國有商業(yè)銀行科技項目管理創(chuàng)新研究.pdf

1、商業(yè)銀行在快速發(fā)展和全面提升核心競爭力的過程中，科技項目發(fā)揮了重要的作用?？萍柬椖康某晒嵤┦巧虡I(yè)銀行的重要基礎專業(yè)力量，也是確保商業(yè)銀行改革順利進行、業(yè)務快速發(fā)展的關鍵支撐力量。由于科技項目是信息化建設的載體，在商業(yè)銀行科技資源配置中占較大的份額，項目選擇是否科學，是否合理，項目實施是否成功、是否有效、是否能發(fā)揮應有的作用，不僅關系到科技項目本身的成敗和有限的科技資源的配置效率，更重要的是它將直接影響到商業(yè)銀行的業(yè)務需要及發(fā)展。所以說

2、，科技項目的實施及管理伴隨、貫穿著商業(yè)銀行信息化建設的全過程，是商業(yè)銀行信息科技工作的重中之重。研究如何進一步完善科技項目管理體系建設，優(yōu)化科技項目創(chuàng)新管理對有效提高商業(yè)銀行核心競爭力的意義非常重大。本文通過對國有商業(yè)銀行科技項目實施管理以及發(fā)展過程的分析入手，以工商銀行某省行為例，重點介紹了該行科技項目的實施過程以及項目有效實施對該行發(fā)展的重要性，并針對目前管理現(xiàn)狀以及存在的問題進行了詳細的分析，在此基礎上對如何進行科技項目管理創(chuàng)新進