǎng)逐漸成熟，原來(lái)的買方市場(chǎng)已轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕枨鬄閷?dǎo)向的賣方市場(chǎng)。一、外商進(jìn)入后的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展一、外商進(jìn)入后的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展外商對(duì)該市房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資開發(fā)，激發(fā)了本市的市場(chǎng)迅猛發(fā)展，其過(guò)程可劃分為：1、2001年

5、為外商進(jìn)入的萌芽階段；2、20022003年為起步階段。如福建、浙江、江西、北京、廣州、深圳、上海等投資商、服務(wù)商紛紛逐鹿平原，使得該市的房地產(chǎn)供應(yīng)量瞬間膨脹，在很短的時(shí)間內(nèi)完成了買賣市場(chǎng)的定位過(guò)程。3、20042005年為過(guò)渡階段。該市的房地產(chǎn)項(xiàng)目由原有的每年在銷十幾個(gè)項(xiàng)目，一下子增加了一倍以上，但由于一些樓盤尚在施工，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸明朗化。4、未來(lái)三年，將為房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。二、房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況二、房地產(chǎn)市場(chǎng)狀