企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在現(xiàn)行的技術(shù)和消費(fèi)者偏好格局下，環(huán)境污染和資源能源過度消耗問題越來越嚴(yán)重，而解決資源環(huán)境問題的出路在于大力推進(jìn)綠色技術(shù)創(chuàng)新。
　　 本文從選題意義和相關(guān)概念界定入手，對(duì)企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展階段、影響因素、動(dòng)力進(jìn)行研究，進(jìn)而對(duì)綠色技術(shù)創(chuàng)新的各種激勵(lì)方式進(jìn)行分析，嘗試構(gòu)建相對(duì)完整的企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，并結(jié)合具體案例詳細(xì)探討了不同激勵(lì)手段對(duì)企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)效果，最后在總結(jié)論文內(nèi)容的基礎(chǔ)上，指出存在的

2、不足之處以及對(duì)后續(xù)研究的展望。
　　 本文對(duì)綠色技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的完善，主要有以下幾點(diǎn)貢獻(xiàn)。首先，本文從綠色技術(shù)創(chuàng)新的成本與收益角度出發(fā)，結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀，將企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新分為三個(gè)發(fā)展階段，分別是被動(dòng)階段、有條件主動(dòng)階段和自覺階段，并總結(jié)出我國企業(yè)大多處在前兩個(gè)階段，歐美日發(fā)達(dá)國家企業(yè)整體處于后兩個(gè)階段。其次，本文運(yùn)用利益相關(guān)者理論、外部性理論、公共物品理論、消費(fèi)者偏好理論和博弈模型，從產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)、政府和企業(yè)內(nèi)部

3、四個(gè)方面，著重分析了不同激勵(lì)手段對(duì)企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的激勵(lì)以及激勵(lì)的傳導(dǎo)路徑，認(rèn)為所有激勵(lì)手段的激勵(lì)目的都是通過克服企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的障礙因素使其外部性內(nèi)部化，并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建出一個(gè)相對(duì)完整的綠色技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)體系。最后，本文將構(gòu)建的企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制結(jié)合雙匯集團(tuán)和豐田集團(tuán)兩個(gè)案例進(jìn)行分析，得出應(yīng)針對(duì)綠色技術(shù)創(chuàng)新的不同目的和由此引起的帕累托改進(jìn)幅度大小對(duì)企業(yè)采取不同激勵(lì)手段和激勵(lì)力度的結(jié)論。
　　 本文的相關(guān)研究對(duì)政府和企