大同煤礦集團煤炭營銷策略研究.pdf

1、煤炭是我國重要的一次性資源，煤炭也是受經(jīng)濟和政策影響最大的行業(yè)。大同煤礦集團公司作為山西省煤炭骨干企業(yè)，應(yīng)針對世界煤炭市場的大環(huán)境，審視生產(chǎn)、經(jīng)營形勢，及時調(diào)整市場營銷策略，正確分析判斷美國經(jīng)濟危機對我國煤炭市場帶來沖擊和危害，以平和心態(tài)和理性思維去迎接挑戰(zhàn)，是一個重要的有實際意義的研究課題。本文主要從大同煤礦集團公司的煤炭生產(chǎn)及市場營銷現(xiàn)狀入手，分析目前大同煤礦集團公司煤炭營銷過程中存在的問題，提出解決意見，為大同煤礦集團公司的發(fā)展提

2、供建議。
　　 論文共五章，第一章緒論。說明論文的分析研究對象和背景，并簡要說明論文的章節(jié)結(jié)構(gòu)及內(nèi)容。第二章介紹市場營銷的相關(guān)理論。為下文的論述提供理論基礎(chǔ)。第三章煤炭企業(yè)與煤炭營銷的特點分析。重點分析了中國煤炭業(yè)、同煤集團、煤炭客戶、煤炭市場的特點以及煤炭生產(chǎn)營銷的特點。第四章大同煤礦集團煤炭營銷內(nèi)外環(huán)境和存在的問題分析。分別從企業(yè)營銷的內(nèi)部情況、外部情況和營銷策略入手，對大同煤礦集團的煤炭市場營銷環(huán)境進行分析，找出其中存在的

3、問題。指出了大同煤礦集團煤炭營銷過程中存在的諸如行業(yè)競爭激烈，可代替品多，產(chǎn)業(yè)政策影響大，現(xiàn)代營銷觀念不強，市場研究不夠，沒有系統(tǒng)的營銷體系，缺乏有效的市場營銷組合，相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)缺乏，營銷手段落后等問題。第五章大同煤礦集團煤炭營銷策略選擇。針對大同煤礦集團煤炭營銷過程中存在的問題，根據(jù)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合大同煤礦集團現(xiàn)狀，借鑒市場營銷的新理論，新方法，對大同煤礦集團的煤炭營銷進行SWOT分析，采用定量戰(zhàn)略計劃矩陣，對煤炭營銷中