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文檔簡介
1、目前我國在商品住宅物業(yè)管理領(lǐng)域矛盾頻發(fā),其中有業(yè)主和企業(yè)自身的觀念和素質(zhì)問題,但更多的是在管理制度和方法等方面存在著諸多有待改善和完善的地方,因此有必要在現(xiàn)有政策的框架下尋求創(chuàng)新思路和提出改善現(xiàn)狀的措施建議,以更好的提升我國物業(yè)服務(wù)水平,引導(dǎo)小區(qū)實現(xiàn)良性發(fā)展。本文旨在通過借鑒產(chǎn)權(quán)理論在小區(qū)共有權(quán)益管理過程中的應(yīng)用,結(jié)合小區(qū)項目工程構(gòu)建過程提出小區(qū)共有產(chǎn)權(quán)的界定分類,并給出小區(qū)股權(quán)計量模型和收益分配模型,從而構(gòu)建出小區(qū)共有權(quán)益公司法人制管
2、理的模式,以實現(xiàn)小區(qū)資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。本論文首先通過比較分析國內(nèi)外有關(guān)小區(qū)共有權(quán)益的法律和有關(guān)專家研究理論,選擇以產(chǎn)權(quán)理論、工程構(gòu)建過程為契合點深入研究共有權(quán)益的確認(rèn)問題以及在產(chǎn)權(quán)明晰的情況下分析業(yè)主權(quán)益進(jìn)行股權(quán)投資的問題,并給出了小區(qū)共有權(quán)益收益分配模型;在上述研究的基礎(chǔ)上,依據(jù)對小區(qū)共有權(quán)益的界定劃分,重點考慮對可經(jīng)營性共有部分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,在分析了小區(qū)構(gòu)建公司管理制的必要性基礎(chǔ)上,希望在小區(qū)可以建立功能明確、運行高效、治理完善、監(jiān)管
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