基于過(guò)程的ERP快速實(shí)施方法研究——以HMD公司ERP系統(tǒng)實(shí)施為例.pdf

1、ERP，即企業(yè)資源計(jì)劃，是指建立在現(xiàn)代信息通信技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)上，以供需鏈為主導(dǎo)管理思想，為企業(yè)各級(jí)決策人員提供決策信息的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)高度地將信息技術(shù)與管理思想進(jìn)行集成，越來(lái)越受到企業(yè)界重視，代表了企業(yè)界對(duì)于合理調(diào)配企業(yè)內(nèi)外部各種資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的訴求，必將成為企業(yè)在當(dāng)今信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。
　　 本文在引言之后的第二章—ERP實(shí)施理論綜述中介紹ERP理論及其演進(jìn)過(guò)程，詳細(xì)闡述了ERP實(shí)施階段劃

2、分、實(shí)施方法、實(shí)施模式、實(shí)施影響因素等內(nèi)容。
　　 論文的第三章中重點(diǎn)論述了中小型制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、管理難點(diǎn)及ERP解決方案的原則，并在此基礎(chǔ)上提出了針對(duì)中小型制造企業(yè)的ERP快速實(shí)施模型，重點(diǎn)討論了模型中九個(gè)重要的里程碑點(diǎn)，同時(shí)給出突破的解決方案。
　　 論文的第四部分重點(diǎn)介紹了HMD公司ERP項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程。首先從HMD公司的基本信息入手，詳細(xì)介紹了項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、規(guī)劃階段、實(shí)施階段、改進(jìn)提高階段中具體的實(shí)施步驟