名碩電腦基于BPR的ERP實施.pdf

1、隨著經(jīng)濟的自由化、國際化與顧客需求的多樣化，企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境越來越激烈，除了追求低成本、高質(zhì)量、增加彈性的大量客制化生產(chǎn)外，企業(yè)必須快速反應(yīng)市場變化，以做出正確決策，確保企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與獲利。為此，企業(yè)進行以BPR思想為指導(dǎo)、以ERP管理為基礎(chǔ)的企業(yè)綜合改造工程成為企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵所在。本文正是基于以上背景，通過大量的理論分析，并結(jié)合名碩電腦的ERP實施，對ERP及BPR的相關(guān)問題進行了研究。
　　首先本文提出了課題研究的

2、背景和意義，分析了國內(nèi)外的研究動態(tài)，在此基礎(chǔ)上確定了課題研究的主要內(nèi)容。
　　其次文章通過對ERP和BPR基本理論的介紹，分別研究了ERP與BPR在實施過程中的相關(guān)問題。
　　接下來本文系統(tǒng)性的分析了ERP與BPR之間的相互關(guān)系，并提出：ERP是BPR成功的基礎(chǔ)，BPR是ERP成功的前提。在此基礎(chǔ)上，文章還結(jié)合企業(yè)的管理現(xiàn)狀及特點提出了BPR與ERP相結(jié)合的導(dǎo)入方式。
　　最后本文以蘇州名碩電腦有限公司基于BPR的ER