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1、世界經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化、全球化和金融化,加快了金融創(chuàng)新、激化了金融競(jìng)爭(zhēng)、催化了商業(yè)銀行發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變.以綜合效益最大化和客戶(hù)價(jià)值最大化為宗旨,現(xiàn)代商業(yè)銀行追求最低耗費(fèi)與最大產(chǎn)出的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)成本管理,提高經(jīng)營(yíng)效益.商業(yè)銀行全面成本管理是借鑒現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)、成本管理學(xué)和金融工程等學(xué)科的研究成果與工具手段,結(jié)合現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的具體實(shí)踐,將成本管理和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展融為一體,以商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制為突破口,從更高層
2、面、更廣領(lǐng)域改善商業(yè)銀行成本管理,促進(jìn)商業(yè)銀行高效低耗運(yùn)行與持續(xù)健康發(fā)展.全面成本管理在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域中運(yùn)用必將引起一場(chǎng)歷史性的銀行革命.該文考察了西方商業(yè)銀行成本管理的演變過(guò)程,闡明了西方商業(yè)銀行全面成本管理的內(nèi)涵和框架體系,比較了國(guó)有商業(yè)銀行與西方發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行的盈利能力,分析了傳統(tǒng)成本管理存在的缺陷和全面成本管理的優(yōu)越性,得出了實(shí)行全面成本管理是中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行提升競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇的結(jié)論.商業(yè)銀行全面成本管理因銀行經(jīng)營(yíng)組織
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