薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)理管理防御影響的實(shí)證研究.pdf

1、如何通過(guò)對(duì)有效的經(jīng)理人員薪酬契約進(jìn)行設(shè)計(jì)，以達(dá)到限制經(jīng)理人員通過(guò)管理防御行為侵占所有者利益，降低代理成本，成為理論界研究如何防范經(jīng)理管理防御行為中的重要方向之一。但是，在從管理防御角度出發(fā)設(shè)計(jì)薪酬契約之前，必須要了解各種薪酬的構(gòu)成要素以及構(gòu)成比例對(duì)經(jīng)理管理防御的影響。因此，本文從這一研究的現(xiàn)實(shí)背景出發(fā)，通過(guò)實(shí)證的方法探尋經(jīng)理薪酬結(jié)構(gòu)與經(jīng)理管理防御的關(guān)系，從而為設(shè)計(jì)出能夠限制經(jīng)理管理防御行為、降低代理成本的薪酬契約奠定一定的基礎(chǔ)。

2、　　 本文在系統(tǒng)回顧相關(guān)理論和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，分析經(jīng)理薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)管理防御的影響機(jī)理，并提出相關(guān)假設(shè)：經(jīng)理薪酬構(gòu)成中固定薪酬與管理防御水平呈正相關(guān)關(guān)系，而浮動(dòng)薪酬與管理防御水平呈負(fù)相關(guān)關(guān)系；經(jīng)理薪酬構(gòu)成比例中固定薪酬比例越大，管理防御程度越高，浮動(dòng)薪酬比例越高，管理防御水平越低。隨后本文從行為結(jié)果選取相關(guān)指標(biāo)，運(yùn)用CRITIC法來(lái)確定指標(biāo)權(quán)重，對(duì)管理防御程度進(jìn)行測(cè)度。并運(yùn)用SPSS17.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行曲線估計(jì)，根據(jù)曲線趨勢(shì)對(duì)相關(guān)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)

3、，研究結(jié)果表明：(1)固定薪酬與經(jīng)理管理防御呈正相關(guān)關(guān)系，亦即是，固定薪酬越高，經(jīng)理管理防御程度越高；(2)在一定范圍內(nèi)，浮動(dòng)薪酬越高,經(jīng)理管理防御程度就越低，但是超過(guò)一定范圍以后，浮動(dòng)薪酬越高，經(jīng)理人員的管理防御程度卻變得越高了；(3)固定薪酬比例越高，管理防御程度就越高；(4)在一定范圍內(nèi)，浮動(dòng)薪酬占總薪酬的比例越高，管理防御程度就越低；超出一定范圍后，浮動(dòng)薪酬占總薪酬的比例越高，管理防御程度就越高。
　　 因此，為了降低經(jīng)